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品牌加盟連鎖,。
每一位創(chuàng)業(yè)者,都想在各自的領(lǐng)域大展宏圖。
因此,在傳統(tǒng)的商業(yè)模式中,都會(huì)運(yùn)用到杠桿效應(yīng),以加盟連鎖、代理等方式,招募更多的合作伙伴、去拓展市場(chǎng)、搶占資源。
但隨著商業(yè)形態(tài)的更迭,傳統(tǒng)的加盟、代理模式以及招商方式、合作對(duì)象都發(fā)生了巨大變化。
在下一個(gè)10年,想要為市場(chǎng)創(chuàng)造更多的價(jià)值,必須學(xué)會(huì)賦能新個(gè)體。
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并不是說(shuō),要把傳統(tǒng)加盟代理模式完全丟掉,而是要在此基礎(chǔ)上,結(jié)合新個(gè)體經(jīng)濟(jì)、做新的布局。
以加盟連鎖模式為例,在渠道為王的時(shí)代,品牌商只要招募大量的加盟商,就能借助實(shí)體門店作為入口,獲取客流量、提升品牌曝光。
可如今時(shí)代變了,在電商沖擊、疫情影響下,大量實(shí)體門店都已搖搖欲墜,單靠傳統(tǒng)的渠道與經(jīng)濟(jì)體,很難再實(shí)現(xiàn)擴(kuò)展的目標(biāo)。
同樣,在產(chǎn)能過(guò)剩、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)加劇下,廠家或者品牌商,靠傳統(tǒng)的流通市、以經(jīng)銷商、代理商、批發(fā)商實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品下沉,更是難乎其難。
因?yàn)榻?jīng)銷商雖然有B端實(shí)體門店客戶資源,但無(wú)法決定C端的需求,更不能為市場(chǎng)帶來(lái)消費(fèi)力與消費(fèi)力。
即便上游廠家的產(chǎn)品,能夠快速地下沉到流通市場(chǎng),到經(jīng)銷商、代理商手里,沒(méi)人消費(fèi)也是徒勞的。
而且在多重流通環(huán)節(jié)中,資金流轉(zhuǎn)的速度、企業(yè)整體效率都無(wú)法提升。
所以,未來(lái)10年無(wú)論是品牌商、廠家、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,都要在傳統(tǒng)的商業(yè)模式基礎(chǔ)上,打開(kāi)新個(gè)體經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)。
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何為新個(gè)體經(jīng)濟(jì)?
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是以個(gè)體作為經(jīng)營(yíng)單位,以互聯(lián)網(wǎng)空間、社交媒體平臺(tái)作為經(jīng)營(yíng)場(chǎng)景,以微電商、社交新零售、短視頻、直播帶貨等模式,為消費(fèi)者提供產(chǎn)品、服務(wù)與解決方案。
在未來(lái)10的商業(yè)布局中,作為創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),不僅要招募以公司為主體的渠道商、代理商、加盟商,也要招募新個(gè)體從業(yè)者。
這其中有2個(gè)主要原因:
首先,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,消費(fèi)者的購(gòu)物需求,不再僅限于電商平臺(tái)、實(shí)體門店,而而是會(huì)在線上、線下、社交、短視頻、直播等多個(gè)立體場(chǎng)景,滿足購(gòu)物與體驗(yàn)需求。
這就需要有更多的博主、大V參與到營(yíng)銷與銷售的過(guò)程中。
例如,完美日記會(huì)邀請(qǐng)、大量的網(wǎng)紅、達(dá)人、素人、去種草帶貨,提升流量與增加品牌曝光。
其次,在互聯(lián)網(wǎng)及智能手機(jī)的賦能下,個(gè)人可以作為最小的經(jīng)營(yíng)單位,每個(gè)人都能夠作為流量入口與經(jīng)營(yíng)場(chǎng)景,去營(yíng)銷、推廣、賣貨。
目前把這種新個(gè)體經(jīng)濟(jì)形態(tài)看得最透徹的傳統(tǒng)商人,要數(shù)娃娃哈的宗慶后。
眾所周知娃哈哈是渠道為王的一家公司,每年能賣600多個(gè)億,憑借的是1000多萬(wàn)個(gè)終端渠道商。
但在時(shí)代變局下,宗慶后不僅要坐穩(wěn)傳統(tǒng)渠道與產(chǎn)品,也在以社交新零售模式+大健康產(chǎn)品,布局新個(gè)體經(jīng)濟(jì)。
宗慶后在一次采訪中透露:要招募10萬(wàn)個(gè)社交零售商。
其目的就是為了借助新個(gè)體從業(yè)者,打開(kāi)新的渠道與市場(chǎng)。
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我們了解了新個(gè)體的價(jià)值,可如何才能找到新個(gè)體人群,并達(dá)成戰(zhàn)略合作呢?
在招募新個(gè)體創(chuàng)業(yè)人群的過(guò)程中,最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)是建立價(jià)值認(rèn)同、產(chǎn)生情感連接。
這需要以創(chuàng)始人作為價(jià)值觀與文化的載體,打造成為行業(yè)的個(gè)人品牌,吸引粉絲。
在短視頻的時(shí)代,每個(gè)創(chuàng)始人都能夠向雷軍一樣,以短視頻、直播等方式與粉絲互動(dòng),產(chǎn)生強(qiáng)關(guān)系。
比如我們是做創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),可以用短視頻作為入口,去講解互聯(lián)網(wǎng)的趨勢(shì)、發(fā)展以及項(xiàng)目本身的特點(diǎn)與背后資源,吸引感興趣的人群關(guān)注。
當(dāng)然無(wú)論是在任何社交媒體平臺(tái),不僅可以靠干貨內(nèi)容在公域圈粉,也能根據(jù)目標(biāo)用戶的痛點(diǎn)與需求,拍攝適用于多種場(chǎng)景的廣告,用商業(yè)廣告+內(nèi)容的方式去圈粉、引流(可以理解為短視頻+付費(fèi))。
當(dāng)我們獲得公域流量(感興趣的人群)后 ,可以把粉絲導(dǎo)入私域,以社群+商學(xué)院的方式去做教育賦能。
相當(dāng)于是通過(guò)社群與粉絲建立關(guān)系,以線上商學(xué)院去培養(yǎng)種子用戶,然后結(jié)合下線的招商會(huì)或者沙龍活動(dòng),去做成交。
在這個(gè)環(huán)節(jié)我們一定要記住,不能像傳統(tǒng)招商那樣,以線下招商會(huì)的形式做一錘子的買賣。
而是要在社群、招商會(huì)的基礎(chǔ)上,依托私域以及SCRM、SAAS系統(tǒng)持續(xù)跟進(jìn),形成招商及商業(yè)閉環(huán)。
總結(jié):以上內(nèi)容就是品牌加盟連鎖,詳細(xì)介紹,如果您對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目感興趣,可以咨詢客服或者文章下面留言,我們會(huì)第一時(shí)間給您項(xiàng)目的反饋信息。
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