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結(jié)構(gòu)怎么寫：
【法律分析】
公司的組織結(jié)構(gòu)通常如下：
1、根據(jù)組織架構(gòu)分為直線制，職能制，直線－職能制，事業(yè)部制，模擬分權(quán)制，矩陣制；
2、根據(jù)管理制度類型分為有限公司制，子公司制，連鎖制，事業(yè)部制，分公司制等其他組織結(jié)構(gòu)。
組織結(jié)構(gòu)是指為了實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)，在組織理論指導(dǎo)下，經(jīng)過組織設(shè)計形成的組織內(nèi)部各個部門、各個層次之間固定的排列方式，即組織內(nèi)部的構(gòu)成方式。有限責(zé)任公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)由：股東會，董事會(或執(zhí)行董事)，監(jiān)事會，以及生產(chǎn)部門，經(jīng)營部門，管理部門，財務(wù)部門等機(jī)構(gòu)組成。
【法律依據(jù)】
《中華人民共和國公司法》 第十四條 公司可以設(shè)立分公司。設(shè)立分公司，應(yīng)當(dāng)向公司登記機(jī)關(guān)申請登記，領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照。分公司不具有法人資格，其民事責(zé)任由公司承擔(dān)。
公司可以設(shè)立子公司，子公司具有法人資格，依法獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任。
知識結(jié)構(gòu)怎么寫：
一般的組織結(jié)構(gòu)分析的基本思路為：
1、通過對企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和管理崗位組成、功能和運(yùn)行狀況的分析，考察組織結(jié)構(gòu)和管理崗位的結(jié)構(gòu)、功能的完整性、合理性、清晰性。
2、組織中結(jié)構(gòu)和崗位職務(wù)、職責(zé)、職權(quán)的完整性和合理性。
3、管理工作流程的合理性和順暢性。
其次，根據(jù)組織四大塊的考量維度，進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)診斷。
將調(diào)查問卷、訪談、資料搜集中獲取的大量信息進(jìn)行有目的的整理，將發(fā)現(xiàn)的問題一個個歸結(jié)到所屬的組織不同結(jié)構(gòu)中，形成完整的組織結(jié)構(gòu)診斷報告。經(jīng)過維度的劃分，可以理清思路，將混雜在一起的問題逐漸理順，就好比從一團(tuán)麻中理出一條主線，然后再將支線理清。
公司組織結(jié)構(gòu)類型：
1、U型組織結(jié)構(gòu)
19世紀(jì)末20世紀(jì)初，U型結(jié)構(gòu)保持了直線制的集中統(tǒng)一指揮的優(yōu)點(diǎn)，并吸收了職能制發(fā)揮專業(yè)管理職能作用的長處。適用于市場穩(wěn)定、產(chǎn)品品種少、需求價格彈性較大的環(huán)境。
2、M型組織結(jié)構(gòu)
M型組織結(jié)構(gòu)，又稱事業(yè)部門型組織結(jié)構(gòu)。這種結(jié)構(gòu)的基本特征是，戰(zhàn)略決策和經(jīng)營決策分離。即根據(jù)業(yè)務(wù)按產(chǎn)品、服務(wù)、客戶、地區(qū)等設(shè)立半自主性的經(jīng)營事業(yè)部。
公司的戰(zhàn)略決策和經(jīng)營決策由不同的部門和人員負(fù)責(zé)，使高層領(lǐng)導(dǎo)從繁重的日常經(jīng)營業(yè)務(wù)中解脫出來，集中精力致力于企業(yè)的長期經(jīng)營決策，并監(jiān)督、協(xié)調(diào)各事業(yè)部的活動和評價各部門的績效。
3、矩陣制結(jié)構(gòu)
它把按職能劃分的部門與按項目劃分的小組結(jié)合起來組成矩陣，使小組成員接受小組和職能部門的雙重領(lǐng)導(dǎo)。它的特點(diǎn)表現(xiàn)在圍繞某項專門任務(wù)成立跨職能部門的專門機(jī)構(gòu)上，這種組織結(jié)構(gòu)形式是固定的，人員卻是變動的，任務(wù)完成后就可以離開。
4、H型組織結(jié)構(gòu)
H型組織結(jié)構(gòu)是一種多個法人實(shí)體集合的母子體制，母子之間主要靠產(chǎn)權(quán)紐帶來連接。H型組織結(jié)構(gòu)較多地出現(xiàn)在由橫向合并而形成的企業(yè)之中，這種結(jié)構(gòu)使合并后的各子公司保持了較大的獨(dú)立性。
5、模擬分權(quán)制結(jié)構(gòu)
模擬分權(quán)制是一種介于直線職能制和事業(yè)部制之間的結(jié)構(gòu)形式，其優(yōu)點(diǎn)除了調(diào)動各生產(chǎn)單位的積極性外，就是解決企業(yè)規(guī)模過大不易管理的問題。
結(jié)構(gòu)怎么寫教程：
就是目錄，論文分為摘要、正文，正文中包括前言、具體正文，具體正文里你寫的時候會有大題目和小題目，有時候小題目下面還要分幾個小小題目論述。按層次排這就是論文的組織結(jié)構(gòu)。
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