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關(guān)于員工提案
前段時間,我們的老總親自買了兩個意見箱,就意見箱的安裝位置,我們的意見不一致。
1、老總的認(rèn)為:
凡是提意見的員工肯定是擔(dān)心被別人看見,因此將意見箱安裝在比較隱藏的角落,充分考慮到提案員工來自其他別人(或直屬領(lǐng)導(dǎo))給的壓力和心理陰影。
2、而我的看法是:
可以安裝在公司的門口或顯眼的位置,不必安裝在角落或不明顯的地方,因?yàn)椋蔡岚傅膯T工都有這個勇氣來發(fā)表自己的意見,提倡要具有這種精神!且,外部客戶或來參觀的人員一進(jìn)公司的大門就會看見意見箱,給客戶或參觀人員留下好的印象。
結(jié)果還是按照老總的做法,安裝在了角落。
員工提案的制度,我之前也提到,并且建議要公布,但老總說不要搞得太復(fù)雜,簡單就好。一直到現(xiàn)在,兩個孤零零的意見箱在角落...
可昨天老總說,整個提案制度什么的吧...一條意見經(jīng)采用,評價OK的,獎勵100-500元。
看來,是時候了,原來我給他看提案制度的時候還覺得沒有必要,現(xiàn)在是時候了...
大家抽空看看我擬制的關(guān)于提案制度的寄語吧,幫忙參考參考...
附:
寄語: 鈴與“員工提案”
一般來說,城市公交車車門的扶手上有一個鈴鐺的標(biāo)志,朋友告訴我,那是提醒司機(jī)的工具。按鈴,表明有乘客要下車。可是很長時間,我從未看到一位乘客用過它,到站或下車的時候,售票員或乘客依然撕聲力竭的喊:“有下的”,司機(jī)有時也會不耐煩的吼道:“下完了沒,快點(diǎn)!”
本來是一樁功能先進(jìn)、科學(xué)方便的好事情,可是在現(xiàn)實(shí)中呢?不宣傳,乘客也不知道,而乘客不關(guān)心,又怎么會知道這個“鈴”呢?久而久之,不去使用它,“鈴”也便失去了它“提醒”的價值。
由此,想到公司要推行的“員工提案管理辦法”,以前沒有,許多人抱怨有話沒地方說;現(xiàn)在有了,如果許多人不重視它,那也就忽略了它的價值。
員工提案能提出疑惑,那是在體現(xiàn)員工的心聲;
員工提案能反映問題,那是在監(jiān)督我們的工作;
員工提案能提出建議,那是為我們的企業(yè)創(chuàng)新;
員工提案能發(fā)現(xiàn)人才,調(diào)動員工積極性,集思廣益;
……
我們的員工提案就是要使用鈴,鈴能夠拉近司機(jī)與乘客的距離,員工提案則建立領(lǐng)導(dǎo)與員工良好的職業(yè)化工作關(guān)系,讓員工參與管理,讓企業(yè)凝聚員工!
詩意曉楓 回答時間 2007-09-07 12:48
企業(yè)可以讓員工提一些好的合理化建議。告訴大家:如果好的合理化建議被采納,將有獎勵。這樣員工的提案就會很多。
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那些只懂得“羨魚”,而不會“結(jié)網(wǎng)”的人注定了會一事無成。這是一個淺顯的道理,可在現(xiàn)實(shí)中卻有很多人無法清晰的認(rèn)識到。
有的人希望成為一個書法家,卻不愿常年堅(jiān)持不輟的刻苦練習(xí);有的人渴望成為科學(xué)家,可卻畏懼鉆研學(xué)習(xí)的困難;有的人立志成為一名體壇名將,可卻無法做到聞雞起舞的訓(xùn)練。如此雖志向高遠(yuǎn),卻終究會連身邊最普通的人都不如。
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