家具行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),中國(guó)家具產(chǎn)業(yè)未來十大發(fā)展方向分析，36創(chuàng)業(yè)加盟網(wǎng)給大家?guī)碓敿?xì)的介紹，讓更多的人可以參考:家具行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),中國(guó)家具產(chǎn)業(yè)未來十大發(fā)展方向分析。
在中國(guó)，家具行業(yè)既是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，又是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。30年來，我經(jīng)歷了幼稚期和成長(zhǎng)初期，現(xiàn)在正處于成長(zhǎng)中期。2021年后，家具行業(yè)將真正進(jìn)入成熟期。現(xiàn)在，中國(guó)的家具產(chǎn)能已占世界總量的25%，成為家具制造第一大國(guó)。1978年，家具行業(yè)只有13億，現(xiàn)在已經(jīng)超過7000億。按過去30年22.2%的平均增速計(jì)算，到2021年，該產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值將達(dá)到24.3億。
22.2%的增速，一串?dāng)?shù)字的背后，是整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。但現(xiàn)實(shí)問題卻是不可避免的，如資源困境、人才匱乏、企業(yè)之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)、文化建設(shè)的匱乏等。針對(duì)這些問題，侯克鵬指出了家具行業(yè)的七個(gè)發(fā)展方向。
在家具行業(yè)的很多研討會(huì)上都見過侯克鵬，一個(gè)典型的東北硬漢，身上帶著幾分興奮。他積極發(fā)言，對(duì)家具行業(yè)的話題有獨(dú)到的見解。侯克鵬在美國(guó)和香港生活多年。曾在某國(guó)家事工工作。現(xiàn)任深圳市家具行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)，深圳市家具研究開發(fā)院院長(zhǎng)家具行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，《深圳家具報(bào)》主編，同時(shí)兼任南京林業(yè)大學(xué)、作為中南林學(xué)院、深圳大學(xué)、福建龍巖學(xué)院等高校客座教授的特殊身份，讓他時(shí)常提出一些前瞻性的觀點(diǎn)。
方向一
教育培訓(xùn)是未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動(dòng)力
教育有很多方向。從企業(yè)家到家具行業(yè)的一線經(jīng)營(yíng)者，每個(gè)人都需要培訓(xùn)。侯克鵬表示，培訓(xùn)的目的有三個(gè)：一是提高企業(yè)家的綜合能力。家具行業(yè)有錢的創(chuàng)業(yè)者很多，但真正懂得投資的并不多。在家具行業(yè)，很多企業(yè)家都是從作坊式生產(chǎn)發(fā)展起來的。如果工廠發(fā)展壯大，顯然無(wú)法適應(yīng)一套OEM家具的發(fā)展。對(duì)于那些沒有受過良好教育但有能力決定經(jīng)濟(jì)行為的領(lǐng)導(dǎo)者來說，學(xué)習(xí)是此時(shí)最緊迫的事情。
二是提升產(chǎn)業(yè)質(zhì)量。過去的工匠都是傳和帶的，沒有多少技巧。現(xiàn)代企業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)工人的素質(zhì)要求更加全面，一線產(chǎn)業(yè)工人需要掌握安全生產(chǎn)和技術(shù)科學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí)。
三是提高統(tǒng)一思想和統(tǒng)一意志。侯克鵬說，評(píng)價(jià)一個(gè)員工是否熱愛工廠是最基本的標(biāo)準(zhǔn)。讓所有員工朝著一個(gè)共同的目標(biāo)努力，通過培訓(xùn)就可以實(shí)現(xiàn)。
方向二
未來家具行業(yè)將從自然集聚向有效集聚轉(zhuǎn)變
過去，產(chǎn)業(yè)集聚是自然形成的。哪里有賺錢的地方，大家都會(huì)蜂擁而至。不過，未來任何聚集地的形成，必定是有原因的。
為了證明這一點(diǎn)，侯克鵬舉了一個(gè)例子。他說，在意大利曼薩諾家具集群中，在這個(gè)占地9萬(wàn)平方公里的小鎮(zhèn)上，只有4萬(wàn)居民和1000家企業(yè)。這 1,000 家公司生產(chǎn)了世界上 30% 的椅子，并且遍布世界各地。這個(gè)小鎮(zhèn)生產(chǎn)的椅子。
未來家具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的路徑必須是產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)的全過程，以專業(yè)化、配套化、集約化、信息化為核心內(nèi)容。下一個(gè)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)集群在哪里？侯克鵬預(yù)測(cè)，武漢、昆明、成都。
方向三
以特色產(chǎn)區(qū)為主的區(qū)域品牌將更受歡迎
由于制造業(yè)規(guī)模較小，很容易作為區(qū)域品牌進(jìn)行傳播。大家在看到深圳制造的產(chǎn)品時(shí)，都會(huì)覺得產(chǎn)品比較有個(gè)性，設(shè)計(jì)感很強(qiáng)。主要目標(biāo)是占領(lǐng)中高端市場(chǎng)。看到北京造的家具就知道是板式家具，在華北地區(qū)占據(jù)了一部分高端市場(chǎng)，質(zhì)量也比較好。一看到川派家具，就覺得他們占領(lǐng)了三四線城市，價(jià)格低廉。地域特色已經(jīng)成為一個(gè)標(biāo)簽，代表著一種特色。區(qū)域劃分品牌后，區(qū)域優(yōu)勢(shì)企業(yè)就顯得尤為重要。他們的行動(dòng)將形成主導(dǎo)作用，引導(dǎo)一個(gè)群體的發(fā)展。
方向4 建立消費(fèi)品牌將成為家具行業(yè)未來趨勢(shì)
品牌不僅是產(chǎn)品，不僅是有形的東西，更重要的是無(wú)形的東西。無(wú)形的東西包括通信系統(tǒng)和服務(wù)系統(tǒng)。如今，家具企業(yè)非常重視有形的東西，而大多數(shù)企業(yè)并不重視無(wú)形的東西。侯克鵬心目中無(wú)形的東西就是品牌，就是樹立公眾形象。建立品牌可以帶來很多好處。品牌的建立使消費(fèi)者的權(quán)益得到更多的保護(hù)。
方向5 傳統(tǒng)商業(yè)模式將被打破
獨(dú)立店、全國(guó)連鎖、地方連鎖、大型超市、網(wǎng)上直銷甚至淘寶店。現(xiàn)階段，商業(yè)銷售的方式多種多樣，但家具行業(yè)的形態(tài)非常簡(jiǎn)單，大部分家具企業(yè)都依靠門店來實(shí)現(xiàn)銷售。. 想要入駐紅星美凱龍看圖的家具企業(yè)，這樣的大店家已經(jīng)突破了門檻。每次遇到找關(guān)系、想進(jìn)大賣場(chǎng)的家具企業(yè)，侯克鵬都表示，如果格力空調(diào)進(jìn)不了國(guó)美，他會(huì)開很多直營(yíng)店。
方向六行業(yè)將逐步形成細(xì)分市場(chǎng)，差異化模式將成為行業(yè)發(fā)展主流
家居品牌進(jìn)入發(fā)展階段，需要內(nèi)部整合。當(dāng)產(chǎn)品不斷豐富到一定程度，現(xiàn)有品牌已經(jīng)不能滿足市場(chǎng)需求時(shí)家具行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，就需要尋找新的產(chǎn)品定位和發(fā)展空間。
不同的產(chǎn)品需要有不同的定位，讓消費(fèi)者得到所需要的，也就是多品牌經(jīng)營(yíng)。侯克鵬認(rèn)為，這將成為未來的發(fā)展方向。
首先，多樣化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)可以準(zhǔn)確定位產(chǎn)品。Top 100 Furniture 的每個(gè)品牌在每家商店都有自己的店面。客戶可以根據(jù)自己的購(gòu)物需求準(zhǔn)確定位，在最短的時(shí)間內(nèi)挑選出適合自己的家具。
其次，多元化可以增加公司的市場(chǎng)份額。過去，前100名的家具只是制作為人們的家具。今年又加入了青年家具的行列，開發(fā)了Harry Wooden House系列。在為消費(fèi)者帶來更多環(huán)保家具的同時(shí)，也提升了百?gòu)?qiáng)的市場(chǎng)份額。當(dāng)然家具行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，并非所有企業(yè)都適合多元化發(fā)展，這也是對(duì)企業(yè)整體實(shí)力的考驗(yàn)。
現(xiàn)在家居行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入市場(chǎng)細(xì)分時(shí)期。需要根據(jù)顧客的年齡層和消費(fèi)水平，根據(jù)不同的人群定位品牌，針對(duì)特定的人群做細(xì)分產(chǎn)品。
方向七
集制造、商貿(mào)、物流、園區(qū)社會(huì)于一體的產(chǎn)業(yè)集中發(fā)展模式將成為行業(yè)領(lǐng)跑者
侯克鵬對(duì)漢川“中國(guó)金鼓城”項(xiàng)目給予高度評(píng)價(jià)。他表示，隨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的需要，園區(qū)式發(fā)展勢(shì)必大行其道。
侯克鵬稱這種園區(qū)為“園區(qū)社會(huì)”，因?yàn)樗鉀Q了工業(yè)生產(chǎn)、物流、商業(yè)、生活設(shè)施等所有問題，形成了一個(gè)小社會(huì)。未來的制造基地不再像以前一樣，所有工廠都不需要自建倉(cāng)庫(kù)，不需要建設(shè)生活配套設(shè)施，企業(yè)也不需要建設(shè)展廳。企業(yè)的半成品或原材料不需要放入倉(cāng)庫(kù)，而是放入采購(gòu)物流環(huán)節(jié)。需要時(shí)，采購(gòu)物流商會(huì)直接送到車間。成品制成后，成品進(jìn)入配送物流，由配送物流迅速配送至全國(guó)。送到客戶家中，幫助安裝，并回收垃圾。所有的環(huán)節(jié)相互聯(lián)系，形成一個(gè)循環(huán)系統(tǒng)，降低了運(yùn)輸和空置成本。
大家會(huì)問，會(huì)不會(huì)便宜點(diǎn)？它一定很便宜。由于行業(yè)集中，十家企業(yè)聯(lián)手采購(gòu)，優(yōu)勢(shì)顯露。
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