都市王子玩具出租連鎖加盟手冊，36創(chuàng)業(yè)加盟網(wǎng)給大家?guī)碓敿毜慕榻B，讓更多的人可以參考:都市王子玩具出租連鎖加盟手冊。
Metropolis Prince總裁自1999年開始在廣東從事玩具出口貿(mào)易，出口歐美、東南亞等100多個國家，生意“火爆”。1990年代以來，“玩具租賃”行業(yè)在歐美風(fēng)靡一時。為防止白色污染，玩具不允許出售，只能出租。中國是世界上人口最多的國家，占世界人口的四分之一。15歲以下的兒童有2億。看到國內(nèi)玩具租賃行業(yè)的巨大市場前景，針對兒童的需求和家庭的需求，2003年大都會太子連鎖機構(gòu)果斷出手，搭建國際玩具租賃網(wǎng)絡(luò)，為孩子創(chuàng)造廣闊天地。大都會王子玩具租賃連鎖有限公司 是一家全國性的“玩具租賃”和“感官一體化”連鎖集團公司。都市太子玩具租賃連鎖是唯一獲得國家工商總局批準(zhǔn)的玩具租賃行業(yè)“連鎖”資質(zhì)！所有產(chǎn)品均通過國際認(rèn)證，是國內(nèi)唯一一家擁有7年以上歷史的玩具租賃連鎖店！也是國內(nèi)唯一一家真正能夠提供“玩具配件”，擁有全國最大的玩具配件供應(yīng)庫的玩具租賃公司。城市王子戰(zhàn)略定位為中國最大的兒童生活用品供應(yīng)商，以專業(yè)連鎖為主業(yè)，品牌共享，項目互補，全力推進兒童朝陽產(chǎn)業(yè)。
公司總部設(shè)在大都市南京，并正在向全國擴張?，F(xiàn)已建立起長期、穩(wěn)定、高效、創(chuàng)新的商業(yè)模式。公司擁有一大批精干干練的團隊?？偛肯略O(shè)總裁辦公室、招商部、行政部、企劃部、網(wǎng)絡(luò)部、售后服務(wù)部、財務(wù)部等多個職能部門，以專業(yè)鏈條推動總部發(fā)展。
公司以誠實守信為基石，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先導(dǎo)，以雄厚實力為后盾，打造這家王牌公司的世界，讓都市王子翱翔祖國江山.
總部的宗旨是：想別人所想，急企業(yè)之所急，發(fā)展才是硬道理。
省級代理
為搶占市場先機，麥德龍利用自身雄厚的經(jīng)濟、技術(shù)、人才實力和在國際市場上的成功經(jīng)驗都市王子，甄選最優(yōu)秀的一批區(qū)域代理商，授權(quán)豐厚的利潤、廣闊的發(fā)展空間和豐富的市場資源使代理商壟斷經(jīng)營，給予全面的支持和應(yīng)對，使其迅速成為區(qū)域市場的領(lǐng)頭羊，從而帶動各區(qū)域加盟門店的蓬勃發(fā)展，形成縱橫交織的良性格局互動服務(wù)頻道，打造中國兒童服務(wù)業(yè)的超級航母！
省開發(fā)中心是市太子最高級別的開發(fā)商，高投入意味著高產(chǎn)出。
一、 城市太子省發(fā)展中心設(shè)立系統(tǒng)：
1. 區(qū)域獨家授權(quán)體系：每個省只設(shè)立一個“城市太子省發(fā)展中心”。以3000萬人口為標(biāo)準(zhǔn)，3000萬人口省份的玩具租賃市場規(guī)模為9億元。注：3000萬人口兒童300萬，人均年玩具消費300元，市場總?cè)萘?億元。以黑龍江省為例，轄13個區(qū)、64個市轄區(qū)、66個縣市、933個鎮(zhèn)。. 成為都市王子省級發(fā)展中心后，可建立13個【區(qū)域發(fā)展中心】+200個【樣板店】+600個【工作站】。
2.“十統(tǒng)一”管理模式：統(tǒng)一形象設(shè)計、統(tǒng)一宣傳資料、統(tǒng)一會員卡銷售、統(tǒng)一營銷管理、統(tǒng)一市場價格、統(tǒng)一產(chǎn)品供應(yīng)、統(tǒng)一廣告支持、統(tǒng)一業(yè)務(wù)培訓(xùn)、統(tǒng)一商標(biāo)和商號，統(tǒng)一的售后服務(wù)。
3. 嚴(yán)格審查申請人條件都市王子，確?！俺鞘刑邮“l(fā)展中心”所在省領(lǐng)導(dǎo)。
4. 都市太子省發(fā)展中心投資預(yù)算：總投資31萬元。其中合作股權(quán)28萬元+購買玩具3萬元。注：省發(fā)展中心以3000萬人口為標(biāo)準(zhǔn)。每增加500萬人口，額外增加2萬元合作權(quán)，以此類推。
注：大都會王子在獲得28萬元合作股權(quán)后都市王子，在保證省級開發(fā)中心專屬權(quán)益的同時，為項目提供必要的設(shè)施，包括：玩具維修設(shè)施及配件一套+玩具消毒設(shè)施+彩印傳單30000份+大海報100份+城市王子專用氣球800個+店內(nèi)裝飾卡4張+店面旗幟100張+接待員胸牌5套+會員卡費用+2000彩印標(biāo)簽復(fù)印件+教材培訓(xùn)費+城市王爺專用車貼20張+運營技術(shù)費+區(qū)域獨家合作權(quán)+省級連鎖授權(quán)許可證一張+玩具租賃電腦管理軟件一套+電腦設(shè)備一臺，共計28萬元。
二、城市太子玩具租賃省級開發(fā)中心應(yīng)具備的條件：
1. 對玩具租賃行業(yè)有一定的了解，并有強烈的興趣和加盟愿望；
2. 有五年以上營銷經(jīng)驗，面試通過；
3. 加盟指加入城市王子玩具租賃運營模式的合作者；
4.加盟區(qū)域內(nèi)有100多平方米的經(jīng)營場地；
5.對加盟區(qū)域的商圈非常熟悉；
6. 早些時候他有一個3萬元的玩具。
三、省開發(fā)中心營業(yè)收入包括：
一個標(biāo)準(zhǔn)的【城市太子省發(fā)展中心】可擁有1個直營旗艦店+5個直營【示范店】，可開發(fā)13個【區(qū)域發(fā)展中心】+200個【示范店】+600個【工作站】。
1.直營旗艦店收入：城市王子玩具租賃會員卡包括金卡、銀卡、年卡、季卡，由總部統(tǒng)一制作，按月提供給加盟商家, 30 每月 每日結(jié)算?？偛坎皇杖 臼￠_發(fā)中心直營店】管理費。第一年，店內(nèi)會員卡銷售收入預(yù)計為45萬元，上限預(yù)計為80萬元，固定年增長率為60%。
2. 維修費收入：加盟 分公司也可對外承接玩具維修業(yè)務(wù)。第一年預(yù)計收入12000元，年增長率50%。注：維護費收入屬于加盟業(yè)務(wù)所有
3.直營“樣板店”收入：省發(fā)展中心有權(quán)選擇在轄區(qū)內(nèi)設(shè)立5家直營“樣板店”。法定代表人必須是一人，每個“樣板店”的標(biāo)準(zhǔn)是最低年收入估計為45萬，最高估計為80萬。
4. 下屬預(yù)估發(fā)展【區(qū)域發(fā)展中心】：13家公司×每人3萬元加獎金=39萬元。
5. 下屬開發(fā)【樣板店】或【推廣店】預(yù)估收入：390×3000元每人，獎金117萬元。
6. 下屬開發(fā)【工作站】預(yù)估收入：600家公司×每家公司2000元=120萬元。
7. 向全省加盟 門店銷售總銷售管理費收入的1%：
省發(fā)展中心下屬可開發(fā)390家樣板店或推廣店+600個工作站，共990家下屬加盟店×平均每店年管理費2400元=237.6萬元。
8. 省級開發(fā)中心增收：隨著轄區(qū)玩具租賃市場的不斷普及，省級開發(fā)中心年均正常增收60%。
省開發(fā)中心首年預(yù)估收入：1家直營旗艦店45萬+5家直營樣板店+225萬元維護費收入1.2萬元+區(qū)域開發(fā)中心獎金39萬+樣板門店獎金117萬元+工作站獎金120萬+省年管理費237.600萬=784.8萬。
操作模式
1.提供都市王子全套管理技術(shù)；
2. 由總部派駐省長前兩個月到省發(fā)展中心輔導(dǎo)；派一位地級經(jīng)理到區(qū)域發(fā)展中心進行為期一個月的輔導(dǎo)；
3.提供多種適合市場租賃的高端玩具，數(shù)百款國際新穎玩具；
4.為加盟商戶提供一套崗前管理培訓(xùn)；
5.為加盟業(yè)務(wù)提供1名維修工培訓(xùn)和2名接待員培訓(xùn)；
6.提供一套玩具消毒設(shè)施；
7.提供一套玩具維修設(shè)施；
8. 提供保有租賃玩具凈利潤80%以上的方法；
9.提供一套完整的《玩具租賃會員系統(tǒng)》營銷資料，具體內(nèi)容包括：
☆ 低成本廣告投資計劃
☆ 與兒童相關(guān)行業(yè)的聯(lián)動推廣計劃
☆ 吸引大量小朋友家長進店的促銷方案
☆ 保持高通過率的方法
☆ 玩具租賃行業(yè)從業(yè)人員的招聘、培訓(xùn)和管理辦法
☆ 長期營銷顧問支持
☆ 利用老客戶制定新客戶推廣計劃
☆ 提供玩具損壞賠償清單
地址：江蘇省南京市濟青路198號江蘇通信大廈6樓
電話：
傳真：
網(wǎng)址：
郵箱：
聯(lián)系人：侯小姐、王先生
總結(jié)：以上內(nèi)容就是都市王子玩具出租連鎖加盟手冊詳細介紹，如果您對創(chuàng)業(yè)項目感興趣，可以咨詢客服或者文章下面留言，我們會第一時間給您項目的反饋信息。
