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要德加盟費(fèi)多少錢？
要德加盟費(fèi)投資金額:20-50萬元，包括租金、水電費(fèi)、部分人員工資等。加盟城市不同，要德加盟費(fèi)波動(dòng)。
要德品牌怎么樣？
要德火鍋是一家跨區(qū)域的餐飲連鎖企業(yè)，專門經(jīng)營四川火鍋。
1989年，要德火鍋創(chuàng)始人張培宗先生離開教學(xué)圈，投身餐飲事業(yè)。1996年在蘇州開了“川蓋酒店”，1997年3月更名為“要德酒店”，決定專攻四川火鍋。“要德”品牌創(chuàng)立，1998年12月經(jīng)國家工商行政管理局正式注冊(cè)，要德品牌正式誕生。
1999年5月，蘇州要德公司正式成立。2000年，要德食品行業(yè)從家族式企業(yè)向股份制企業(yè)邁出了決定性的一步，逐步建立了現(xiàn)代化的管理機(jī)制，培養(yǎng)和吸納了許多高素質(zhì)的管理人才。
要德作為要德品牌連鎖店的核心管理機(jī)構(gòu)，公司設(shè)有人力資源開發(fā)部、市場(chǎng)部、運(yùn)營部、工程部、采購部。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)劃、管理和規(guī)范連鎖店的行為，為連鎖店提供服務(wù)。
要德公司本著“以德為先，以誠為先”的企業(yè)理念，始終以客戶為親人，以供應(yīng)商為合作伙伴，以員工為主體，重視加盟門店的發(fā)展。自開業(yè)以來，成功造就了一批優(yōu)秀的成功人士。
要德崇尚“品質(zhì)”求生存，崇尚“品牌”求發(fā)展；佩服工廠化的生產(chǎn)模式，標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)營模式，人性化的經(jīng)營理念。2001年，“要德”被評(píng)為蘇州火鍋行業(yè)唯一知名商標(biāo)。2002年4月獲四川省火鍋節(jié)綜合質(zhì)量獎(jiǎng)、最佳形象獎(jiǎng)。2002年被無錫太湖旅游節(jié)指定為特色推薦火鍋。
在營銷模式上，要德火鍋采用了發(fā)展連鎖的運(yùn)營模式。截至2002年底，蘇州、無錫、湖州、嘉興、寧波、上海共有45家要德連鎖店。
要德火鍋是在傳統(tǒng)四川火鍋配方的基礎(chǔ)上，經(jīng)過科學(xué)的準(zhǔn)備和嚴(yán)格的加工制作而成。白湯鮮美誘人，含有豐富的鈣質(zhì)。湯汁香辣、入味、醇香，配有十多種對(duì)人體大有益處的名貴中草藥。菜品方面，有近百種菜品可供選擇，有調(diào)味料和特色小吃。
熱門加盟項(xiàng)目推薦:胡炒麻辣雞加盟大觀米線加盟毛妹毛菜加盟最高雞密度加盟金福祥加盟。
要德優(yōu)點(diǎn)。
要德的思想基礎(chǔ)是“道德”，即強(qiáng)調(diào)人的高尚品格、完善的社會(huì)道德和誠信的商業(yè)道德。要德不要求每個(gè)人都做到“無私利，但求專利他人”，而是堅(jiān)決反對(duì)“專利利己”的陋習(xí)。要深刻理解“利益統(tǒng)一”的普遍真理，堅(jiān)持“個(gè)人-他人-群體-社會(huì)”的總原則。我們深信“當(dāng)我們得到更多的幫助時(shí)，我們失去了更多的幫助”。
要德人們強(qiáng)調(diào)“業(yè)務(wù)專注于成功之前，以信譽(yù)為基礎(chǔ)，以客戶為親人”。要德人承諾信守承諾，維護(hù)好口碑:要德人視客戶為親人，確信奉獻(xiàn)第一，自己的回報(bào)來。
要德人的價(jià)值觀:用勤勞的雙手、思考的大腦、愛心改變命運(yùn)。
要德五大目標(biāo):質(zhì)量、服務(wù)、衛(wèi)生、福利、利潤
要德服務(wù)理念:
1。顧客不是神而是親人:永遠(yuǎn)追求顧客滿意，把顧客的每一件小事都當(dāng)成自己的大事。
2。始終追求員工滿意:把員工當(dāng)成自己的父母、兄弟姐妹，給予真誠的關(guān)心和幫助。
六。服務(wù)風(fēng)格:創(chuàng)造情感，創(chuàng)造驚喜，創(chuàng)造互動(dòng)，創(chuàng)造歡樂
VII。語言風(fēng)格:
1。四川話:用四川話和客戶交流。
2。普通話:如果客戶聽不懂四川話，用普通話解釋。
3。家鄉(xiāng)話:遇到老鄉(xiāng)的客戶用家鄉(xiāng)話。
4。地址:
(1)如果你知道客戶的姓氏和工作，稱之為“姓氏+工作”。如:王先生、張主任...
(2)如果知道自己是同鄉(xiāng)，就應(yīng)該在家鄉(xiāng)稱之為“同鄉(xiāng)”。
(3)如果不認(rèn)識(shí)，就用家庭式的稱呼語:如張哥、劉姐、阿姨...
八做人的原則:通過挑別人的毛病來挑自己的毛病，通過原諒自己來原諒別人。
九。管理原則:一個(gè)是一個(gè)，一個(gè)是兩個(gè)，不適合人。敢說，敢控。
10。做事風(fēng)格:為了私利而傷害別人——堅(jiān)決不做傷害別人的事——堅(jiān)決不做
利己不害人——你可以為別人做利己——趕緊做吧
11。關(guān)于監(jiān)督:信任是基礎(chǔ)，監(jiān)督是手段。工作中的人需要適當(dāng)?shù)谋O(jiān)督。其實(shí)沒有人的道德是永恒的。
十二.員工形象:積極、開朗、進(jìn)取、改正錯(cuò)誤
XIII。感恩的心:
感謝生我養(yǎng)我，給我生命的父母；
感謝教會(huì)我養(yǎng)育我、指引我前進(jìn)的公司；
感謝那些幫助過我，給過我信心和溫暖的人；
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感謝傷害過我的人，讓我知道如何堅(jiān)強(qiáng)，擁有更精彩的人生！
十四。座右銘:我真的沒什么本事。我只有認(rèn)真做事的精神。
要德流程。
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