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創(chuàng)業(yè)怎么樣：
一、概要
創(chuàng)業(yè)方案計(jì)劃雖則只是一到兩頁(yè)的概述，卻涵蓋了整個(gè)商業(yè)計(jì)劃的精髓。它的目的，在于最快地讓投資方了解計(jì)劃書的主要內(nèi)容。這就要求語言的簡(jiǎn)潔和方案本身的吸引力，比如言簡(jiǎn)意賅地提出創(chuàng)業(yè)方案的設(shè)計(jì)和總體計(jì)劃。如：
商業(yè)項(xiàng)目（產(chǎn)品或服務(wù)）的機(jī)會(huì)、商業(yè)價(jià)值
目標(biāo)市場(chǎng)的描述和預(yù)測(cè)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
核心的管理手段
資金需求、盈利能力預(yù)測(cè)
團(tuán)隊(duì)概述、預(yù)期投資人得到的回報(bào)
二、創(chuàng)業(yè)組織概述
此處要對(duì)創(chuàng)業(yè)組織做出介紹 重點(diǎn)是給公司定位 說明創(chuàng)業(yè)組織的理念、戰(zhàn)略目標(biāo)及制勝因素。作者應(yīng)明確回答下列問題：
1、創(chuàng)業(yè)組織的業(yè)務(wù)是什么，想取得一個(gè)怎樣的市場(chǎng)和產(chǎn)品／服務(wù)領(lǐng)域？
2、創(chuàng)業(yè)組織成立的背景如何，新生的公司將是一個(gè)什么性質(zhì)的合法實(shí)體？
3、公司的第一步（下一步）要做的工作是什么？
具體包括：
宗旨；
名稱、結(jié)構(gòu)；
目標(biāo)；
經(jīng)營(yíng)策略；
產(chǎn)品的價(jià)值；
需要設(shè)施等。
三、產(chǎn)品與服務(wù)
商業(yè)計(jì)劃中的產(chǎn)品或服務(wù)必須具有創(chuàng)新性 計(jì)劃書一定要在某些細(xì)節(jié)上做出比較詳細(xì)地解釋，介紹他的優(yōu)點(diǎn)、價(jià)值，清楚地解釋產(chǎn)品／服務(wù)能完成的功能，把他與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象進(jìn)行比較，討論它的發(fā)展步驟，并列出初步開發(fā)他所需要的條件。如果市場(chǎng)上存在替代性產(chǎn)品／服務(wù)，還應(yīng)該解釋他還具有哪些額外價(jià)值。
在認(rèn)真完成產(chǎn)品／服務(wù)功能的描述之后，做出一個(gè)樣品，將對(duì)證明產(chǎn)品／服務(wù)的可實(shí)現(xiàn)性是很有意義的。
有必要對(duì)公司獨(dú)立擁有的技術(shù)、技術(shù)發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境和軟硬件環(huán)境做出簡(jiǎn)要介紹。
也可以對(duì)研究與開發(fā)的基礎(chǔ)和方向以及將來的產(chǎn)品／服務(wù)做出預(yù)測(cè)。
具體內(nèi)容：
描述產(chǎn)品／服務(wù)的優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)品／服務(wù)的功能、價(jià)值、應(yīng)用領(lǐng)域、服務(wù)方式；
技術(shù)描述：獨(dú)有技術(shù)簡(jiǎn)介；技術(shù)發(fā)展環(huán)境；
產(chǎn)品的研究與開發(fā)過程及完善計(jì)劃；
產(chǎn)品／服務(wù)的前景；
四、市場(chǎng)分析
這部分要對(duì)公司將要進(jìn)入的行業(yè)和市場(chǎng)進(jìn)行分析，可以估計(jì)出產(chǎn)品／服務(wù)真正具有的潛力。創(chuàng)業(yè)方案計(jì)劃書中必須對(duì)可能影響需求和市場(chǎng)策略的因素進(jìn)行進(jìn)一步分析，以使?jié)撛诘耐顿Y者們能夠判斷公司目標(biāo)的合理性以及他們將相應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。
這里有許多可以利用的信息資源：報(bào)紙、期刊、市場(chǎng)研究、專論、行業(yè)向?qū)А①Q(mào)易團(tuán)體和政府機(jī)構(gòu)公開的信息等等。當(dāng)然，還可以向?qū)＜艺?qǐng)教。
具體內(nèi)容：
市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)；
市場(chǎng)容納能力；
市場(chǎng)發(fā)展的走勢(shì)及應(yīng)對(duì)政策。
五、經(jīng)營(yíng)策略
創(chuàng)業(yè)方案計(jì)劃中一項(xiàng)重要的內(nèi)容就是闡述公司的銷售和競(jìng)爭(zhēng)策略。
所謂銷售策略，即公司產(chǎn)品／服務(wù)投放市場(chǎng)的理念。比如：公司計(jì)劃怎樣在市場(chǎng)上銷售產(chǎn)品／服務(wù)以實(shí)現(xiàn)公司設(shè)定的市場(chǎng)目標(biāo)？
所謂競(jìng)爭(zhēng)策略，是指企業(yè)如何對(duì)付競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以爭(zhēng)取更大的銷售收入；實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的行動(dòng)準(zhǔn)則和方式。
要制定企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略．必須首先明確十件的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略從總體上可以分為三種類型：低成本策略、產(chǎn)品差異化策略、專營(yíng)化策略，他們分別與企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品銷售相關(guān)聯(lián)。一般涉及如下問題：
1、營(yíng)銷計(jì)劃：選擇目標(biāo)市場(chǎng)；制定產(chǎn)品決策（調(diào)整和計(jì)劃合理的產(chǎn)品數(shù)量以適應(yīng)各個(gè)市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)和潛在需求，調(diào)整和改進(jìn)產(chǎn)品的式樣、品質(zhì)、功能、包裝，開發(fā)新產(chǎn)品 優(yōu)化產(chǎn)品組合．確定產(chǎn)品的品牌和商標(biāo)包裝策略）；制定價(jià)格決策（確定企業(yè)的定價(jià)目標(biāo) 、定價(jià)方法、定價(jià)策略、制定產(chǎn)品的價(jià)格和價(jià)格調(diào)整方法）；制定銷售渠道策略、選擇適當(dāng)?shù)匿N售渠道；制定銷售促進(jìn)決策（人員推銷、廣告、宣傳、公共關(guān)系，營(yíng)業(yè)推廣，組織售前售中售后服務(wù)等）。
2、規(guī)劃和開發(fā)計(jì)劃：產(chǎn)品／服務(wù)開發(fā)的規(guī)劃目標(biāo)．當(dāng)前所處的狀態(tài)以及開發(fā)計(jì)劃，可能遇到的困難和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)。
3、制造和操作計(jì)劃：產(chǎn)品／服務(wù)使用壽命、生產(chǎn)周期和生產(chǎn)組織，設(shè)備條件、技改的必要性和可能性。
具體內(nèi)容：
營(yíng)銷計(jì)劃
規(guī)劃和開發(fā)計(jì)劃
制造和操作計(jì)劃
義烏創(chuàng)業(yè)怎么樣：
1.想想自己的興趣是什么？說三百六十行，行行出狀元，其實(shí)不然。
2.艾迪生老了的時(shí)候說過（成功靠的是百分之一的靈感，百分之九十八的努力。可是百分之一的靈感至關(guān)重要，甚至比九十八的努力還重要）
后面的話很多人都沒重視過，只看努力那部分了。
靈感其實(shí)跟先天賦予你的能力，古人云：本性難移。所以你的性格決定你適合做什么，不適合做什么。適合做的或許能事半功倍，不適合做的可能就要事倍功半了。
3.成功的人大都類似，失敗各不一。你想做成功一件事，可能需要幾個(gè)至關(guān)重要的因素，任何一個(gè)重要因素的失敗都會(huì)導(dǎo)致整件事情的失敗。所以成功往往比失敗離我們更遠(yuǎn)。
4.關(guān)于你的性格，只有你自己更清楚。問別人，可能給你的答案是正確的，卻不一定適合你。
5.打工是失敗的投資，我同意你的見解50% 。找到自己的興趣，及先天的性格然后進(jìn)入你感興趣的行業(yè)。如果不是以打工為前提，而是直接去操作的化，那太冒進(jìn)了不是么？在一個(gè)以未來發(fā)展為前提的行業(yè)打工可以得到寶貴的東西太多了，比方說經(jīng)驗(yàn)，渠道，人脈，技術(shù)。。。。
6.創(chuàng)業(yè)需謹(jǐn)慎。會(huì)浪費(fèi)時(shí)間，金錢的。
網(wǎng)友由感而發(fā)，有分歧之處忘海涵！
創(chuàng)業(yè)怎么樣教程：
前景很好，首先，游戲的話我就建議你就PASS了。因?yàn)橛螒蚴莻€(gè)創(chuàng)意行業(yè)，基本上美術(shù)和主創(chuàng)加一塊一個(gè)團(tuán)隊(duì)就出來了，高手燒不了多少錢，但是一般的還是得找VC。現(xiàn)在中國(guó)游戲行業(yè)泡沫嚴(yán)重，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，跟中國(guó)電影一樣，每年只有很少的片子能被拷貝到影院里面播放，游戲亦然。為什么說燒錢呢，因?yàn)楝F(xiàn)在中國(guó)山寨嚴(yán)重，所有除了大公司外，最重要的就是推廣。
或許你可以說，webgame怎么樣呢？我明確告訴你，webgame現(xiàn)在是個(gè)大泡泡，我見過很多人，頭腦發(fā)熱-辭職-招團(tuán)隊(duì)-產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)-死翹翹，10幾W就OVER了。因?yàn)楝F(xiàn)在的webgame屬于質(zhì)量為王和平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)，小公司還是洗洗睡吧。
千萬不要頭腦發(fā)熱，更加不要舉債創(chuàng)業(yè)。
只是缺乏好的項(xiàng)目---就你這句話就可以看出來，你是為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)。
顯然你是大學(xué)里演講聽多了，聽別人NB吹多了。
管理？運(yùn)營(yíng)？銷售？市場(chǎng)？團(tuán)隊(duì)合作？資本聯(lián)絡(luò)？?jī)H僅憑借一個(gè)專業(yè)知識(shí)OK就想創(chuàng)業(yè)，那豈不是百度技術(shù)部的人馬上出來跑到上地租辦公室？
我的建議還是這樣：先去大公司工作一段時(shí)間，自己平時(shí)多留心網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)，比如前段時(shí)間瘋狂的groupon-copy.修補(bǔ)自己的短板，當(dāng)然也得見見世面，別老想著一步登天。最重要的有點(diǎn)人脈，多解除很多人，或許就能找到和你互補(bǔ)的創(chuàng)始合伙人。
不管怎么樣，祝你成功。忠告：做事踏實(shí)，做人厚道
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