女人內(nèi)衣品牌排行,，36創(chuàng)業(yè)加盟網(wǎng)給大家?guī)碓敿毜慕榻B，讓更多的人可以參考:女人內(nèi)衣品牌排行,。
女人內(nèi)衣品牌排行,。
圖片來源@視覺中國
文 | 螳螂財經(jīng)，作者 | 圖霖
在2020年爆紅的一眾新消費品牌中，以Ubras、蕉內(nèi)、內(nèi)外等為代表的新內(nèi)衣品牌可謂賺足眼球。
從“性感”到“舒適”，國內(nèi)內(nèi)衣市場的風向在這幾年發(fā)生了很大改變。而正是這股“風”助推了這些新內(nèi)衣品牌的崛起。在短時間走紅以后，新品牌們紛紛對標“老前輩”，想要成為下一個優(yōu)衣庫。
但放眼望去，整個內(nèi)衣市場的競爭壓力并不小。
一方面，優(yōu)衣庫作為曾經(jīng)締造銷量神話的品牌，短時間內(nèi)很難掉落神壇。另一方面，南極人、紅豆等傳統(tǒng)品牌憑借著多年的市場經(jīng)驗以及品牌效應，仍舊在整個內(nèi)衣市場維持著較高的市場份額。
在新老品牌混戰(zhàn)的國產(chǎn)內(nèi)衣市場，究竟誰會更有機會呢？
新內(nèi)衣品牌們?yōu)楹螘?020年強勢崛起？
新事物的流行往往并非突然發(fā)生，而是慢慢演變而來的。
新內(nèi)衣品牌們主打的“無鋼圈內(nèi)衣”這股風就是這樣的?！绑胴斀?jīng)”打開蕉內(nèi)、內(nèi)外、Ubras這幾家店鋪的天貓旗艦店，不難發(fā)現(xiàn)，這些所謂的“無尺碼、無鋼圈內(nèi)衣”和前幾年很火的“無痕內(nèi)衣”極為相似。
只不過，在彼時的內(nèi)衣市場，以都市麗人為代表的品牌宣揚的都是“性感、聚攏、塑形”。無痕內(nèi)衣雖然因為舒適度較高獲得了一部分人的青睞，但更多女性因為擔心“下垂”的問題，依舊傾向于選擇傳統(tǒng)的有鋼圈內(nèi)衣。
消費風向的變化往往與消費人群有很大關(guān)系。z世代年輕人們對于內(nèi)衣的要求發(fā)生了很大變化，相較“費力達成的性感”，他們更崇尚“毫無束縛的自由”。這就給了“無鋼圈內(nèi)衣”崛起的可能。
當大半市場都開始追求無鋼圈內(nèi)衣的時候，屬于新品牌們的商機也就來了。因此，維密宣揚的“性感風”并不是在這兩年突然就不流行了，而是整個女性內(nèi)衣市場的審美逐漸多元化了。
再者，傳統(tǒng)內(nèi)衣品牌多在線下布店，消費者購物習慣的變化對它們影響很大。
“螳螂財經(jīng)”看到，以都市麗人、曼妮芬為代表的傳統(tǒng)內(nèi)衣店，多是走線下加盟的形式，它們曾在短時間內(nèi)占領(lǐng)了大半的線下內(nèi)衣市場。
在網(wǎng)購還不夠發(fā)達的時代，這些店鋪在線下市場可以說“如魚得水”。但隨著電商的發(fā)展，以及互聯(lián)網(wǎng)信息化時代的到來，越來越多的流量轉(zhuǎn)移到了線上。盡管線上店鋪難以獲得線下店鋪的體驗優(yōu)勢，但新品牌們已經(jīng)學會了用其他營銷手段避開這一痛點。
蕉內(nèi)、內(nèi)外以及Ubras主打的都是無鋼圈的內(nèi)衣，它們要么就是將過去相對復雜的內(nèi)衣尺碼轉(zhuǎn)換成了“S、M、L”這些更簡單的尺碼標準。要么就是像Ubras這樣直接打出“無尺碼”的理念，讓消費者完全不用操心“尺碼挑選”的問題。
當新品牌們“化繁為簡”，并且營銷給力的時候，舒適度不高、挑選過程繁瑣的傳統(tǒng)品牌們，再想提升關(guān)注度，就顯得有些吃力了。
最后，和其他在2020年走紅的新品牌一樣，新內(nèi)衣品牌同樣趕上了“直播+種草”的風口。
原本女性內(nèi)衣算是一個較為敏感的話題，全網(wǎng)大面積營銷放在以前幾乎是不可能的。但由于“性感”不再是女性選擇內(nèi)衣的唯一標準。主打“舒適”的無鋼圈內(nèi)衣們，不管是背心式還是吊帶式，都與可外穿的運動內(nèi)衣無異，這就給了這些品牌走到“臺前”的機會。
從歐陽娜娜代言Ubras的廣告圖也能看出來，品牌方宣稱的“內(nèi)衣外穿，不懼目光”并非空穴來風。當內(nèi)衣不再“敏感”，鋪天蓋地的廣告宣傳就順理成章了。
當然，在具體的傳播效果上，并不是每個品牌都表現(xiàn)得很好。例如內(nèi)外盡管有了杜鵑、王菲這樣聲量較大的代言人，可銷量提升卻并不明顯。而選擇用歐陽娜娜這類年輕小花的Ubras卻一舉拿下了今年天貓雙十一內(nèi)衣品類的冠軍。
總之，新內(nèi)衣品牌的崛起看似突然，實則與審美風尚的變化、傳統(tǒng)品牌發(fā)展受限、直播電商的助推都脫不開關(guān)系。它們的走紅，更大程度上是因為趕上了好時機。
都想做中國的優(yōu)衣庫，誰更有希望？
在新品牌之前，國內(nèi)的“無鋼圈內(nèi)衣”市場，其實是優(yōu)衣庫、曼妮芬這些品牌更被人熟知。而Ubras、蕉內(nèi)以及內(nèi)外等新品牌似乎都有向優(yōu)衣庫這位“老前輩”靠攏的意思。
畢竟，在其他快時尚品牌紛紛“退軍”中國市場之際，優(yōu)衣庫靠著高密度的聯(lián)名、銷量王牌U系列等，在國內(nèi)的服飾和內(nèi)衣市場依舊位列前茅。新品牌們選擇對標優(yōu)衣庫也無可厚非。
那么，在這幾個品牌中，誰更有潛力成為“中國優(yōu)衣庫”呢？
優(yōu)衣庫的內(nèi)衣系列被追捧的一個很大原因就是“舒適”。由于無鋼圈內(nèi)衣本來在舒適度上就優(yōu)于傳統(tǒng)的有鋼圈內(nèi)衣，因此，為了提升品牌差異性，新品牌們紛紛將原本的“舒適”升級成了各具特色“新標簽”。
從去年榜上無名到今年一躍成為雙十一內(nèi)衣銷量冠軍的Ubras，主推的爆款是“無尺碼內(nèi)衣”。在內(nèi)衣尺碼已經(jīng)簡化至“S、M、L”這些簡單標準的基礎上，Ubras直接將尺碼全部“丟”掉了。
這就大大節(jié)省了繁忙的都市女孩們挑選內(nèi)衣的時間，屬于從挑選時長上提升了“舒適度”。而且，從用戶評價來看，Ubras的內(nèi)衣穿上之后，確實有宣傳所說的“猶如人體第二層肌膚”的感覺。所以不論是新客還是回頭客都較為滿意。
Ubras帶火的無尺碼的這陣風，內(nèi)外和蕉內(nèi)也沒有錯過。不過這兩者在舒適度上都使用了新概念來提升品牌差異性。
為了利用無尺碼提升用戶關(guān)注度，內(nèi)外打出了“內(nèi)外無尺碼，生活更自在”的口號。只不過，在舒適度上，內(nèi)外沒有鼓吹“肌膚感”，而是從輕盈度出發(fā)，選擇用“云朵感”作為無尺碼系列的新標簽。
相較之下，蕉內(nèi)的新標簽“無感托科技”就要顯得“科技感”許多。雖然同樣是在體現(xiàn)“舒適度”，但加上“科技”這類字眼，就能和同類品牌拉開明顯的差距。
值得關(guān)注的是，蕉內(nèi)品牌的畫風整體“科技感”很濃，與前面二者甚至傳統(tǒng)內(nèi)衣店鋪的風格的區(qū)別都很大。
當然，要成為優(yōu)衣庫，從產(chǎn)品品類而言，肯定不能只聚焦于女性內(nèi)衣。畢竟，即便是傳統(tǒng)內(nèi)衣店鋪，也是男女士內(nèi)衣褲均有涉及。
三個品牌中，在女性內(nèi)衣之外，Ubras推出了“少女系列”，內(nèi)外推出了“男士系列”，而蕉內(nèi)則是“男性、女性、兒童”均有涉及。因此，僅就品類而言，蕉內(nèi)的覆蓋人群更廣，較其他兩個品牌是要略勝一籌的。
再來看對標優(yōu)衣庫需要搭建的渠道優(yōu)勢。
線上方面，成立于2012年的內(nèi)外在同年就入駐了天貓，而都在2016年誕生的蕉內(nèi)和Ubras則分別于2016年和2017年才入駐天貓。
而在線下方面，成立最早的內(nèi)外目前門店數(shù)量是最多的。其已經(jīng)在全國23個一二線省會城市開出了近100家門店。Ubras當前的門店數(shù)在10家左右，而蕉內(nèi)直到2020年底才在深圳開了首家門店。
顯然，成立最早的內(nèi)外，在渠道優(yōu)勢上，相較蕉內(nèi)和Ubras要更明顯一點。
最后來看看資本市場的態(tài)度。
據(jù)公開資料顯示，Ubras已經(jīng)完成兩輪融資。其中，A輪融資金額5000萬元，B+輪融資金額數(shù)億元。內(nèi)外于2019年完成了1.5億元的C輪融資。蕉內(nèi)方面，也于2020年11月正式完成數(shù)億元A輪融資，投后估值達到25億元。成了近十年來估值最高的內(nèi)衣公司。
綜合來看，資本市場對于新內(nèi)衣品牌們還是十分看好。
據(jù)“艾媒咨詢”2019年發(fā)布的《2019-2021年全球內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)運行狀況與中國內(nèi)衣市場監(jiān)測大數(shù)據(jù)報告》，近十年，適于穿戴內(nèi)衣的女性（15—64歲）人口不斷增長，目前穩(wěn)定在4.5-4.6億人左右，這為內(nèi)衣市場奠定了良好的人口基礎。
市場大環(huán)境是好的，但是從以上三個品牌的整體實力來看，內(nèi)外已經(jīng)建立起了屬于自己的渠道優(yōu)勢，蕉內(nèi)在品牌差異性以及品類豐富度上做得都不錯。而Ubras雖然在2020年風頭最盛，但不論是渠道建設能力還是品類豐富度，都要略遜于前兩者。
而要想成為中國的優(yōu)衣庫，對這些新品牌們而言，路都還很長。
要“稱霸”中國的內(nèi)衣市場，并不簡單
值得注意的是，盡管新品牌們有成為“優(yōu)衣庫”的野心并非壞事，但整個內(nèi)衣市場的競爭壓力其實并不小。
一方面，國內(nèi)的內(nèi)衣市場還有很多依然“堅挺”的老品牌，它們的綜合實力并不低。老品牌們雖然暫時被搶了風頭，但它們并未落后太多。這一點，從最近幾年天貓雙十一內(nèi)衣品牌排行榜的變化就可以看出來。（2018年內(nèi)衣品類未單獨陳列榜單）
一直到2017年，“老網(wǎng)紅”都市麗人都還榜上有名。而即便是在新內(nèi)衣品牌崛起的這兩年，傳統(tǒng)品牌芬騰、恒源祥、南極人都依然在榜。就連同為老品牌的紅豆今年也首次登榜，并且一舉拿下了第六名的好成績。
實際上，就整個制造工藝的成熟度以及品類豐富度而言，老品牌其實是要更勝一籌的。它們?nèi)钡闹皇峭庥^上的改變以及營銷力度的加強。
這兩年，老品牌翻紅的例子不在少數(shù)。對于新品牌們而言，這些老品牌們是需要“警惕”的。
另一方面，“螳螂財經(jīng)”看到，在同樣的“網(wǎng)紅邏輯”下，還會“長”出更多新品牌。
“爆款邏輯”能打造的絕對不止一個爆款，這是所有網(wǎng)紅品牌都應該關(guān)注的問題。
誠然，在女性內(nèi)衣市場再造一個“無尺碼”或者“無鋼圈”的內(nèi)衣品牌有些沒有必要，畢竟市場競爭已經(jīng)很激烈了。但就胸型而言，內(nèi)衣市場其實還有其他想象空間。比如同為新品牌的蒛一主打的是“小胸型”，而奶糖派則盯上了C罩杯以上的“大胸型”市場。
而在前面三個品牌中，Ubras是靠單個爆品火起來的。盡管它幫助品牌提升了知名度，但也無疑增高了其未來拓展新品的門檻，因為大眾對它們會抱有更高的期待。例如Ubras前段時間推出的結(jié)合“優(yōu)雅+舒適”的新品，反響就并不好，不少用戶都表示“磨皮膚”。
因此，對于想要借助爆品進一步塑造品牌的Ubras而言，未來的新品迭代之路怕是沒那么好走。而一旦以蒛一和奶糖派為代表的品牌進一步加強宣傳力度，獲得和Ubras同樣的關(guān)注度也不是沒有可能。
總體來看，Ubras、內(nèi)外、蕉內(nèi)這些新品牌，乘著新消費的東風，慢慢在國內(nèi)的內(nèi)衣市場走起來了。但接下去，不論是產(chǎn)品更新迭代還是品牌口碑升級，都需要加快速度了。否則，被老品牌再度碾壓或者被更新的品牌替代，都只會是遲早的事。（本文首發(fā)鈦媒體APP）
總結(jié)：以上內(nèi)容就是女人內(nèi)衣品牌排行,詳細介紹，如果您對創(chuàng)業(yè)項目感興趣，可以咨詢客服或者文章下面留言，我們會第一時間給您項目的反饋信息。
