特色幼兒園加盟(幼兒園加盟哪家強？)，36創業加盟網給大家帶來詳細的介紹，讓更多的人可以參考:特色幼兒園加盟(幼兒園加盟哪家強？)。
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加盟幼兒園有幾點非常重要：
1 品牌
2 場地
3 課程與市場
4 管理體制
先來說說第一點：品牌。首先，你為什么選擇了加盟？一種是自己有錢多金，覺得這個行業穩定且能賺錢，想找個好品牌運營著。還有一種，也是大多數人選加盟的類型就是，對這個行業還不能說完全、深入了解，需要借助外力來成就自己。那么這個時候一個好的品牌、口碑可以帶給加盟者更好的發展前景，也就是說，你在還未運營這個幼兒園時，好品牌就幫你儲存了一波意向用戶了。
很多人說，選加盟選擇當下最火的品牌就好啦！其實這是一個誤區，教育不是餐飲，教育是個持續、長久的行業。教育行業的口碑來自過往多年教學成果、課程研發的沉淀。中國的幼兒園教育加盟，也是這幾年那些名牌大學旗下的幼兒園、小學才剛剛開設加盟。大家都經歷過高考，都知道北大、清華這些學校在國人心目中的地位，那么如果加盟他們旗下的幼兒園（例如北大附屬等等），是不是對于開園招生來說，也是具有很大吸引力的一件事？
第二點：場地。你的開園選址，是你在選擇加盟時也需要重點考慮的一件事。你選址地點附近有沒有已經重復的同品牌加盟園？又或者這塊地能不能拿下那些幼兒園的申請證照，周圍的競爭對手都有哪些？這些都要考慮進去。
第三點：課程和市場。其實這點在做第二個選址的時候也會多少調研進去。課程，你要了解你加盟園的課程特色是什么，然后是你選址后，周圍競品的課程和你的有沒有重復、千篇一律的情況，還是因為你品牌過硬，研發團隊精良完全可以勝出？如果你是在小區里，你要考慮這是什么檔次的小區，因此而匹配什么調性的幼兒園。你不能把一個高端的加盟品牌放到中低端里去運營，沒市場；也不能把一個低端產品線的幼兒園放到高檔小區里，沒人認同。道理是一樣的。
第四點：管理體制。這點考核要細致，國內很多幼兒園管理體制并不完善，雖然宣傳廣告打的好，但是用戶自己一定要細心分辨。
如果加盟要分主次的話，大致是這樣。當然還有其他很多因素需要考量。主要的是這幾點。現在國家政策對幼兒園的辦學要求越來越具體和完善。國家禁止特別盈利性為主的幼兒園形式，上周剛剛爆料出幼兒園是不可以搞上市的。
也可看出國家對教育、早教的規劃方針，意圖能揣測一二是很有幫助的，未來市場，看好那些出自名牌大學旗下的加盟，比如京學教育（原 北大附屬）旗下品牌的京學國際雙語幼兒園、早教（愛爾福）、京學堂、蟲洞英語、蟲洞兒童中心的發展前景。
編輯于 2018-11-20
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你的問題分兩方面：
其一是現在哪家加盟幼兒園品牌口碑好一點。
其二是對于加盟哪家幼兒園成功的概率會高一點。
我爆料一些，某大，某某大，并不是真的和大學合作，都是假的！！！某某大幼兒園之前還有些關系，后來一毛錢關系都沒有了。
國家有規定任何高校都不能授牌給機構以其名義做加盟連鎖的經營，某大，某某大也沒有做加盟連鎖備案，而且種類繁多的某大某某大中，沒有一塊是學校授權的，甚至莫莫大某學之流董事長自己的直營幼兒園被某某大起訴，不妨多說一點，某大曾經曝光過由于沒有有效服務某區域加盟園聯合一起到北京北邊某區退費的事情。
總體上看某某大的質量比某大好的，別問我怎么知道，我都有認識的內部人。
目前加盟園的情況：
1、一概而論。
這里我說明一下口碑好不見得成功概率高，例如有朋友推薦“伊頓”，伊頓屬于高端國際幼兒，加盟費用高不說，對場地，學費都有一定要求。不過目前業內的民辦幼兒園加盟，還沒有對師資力量提出要求的。也就是場地寬敞，砸錢裝修，都能加盟，甚至于好的非高端的品牌只要能滿足基本產地面積（600平米），給的起加盟費都能給你加盟。
2、口碑方面
地域性口碑很重要，還是以“伊頓”為例他們采用瑞吉歐教學理念，在全國一線城市有不少直營幼兒園，但是如果拿到三線城市，四線城市即使行內的地方園長都不見得聽說過瑞吉歐，更別說駕馭瑞吉歐理念。行內人都不清楚了解，家長朋友們知道的想必也不會多，做來做去無非是掛著羊頭賣狗肉，既然如此我們何必要加盟呢。所以口碑一定和地域的知名度有關，和地域教育意識有關。
知名度有兩種：
其一是群眾知名度：例如某大幼兒園，大某某幼兒園，沒聽說過其幼兒園，總但也聽過大學的旗號（2017年5月中央有文件不能以大學名義開設非公有制經營，營利性項目，不能以代理或承包的方式經營任何大學名義項目）。如果阿里巴巴開一個幼兒園，招攬加盟客戶一定很容易簡單包裝一下就行了。中國不知道阿里巴巴的人真不多。如果阿里巴巴真做了個加盟品牌，我想凡是有心加盟的投資人，一定愿意了解一下。
其二是地區知名度：比如河南省的陽光雨露，石家莊市的未來強者，他們已經在本地區形成了很龐大的規模，已經成為地方的有知名度的品牌。這種品牌實質好不好我不敢說，但從知名度上講，在他們的區域不見得比任何品牌知名度低。
3、加盟后的模式
說短板說痛點！！任何加盟品牌在實際運營當中相對來說他們的短板都是招生！為什么說相對而言？因為幼兒園不同于其他行業，對于幼兒園來說專業領域占的比重比較大，涉及到很多的非信息化知識。說白了，幼兒園加盟給你培訓的老師們大多是園長退休或者是園長跳槽。園長大多是一線老師升職的，老師大多都是師范園校的，師范園校不教經營！所以各個品牌都很尷尬，加盟前和你說的天花亂墜海闊天空，這些都是非專業的業務人員，就是靠嘴吃飯，簽單有提成，你加盟了他個人能掙錢。但是，真正干活的時候不是他們來，是另一群你沒見到的人來，越大的公司分工越明確。一些品牌公司也會從一而終的一個人與你對接，也就是打電話時候的人和做服務時候是一個人。這就是稀缺人才了。每個公司都有一兩個既懂招生也懂教育，還能解決突發事件的人，不過基本上這類的人都是總監職位的了。常態是懂教育的不懂經營，懂經營的不懂教育，啥都懂的人少位高， 人家特別忙，加盟園所排著隊等他一個。
加盟分三個階段
加盟前，加盟中，加盟升級。
加盟前其實可以算是開園前：從市場調查，市場定位，VI導入，裝修施工，基本制度，招生，招生活動，招生規劃，崗前培訓，開園典禮（順序與時間有關系）
加盟前是重中之重！我個人認為這些每一項工作都不能馬虎。
從數據上看南方品牌普遍在外包裝上要比北方品牌擅長一些，這是大數據上的問題。臺灣的幾個品牌從理念，環境，甚至文化都做的很細致，不過呢我覺得師資培訓上要比北方差一點。（我說的是總體情況上）
北方的品牌在基本制度，崗前培訓上要更硬氣一些。當然北方的無良商家其實要比南方的更多的，不是因為北方人變壞了，而是北方的品牌是南方五倍余（北京）。有一些如某大，仗著掛著大學的名字加盟費死貴特色幼兒園加盟，強制性賣物料（市場價1.5倍），前期當你是親爹出事六親不認。（同行們長點心吧）
某某叔天價租了個辦公場地，上來不說軟實力如何，講背后資本雄厚一年房租就上千萬，加盟費從十幾萬漲到幾十萬招兩年生源不滿退錢，他怎么不兩年后招滿了再收錢，或者是收一半先。換了某櫻團隊，用某櫻的套路，殊不知三年后公司依舊賣給資本。河北某某叔開園一年后才三十幾個孩子，最慘時候七個孩子七個老師，給他們打電話都不接。
投資人們長點心吧特色幼兒園加盟，一張紙不能保證你穩賺不賠。
加盟中其實是你開園后合同期內的時間：這是考核品牌教育內涵的時候，不過更重要的是考驗投資人或者執行園長管理能力的時候。常見的問題其實都發生在投資人和園長身上，雖然這會兒有良心的加盟機構還在輔導你。
加盟中，屬于常規培訓，基本上按照園所的意愿和需求申請培訓。也會有一部分教材培訓，師德團建培訓。
加盟后，續費升級，買這買那，覺得好請別吝嗇錢，覺得不好別亂花錢。
千萬別加盟某纓，千萬別加盟某纓，千萬別加盟某纓，重要的事情說三次！！！
編輯于 2020-03-11
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