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疫情之下,餐飲行業(yè)遭遇一波大的洗盤,但同時也迎來新的機遇,整個行業(yè)結(jié)構(gòu)重塑,而鮑廚娘在這樣一個風(fēng)口,反而抓住機遇,做出全新嘗試!
什么樣的餐飲生意可以不用投資很大,滿足疫情下人們的消費心理,引爆市場呢?
在這樣的思考下,鮑廚娘創(chuàng)新推出了一款顛覆概念的產(chǎn)品——火鍋雞!
一、新品火鍋雞有何優(yōu)勢?
01
新:創(chuàng)新口味,引領(lǐng)新潮
新品研發(fā)之初,研發(fā)負責(zé)人劉師傅考慮到產(chǎn)品的同質(zhì)化嚴重,缺乏競爭力。
在經(jīng)過長達三個月的競品對比和反復(fù)調(diào)試,獨家秘制了青花椒火鍋雞和紅牛油火鍋雞,在大眾試吃調(diào)查中獲得一致好評。
高湯是用20斤豬后腿大棒骨和一定比例老母雞,慢火熬制八小時,味道鮮美。
青花椒火鍋雞
,入口雞肉彈嫩有勁,雞皮的軟、滑、彈糾纏著青花椒的麻辣鮮香,霸道的香氣在口中圍繞,吃后嘴唇跳動,回味時帶著鮮香,
每一塊雞肉都在沸騰中吸取了飽滿的青花椒香氣
,食欲就此被激起,妥妥的米飯殺手。夜間回想,還是會想起舌尖上的跳動,就是夠“勁”。
剛端上桌的
紅牛油火鍋雞
,湯底鮮亮紅潤,雞肉浸在其中,咕嘟咕嘟地冒著熱氣,香味一個勁往鼻子里鉆,單從氣味上,這鍋火鍋雞已經(jīng)被打了滿分!
誘人的紅油熱辣包裹住雞肉
,肉質(zhì)細嫩而不柴,優(yōu)質(zhì)的雞腿肉越煮越入味,
一口愛上,越吃越想吃
,撩撥你的胃,美味十足!
重點來了!火鍋雞,真的是一個火鍋!不止有雞!還有配菜!
葷素搭配、營養(yǎng)均衡,大快朵頤的吃完雞肉,還有喜歡的娃娃菜、金針菇等,涮一涮,太爽快了!
目前兩種口味的火鍋雞已經(jīng)在部分門店推出,剛剛面市,就受到新老顧客的喜愛,
火鍋雞晚餐特供,晚間店鋪爆滿已是常態(tài),這也印證了火鍋雞的強大市場號召力。
鮑廚娘在快餐店增加了正餐的消費場景,
解決了快餐店晚上生意少的行業(yè)難點
,一家店賺了兩家店的錢,引領(lǐng)了新的餐飲趨向。
02
快:出餐速度快,翻臺率高
鮑廚娘火鍋雞擁有統(tǒng)一的出餐標準,后廚3分鐘出餐,節(jié)約店鋪人力成本,節(jié)省顧客時間,提高翻臺率,相較于傳統(tǒng)火鍋,滿足了當下快節(jié)奏生活,高度適應(yīng)快餐文化,得到大多數(shù)上班族和大學(xué)生們的青睞,做到了正餐快餐化,創(chuàng)新了餐飲方向。
03
小:店鋪面積小,投資小
與傳統(tǒng)火鍋的大店鋪大投資不同,
鮑廚娘火鍋雞的創(chuàng)新思路就是小投資、小店鋪,做小而專的店鋪模式。
在疫情反復(fù)的現(xiàn)下,小而專的店鋪模式可以提高品牌抗擊風(fēng)險的能力。
店鋪40-60平的占地面積,就可以輕松開店,小面積的店鋪讓選址有更加開放的選擇空間,
無論是開店成本還是人力損耗都達到最小化
。
擁有新、快、小三點優(yōu)勢,鮑廚娘小火鍋一經(jīng)推出就迅速占據(jù)了市場,吸引了大部分顧客的眼球,
如此火爆的市場還在持續(xù)加熱。
二、顛覆概念,定位快餐
大家不難發(fā)現(xiàn),鮑廚娘在推新品之初的定位就是快餐,
名為“火鍋”,為什么定位是快餐呢?
對此,我們的創(chuàng)始人甄宗寬先生和研發(fā)部資深餐飲人劉師傅也進行了深入的思考。
作為中國餐飲業(yè)最大的品類,火鍋的覆蓋市場很大,受眾極廣。做傳統(tǒng)火鍋市場競爭激烈,品牌眾多。
那么,
如何更好地可以把鮑廚娘和火鍋來結(jié)合呢?
就是這樣的思路,鮑廚娘火鍋雞應(yīng)時而生!
首先,鮑廚娘火鍋雞就餐飲模式來說就是創(chuàng)新,
快餐定位的火鍋雞出餐速度快,還可以自己加菜涮,“一人獨享、兩人約會、多人聚餐”兼顧多種消費場景,覆蓋各類消費人群。
既保證了加盟商的利益,又滿足了顧客的消費需求。
現(xiàn)在市場上,吃一次火鍋要幾百元,但是鮑廚娘一份火鍋雞幾十元,
極致的性價比,吃火鍋般的享受,老少皆宜。
鮑廚娘適應(yīng)餐飲市場的變化,新品精而專、操作簡單、品類適度,讓顧客感覺物超所值,受到市場熱捧。
三、玩轉(zhuǎn)線上,引爆門店
中國餐飲行業(yè)經(jīng)過幾十年的高速發(fā)展,
已經(jīng)進入以數(shù)字化為推手向管理要效益的歷史新階段。
未來的餐飲不僅僅需要經(jīng)營好線下的門店業(yè)務(wù),還需要加大線上業(yè)務(wù)的拓展。
品牌應(yīng)該思考兩個問題:
第一,顧客不來線下消費怎么辦?
為了應(yīng)對疫情沖擊,
“線上化”成為很多餐企首選的自救方式。
但是也有很多餐飲企業(yè)不能及時抓住市場趨勢,利用線上的外賣運營保證店鋪的正常盈利而被淘汰。
鮑廚娘及時洞察了市場風(fēng)向,組建了外賣運營團隊,為加盟商全程托管,保證了加盟商的基本利益,為品牌可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
第二,如何解決線下客流量減少的問題?
疫情對于堂食的影響不言而喻,為解決線下客流減少的問題。目前新品也在線上平臺推出套餐,顧客可以
線上購買套餐,線下到店就餐。
抖音團購
鮑廚娘充分研究平臺規(guī)則,
目前在外賣平臺推出新品套餐,抖音平臺推出團購活動,
充分利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢,聚集流量池,把顧客從線上引流到線下消費,形成流量閉環(huán),線上持續(xù)為線下賦能。
平臺的線上消費場景與門店線下消費場景相融合,
線上線下全渠道數(shù)據(jù)打通,餐廳的一體化運營真正實現(xiàn)了實時在線。
用10天的時間,將店鋪排名沖上抖音美食榜第八,抖音銷售額破萬,給門店人氣持續(xù)加熱。
“互聯(lián)網(wǎng)+餐飲”給傳統(tǒng)餐飲業(yè)帶來新的發(fā)展契機,通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)等,更好地賦能商家,幫助商戶用數(shù)字化升級來贏取全新的紅利。在這種契機下,
可以抓住大趨勢的餐飲人就是可以獲取紅利的人!
四、嚴控食材,安全無憂
俗話說“民以食為天,食以安為先“。食品安全始終是中國人最關(guān)心的話題,最近食品安全事件頻發(fā),餐飲門店的食品安全問題也日漸引起人民的重視。
食品安全的好壞,直接關(guān)系著餐飲店的生死存亡,
食品安全問題將重創(chuàng)餐飲品牌的形象,是所有餐飲人必須重視和面對的問題。
鮑廚娘在創(chuàng)立之初就嚴控食品安全,為了最大程度保障食品安全,避免下端渠道混亂,從源頭監(jiān)控,
公司創(chuàng)立以來,團隊成員堅持打牢基礎(chǔ)再發(fā)展的思路,通過3年的努力,建成了中央廚房,完善了冷鏈配送,
所有的餐品都由中央廚房做好配送到門店,保證了食材全程監(jiān)視、質(zhì)量監(jiān)測,環(huán)節(jié)透明。
五、貼合痛點,與時俱進
火鍋不僅以美食而存在,更具有明顯的社交屬性。傳統(tǒng)火鍋主要是以聚餐、聚會這種社交為目的。
但是你是不是會有這樣的經(jīng)歷:想吃火鍋,但是只有自己一個人?
鮑廚娘火鍋雞打破了傳統(tǒng)火鍋的形式,采用的一人一鍋的形式
。這種就餐模式,受眾面更廣,彌補了單人火鍋的市場空白。
一個人去吃火鍋雞,不會感到尷尬,也不會造成浪費,又滿足了自己吃火鍋的需求,一舉三得,當然可以吸引到更多的顧客。
此外,從衛(wèi)生角度來講,“一人食”小火鍋更適合當下疫情防控
,有效地避免了不同食客的餐具交叉入鍋,保證干凈衛(wèi)生。大眾可以根據(jù)自己的喜好選擇口味,滿足不同顧客的需求。
做餐飲想要成功,就要提前洞察到餐飲行業(yè)的發(fā)展趨勢,做好細分賽道的王者。
鮑廚娘順應(yīng)市場趨勢,及時推出符合市場需求的產(chǎn)品,受眾面廣、營養(yǎng)新潮,好吃美味這些優(yōu)勢證明鮑廚娘火鍋雞廣闊的市場前景!
鮑廚娘寄語
!
在做好品牌的道路上,我們一直在行動,市場認可的火鍋雞是起點,是新方向,未來鮑廚娘將會有更多驚喜與大家見面!
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