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便利店規模越大，邊際效應越顯著，成本越低，收入越多。
日前，美宜家官方宣布，美宜家全國門店數量已突破1.5萬家。不到一年半的時間，除了去年5月底的10000家門店外，門店擴張速度在業內首屈一指。
近年來，東莞-海南專線物流，憑借獨特的經營理念、良好的品牌口碑、準確的市場定位、規范的管理和良好的物流服務，美宜家門店數量迅速擴大，從最初的10年布局了1000家門店. 截至目前美宜佳便利店利潤，3、 4個月內新開門店1000家。
相關數據顯示，截至今年10月23日，美宜家門店遍布廣東、福建、廣西、湖南、湖北、重慶、江西、河南、貴州、安徽、海南、江蘇等14個省份的83個城市。華南、華中、華東三大開發區。
美宜佳成立于1997年，由東莞糖酒集團控股。是在中國第一家連鎖超市美家超市的基礎上發展起來的便利連鎖企業。店面發展自成立以來，一直立足于廣東省珠三角東莞至海南專線物流，再從周邊省份蔓延，穩步向全國蔓延。已成為以便利店為主營業務，多種業態延伸發展的生態產業鏈。
加盟成熟店速抄
自在東莞開設第一家門店以來，美宜家一直堅持以加盟加盟為主要發展模式。這也是美宜家擴張如此之快的主要原因之一。
從1997年到2007年，從0到1000；從2007年到2021年，從1,000到10,000；從2021年到現在，不到一年半的時間里新開了5000家門店，而且每個月還在不斷增加300-400家門店的數量還在持續增長。
美宜家不僅門店數量眾多，細看之下，分布區域也十分多樣，如居民區、商業街、城鄉結合部、醫院等，加盟商可根據具體情況確定門店位置。不同的情況。
從2003年開始，美宜家開始以東莞店為樣板點，在廣東其他地區拓展店面。我們根據不同的地區，采用不同的門店模式，力求做到內部經營原則一致，擁有上千家門店。
門店的快速復制，說明美宜家的加盟模式已經非常成熟。美宜家一直以授權加盟為主體，直營店很少。
歸根結底，一個模式的成熟離不開兩個方面，一是后端供應體系的健全運作，二是前端門店的專業化運營管理。
攤子大的話，各方面的管理都要追求規范化、規范化。加盟商戶獲得商品名稱授權后，按照美宜家總部的要求做好開店準備后，后續門店各環節的運營將與美宜家聯動總部。
具體來說，美宜佳采取總部統一采購供應的策略，采購非常方便，產品質量也相對有保障。由于美宜佳擁有眾多加盟供應商的供貨渠道，與供應商談判具有足夠的議價優勢，可享受超低價格和返利。
在配送方面，美宜家擁有比較完善的進銷存系統，可以實現自動配送，非常及時?；旧?，它可以每兩天分發一次。配送頻率高，門店不用擔心缺貨而囤積大量庫存，可有效降低人工成本。
毋庸置疑，強大的物流體系是連鎖零售企業持續擴張、穩健經營的前提之一。美宜家1.5萬家門店的物流服務保障是東莞糖酒集團旗下的兄弟企業廣東世杰物流有限公司。
世杰物流主要鎖定美宜家廣東地區的門店。也就是說，世杰物流主要負責美宜家廣東門店的商品配送。隨著美宜家開店數量的快速增長，物流體系的不斷升級優化和物流服務能力的提升，成為了時捷物流目前需要改進的地方。
至于門店的前端運營，待前任專業店長對加盟人員和員工進行培訓后，門店將正式開始運營。除了每月3次左右的指導外，美宜佳總部將全權交給加盟，負責其業務，自負盈虧。
據了解，根據店鋪規模不同，加盟一家美宜家便利店可能需要15萬至25萬元不等的投資金額。
北京京商流通戰略研究院院長賴揚告訴超市周刊記者美宜佳便利店利潤，加盟模式的采用將有助于企業降低運營成本，增加加盟人的積極性，改善門店整體表現。但在高速增長的同時，如果監管疏忽導致門店出現問題，一定程度上會損害品牌的聲譽。
便利店應注重便利屬性
便利店是在家里開的超市，所以決定為周邊居民服務。不僅提供生活必需品美宜佳便利店利潤，還有更多的衍生服務。
對此，美宜佳非常全面，也非常接地氣。在美宜家的便民服務平臺上，共有20多項便民生活服務，涵蓋金融服務、充值支付、代收代付、便捷支付、特色服務5大板塊。其中，悅通卡充值的加入和機動車六年免檢，極大地方便了人們的出行。
因地制宜調整產品組織，不斷豐富產品品類，滿足消費者的日常需求，包括生鮮、日用品、糧油副食品、個人護理化妝品、冷藏冷凍產品等4,000 種產品。
基于消費者購物便利的痛點，美宜家選擇在租金低廉的住宅區、工業區甚至城鄉邊緣地區開設門店，并采用加盟系統快速擴張業務規模。
美宜家在東莞的快速發展，離不開當地的營商環境。東莞的制造業非常發達。農民工遠多于當地人口。單身工人長時間加班是普遍現象。因此，24小時便利店成為他們加班后快速填飽肚子的好去處。
美宜家董事長張國衡表示，隨著消費者的變化、信息技術的成熟和計算能力的沉淀，美宜家未來的商業模式是S2B2C，從渠道服務商向服務商轉型。通過這樣一個過程，將制造商、供應商和總部連接起來，使門店和消費者形成一個互動、互通、可反饋的基于數據的閉環。
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