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經(jīng)常有朋友私信我說,開家政公司到底是自己干比較好,還是加盟比較好?看來這是好多朋友都非常關(guān)心的問題。那今天咱們就來談一談到底要不要做加盟。
實(shí)際上家政公司千千萬萬不要去做加盟,原因特別簡單,十個(gè)加盟九個(gè)坑。第一個(gè)原因就是在我們家政行業(yè)當(dāng)中,目前我們放眼國內(nèi)所有家政公司的發(fā)展?fàn)顟B(tài),存在這樣的一個(gè)情況,值得加盟的公司人家不做加盟,那些只做加盟生意的公司大量的加盟著家政的業(yè)務(wù)。
第二,很多當(dāng)?shù)貎?yōu)秀的家政公司自己在發(fā)展著自己的業(yè)務(wù),沒有去走加盟這條路。也就是說所有看到的加盟大多數(shù)是只賺加盟的錢然后來包裝自己然后繼續(xù)讓別人去加盟他,這樣的公司其實(shí)都比較外行,當(dāng)然有一些可能是以前干過家政的,但是發(fā)現(xiàn)加盟的錢好賺,開始大量的去做加盟。總歸來講的話,真正值得你去加盟的公司,它不會去開放加盟,原因是什么呢,它還有很多的模式需要打磨,市場空間太大,到今天還沒有成型。
我們說的加盟需要解決幾個(gè)問題,首先一個(gè)問題是標(biāo)準(zhǔn)化,其次一個(gè)問題是規(guī)范化。就是能夠從總部到加盟商之間,全方面的形成一個(gè)系統(tǒng)、形成一個(gè)服務(wù),形成一個(gè)全面搭建的質(zhì)量體系。實(shí)際上在現(xiàn)在來講的話,軟件很容易實(shí)現(xiàn),但是最關(guān)鍵的內(nèi)核實(shí)現(xiàn)不了。家政是一個(gè)地域?qū)傩苑浅7浅?qiáng)的行業(yè),也就是說我的服務(wù)人員就服務(wù)本地。在服務(wù)范圍以內(nèi)的服務(wù)人效比是最合理的,那么一旦說是跨區(qū)域服務(wù)的話,意義是不大的,也是做不到的。
第三點(diǎn),現(xiàn)在的家政在進(jìn)行著全面的深化和改革,什么意思?大多數(shù)家政公司做得比較雜,實(shí)際上家政一定會經(jīng)歷一個(gè)非常專業(yè)的細(xì)分領(lǐng)域的發(fā)展,才有可能會真正成型。也就是什么意思呢?鐘點(diǎn)工、月嫂、做保潔、家電清洗等等在你的家政公司中最好只精細(xì)化到某一種,這樣的發(fā)展才還是下一個(gè)階段。
家政公司在本地是具有核心競爭力的一個(gè)特色,就相當(dāng)于開飯店一樣,賣面條的,賣炒菜的,開火鍋店的,做烤肉的等等,一定要有一個(gè)具體的發(fā)展方向,術(shù)業(yè)有專攻,這才是一個(gè)品牌和行業(yè)發(fā)展成熟的一個(gè)走向。但凡是做得雜而全的家政公司,基本上是沒有太多的發(fā)展空間的。所以說家政公司在面對市場實(shí)際需求的時(shí)候,存在著一些更新迭代的現(xiàn)實(shí)問題。所以還沒有成型的市場模型、正在發(fā)展的行業(yè)以及正在進(jìn)步的公司,你想象一下,他的加盟實(shí)際上是不科學(xué)的,還沒有到那個(gè)規(guī)范的程度上,系統(tǒng)還不完善。
今天就分析這么多,當(dāng)然還有很多很多的原因,我們不去展開太多。總歸來講,我剛才說的已經(jīng)足以讓你先避開一個(gè)家政的坑。那么對一個(gè)家政公司來講最好的辦法是什么?因地制宜、因人而異、因項(xiàng)目而異地去選擇自己能駕馭的業(yè)務(wù)板塊,聚焦的去做,因?yàn)榧艺袠I(yè)值得你全力以赴。做他二十年,最終把它作為一個(gè)你自己的養(yǎng)老事業(yè),這樣才是我們做家政的正確打開之路。
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