無人售貨機(jī)品牌(最新發(fā)布，2018年無人售貨機(jī)十大品牌排名揭曉！)，36創(chuàng)業(yè)加盟網(wǎng)給大家?guī)碓敿?xì)的介紹，讓更多的人可以參考:無人售貨機(jī)品牌(最新發(fā)布，2018年無人售貨機(jī)十大品牌排名揭曉！)。
去年，無人貨架發(fā)展火爆后快速迎來寒冬。在無人貨架發(fā)展受阻下，無人售貨機(jī)又在今年刮起了新一股熱風(fēng)。那么，無人售貨機(jī)能代表未來5年新零售的潮流嗎？我們或許能從十大無人售貨機(jī)品牌中找到答案！
前幾年在電商沖擊和實(shí)體零售遇冷下，便利店逆勢卻迎來了高速發(fā)展期。于是，螞蟻金服、京東、騰訊、智付、蘇寧等巨頭們紛紛入局，不少無人零售機(jī)創(chuàng)業(yè)公司也迎來了資本市場的新一輪融資熱潮，如EasyGo收獲1.2億元融資、在樓下完成千萬級美元A+輪融資。
2017年為無人售貨機(jī)發(fā)展元年。一方面是支付寶、微信支付、智付支付等移動支付技術(shù)的大規(guī)模普及。另一方面是寒武紀(jì)、商湯等人工智能技術(shù)的發(fā)展和壯大。技術(shù)讓支付和交付兩個環(huán)節(jié)無限向消費(fèi)者靠近，可以說無人售貨機(jī)品牌，技術(shù)成為了推動無人售貨機(jī)前行的引擎之一。
無人售貨機(jī)能成為資本新一輪的搶奪焦點(diǎn)有以下3方面原因：
其一，無人售貨機(jī)的行業(yè)平均毛利率達(dá)30%~40%，遠(yuǎn)高于大商超和其他零售行業(yè)。
其二，無人售貨機(jī)幾乎覆蓋了所有線下場景，巨頭們能將技術(shù)、流量開放給線下以搶占市場。
其三，市場缺口大，日本1.2億人口有5萬家便利店，美國3.2億人共有15萬家便利店，而我國保守估計還有28萬家便利店的缺口，而無人售貨機(jī)的缺口就更大了。
其實(shí)，從無人售貨機(jī)與傳統(tǒng)便利店的關(guān)系來看，其實(shí)是互補(bǔ)大于競爭的。無人售貨機(jī)作為傳統(tǒng)便利店商業(yè)生態(tài)的補(bǔ)充，將一同成為新零售業(yè)態(tài)的組成部分。無人售貨機(jī)要做不僅僅是解決零售市場的問題，更重要在于推進(jìn)城市的數(shù)字化，打造智慧城市。
“2018年無人售貨機(jī)十大品牌排名”榜單深入研究了無人售貨機(jī)行業(yè)的發(fā)展概況，綜合探討了各無人售貨機(jī)目前的運(yùn)營模式、品牌定位、產(chǎn)品特色等。2018年可以說是無人售貨機(jī)的發(fā)展“元年”，在2018年即將過去的時候，我們希望對新零售領(lǐng)域中的這一“明星”產(chǎn)品做一個年度總結(jié)。我們相信該行業(yè)將會成為未來幾年國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動力，有望成為帶領(lǐng)中國零售業(yè)邁入新時代的標(biāo)志。
從地域分布來看，北京以3個品牌上榜名列第一，深圳和上海以2個品牌上榜緊隨其后。由此可見，這三座城市的企業(yè)在無人售貨機(jī)領(lǐng)域搶占了市場先機(jī)；從行業(yè)特點(diǎn)來看無人售貨機(jī)品牌，無人售貨機(jī)品牌十分重視白領(lǐng)、居民區(qū)等細(xì)分場景的滲透；從技術(shù)投入來看，智能機(jī)械臂、大數(shù)據(jù)、人工智能成為品牌關(guān)注的重點(diǎn)。
外界普遍擔(dān)憂無人售貨機(jī)將會讓“傳統(tǒng)夫妻店”無生意可做。但從實(shí)際上看，無人售貨機(jī)是幫它們變得更高效和更有價值。繽果盒子是國內(nèi)最早進(jìn)行無人售貨機(jī)業(yè)態(tài)的品牌，在一個面積只有15平方左右，四周是透明玻璃墻的盒子里，圖像識別結(jié)算系統(tǒng)、動態(tài)貨架、AI結(jié)算系統(tǒng)等無人零售解決方案得到應(yīng)用，倉儲，采購，運(yùn)輸維護(hù)，配貨，補(bǔ)貨，消費(fèi)者畫像的每一個環(huán)節(jié)都能得到精準(zhǔn)分析。但是，繽果盒子在多個地方出現(xiàn)了“勒令關(guān)停”現(xiàn)象，這是對其處理地方關(guān)系的能力的一大考驗(yàn)。
據(jù)調(diào)查，白領(lǐng)群體的無人零售機(jī)市場體量有6000億。在無人零售出現(xiàn)以前，該群體的生意都是便利店的天下。猩便利定位為“聚焦Office人群的新型便利店”，目前布局了智能柜和智能自助便利店。智能貨柜能實(shí)現(xiàn)“掃碼驗(yàn)證，智能視覺識別，掃碼完成購物”的3步支付流程。但是，智能貨柜單次補(bǔ)貨成本在20元至30元，貨物成本在300元至600元之間，單柜日收入在50元至80元，還未包含損耗和丟失成本，這是擺在經(jīng)歷過“大倒退”的猩便利面前需要解決的問題。
無人零售領(lǐng)域最早出現(xiàn)的傳統(tǒng)自動售貨機(jī)，在柜體軟硬件、商品品類、精準(zhǔn)服務(wù)支付體驗(yàn)等方面還有很多不足。叮叮智選想要打造出“提高C端購物體驗(yàn)，降低B端運(yùn)營成本”的無人零售品牌。叮叮智選目前的產(chǎn)品線涵蓋了自動售貨機(jī)、智能櫥窗、無人便利店、智能售貨屋等類型，技術(shù)上則應(yīng)用了AI自動化、智能機(jī)械臂、大數(shù)據(jù)分析、監(jiān)控防損、遠(yuǎn)程報警等。然而，叮叮智選目前需要思考的是：自身產(chǎn)品如何跟現(xiàn)有技術(shù)相結(jié)合以獲得渠道上和技術(shù)上的突破。
從便利店的發(fā)展歷程來看，關(guān)東煮、盒飯、咖啡等鮮食的營收占比很高，可以說未來無人售貨機(jī)在鮮食市場廣闊。天使之橙的野心是打造集倉儲、加熱、銷售、展示于一體的“新鮮現(xiàn)制+即時便利”的新零售場景，其主要銷售現(xiàn)制現(xiàn)售產(chǎn)品。設(shè)備采用了重力感應(yīng)、人臉識別等技術(shù)。在鮮榨橙汁獲得成功后，它們把目光轉(zhuǎn)向了面包、椰汁、炸雞、冰淇淋等“鮮食”領(lǐng)域。然而，它們要思考的2個問題是：在鮮食對供應(yīng)鏈和選品要求很高下如何實(shí)現(xiàn)突圍？如何保證生鮮產(chǎn)品的衛(wèi)生和成品質(zhì)量？
目前國內(nèi)住宅區(qū)和商業(yè)區(qū)的分割十分明顯，且小型便利店多為傳統(tǒng)形式。于是，A便利找準(zhǔn)了這些區(qū)域進(jìn)行布局，圍繞生活場景打造1公里生活圈。A便利無人售貨機(jī)定位為動態(tài)定價的智能便利店，產(chǎn)品形態(tài)分為室內(nèi)空間版、戶外盒子版和街角小店版。這種模式以倉為中心，單個前置倉可覆蓋20家便利店，并配備專員負(fù)責(zé)進(jìn)貨、補(bǔ)貨、客服、日常運(yùn)營等，能根據(jù)顧客購買行為和偏好精選熱門商品動態(tài)上架。但這種零碎場景已經(jīng)被京東到家、拼多多社區(qū)拼團(tuán)等項目盯上，競爭已異常激烈。
無人售貨機(jī)在封閉式小區(qū)，別墅小區(qū)門口等高端社區(qū)有市場嗎？EasyGo瞄準(zhǔn)的就是中高端社區(qū)用戶，EasyGo無人便利盒子采用“RFID＋小程序”的結(jié)算方式，平均客單價維持在25-28元左右，其售賣70%以上的貨品為進(jìn)口商品，并配備有一個前置貨倉用于補(bǔ)貨。但目前 RFID 技術(shù)發(fā)展尚未成熟，成本高昂的同時，某些人還會用東西將商品包裹起來的方式致使結(jié)賬時機(jī)器無法識別。因此這種模式短期內(nèi)還難以實(shí)現(xiàn)完全商業(yè)化。
白領(lǐng)們的一日三餐成了無人零售巨頭的“好生意”。小麥鋪主打的“移動智能餐飲”模式能為簡餐、烘焙等提供自由組裝的樂高式模塊盒子。顧客通過掃碼和刷臉2種方式進(jìn)店，將需要的產(chǎn)品掃碼加入購車并選擇手機(jī)支付后就能完成購買。同時他們提出了“幫助完善社區(qū)配套設(shè)施”的口號，為附近居民額外設(shè)置便民急救箱、手機(jī)充電站、微波爐和公益滅火器等各種設(shè)施。但在O2O幾乎把所有服務(wù)都互聯(lián)網(wǎng)化下，白領(lǐng)日常所需的服務(wù)都已被各種細(xì)分平臺所滿足了。
沒有傳統(tǒng)便利店看到的貨架、收銀臺、售貨員.....掃碼取袋子、餐桌上配有的“自動清潔”功能和“帶有的USB充電接口”，F(xiàn)5未來商店更像一個放大版的無人售貨機(jī)，這是一種用機(jī)械臂和電腦代替人力的商業(yè)模式。F5未來商店一般由標(biāo)品售貨機(jī)、沖飲售貨機(jī)、鮮食商品售貨機(jī)和自動清理餐桌機(jī)組成。但這種加強(qiáng)版的無人售貨機(jī)跟傳統(tǒng)的機(jī)器相比的最大的區(qū)別可能只是多了鮮食和熱飲，況且在寸土寸金的廣州塔，這種模式是否能承受高額租金成本也是值得商榷的問題。
當(dāng)下，咖啡已成為社交道具。在中國，咖啡消費(fèi)市場還面臨著價格太貴和購買不方便2大瓶頸。在星巴克擁抱互聯(lián)網(wǎng)，瑞辛咖啡進(jìn)攻輕食線下場景時，“萊杯咖啡”看上了自動咖啡售賣機(jī)“17%年增速”的前景。自動咖啡售賣機(jī)能省去房租、人工等費(fèi)用，把30多塊的咖啡價格壓縮到10塊左右。但是咖啡無人售貨機(jī)要面臨來自便利店價格在6至10元左右的罐裝咖啡的沖擊，以及目前占比50%以上的速溶咖啡的沖擊。同時，機(jī)器的技術(shù)問題和機(jī)器故障率是另一個需要解決的痛點(diǎn)。
無人售貨機(jī)與AI會擦出什么樣的火花呢？澳柯瑪給出了答案。澳柯瑪在智慧冷鏈、智能售賣、智能管理等方面都有研發(fā)成果。其今年展示了最新的AI無人售貨機(jī)。顧客掃描AI無人售貨機(jī)上的二維碼后柜門將會自動打開，挑選完畢以后關(guān)上柜門就能實(shí)現(xiàn)自動扣費(fèi)。采用SAAS系統(tǒng)的機(jī)器能對產(chǎn)品溫度、位置、庫存情況、零售數(shù)據(jù)等進(jìn)行監(jiān)控。但這種技術(shù)現(xiàn)在還未成熟，距離大規(guī)模商用估計還有些距離。
無人售貨機(jī)作為新零售的“風(fēng)口”正在以“唯快不破”的理念加速前進(jìn)，通過技術(shù)的手段和供求關(guān)系的變化打造新型消費(fèi)場景，通過小區(qū)、學(xué)校、商業(yè)街區(qū)等多種場景的滲透提升用戶體驗(yàn)。
或者，無人售貨機(jī)更像貼地飛行，既要接地氣又要快。
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