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外貿(mào)服裝(服裝企業(yè)外貿(mào)訂單驟降 內(nèi)貿(mào)還不確定的老板們能扛住嗎)
更新時(shí)間: 2025-01-21 21:09 作者: 36創(chuàng)業(yè)加盟網(wǎng)

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外貿(mào)訂單驟降,剛復(fù)工的中國(guó)服裝企業(yè)能扛住嗎

中國(guó)服裝消費(fèi)市場(chǎng)還未恢復(fù),爆發(fā)的歐美疫情又打擊了海外消費(fèi)市場(chǎng),內(nèi)貿(mào)和外貿(mào)都處于不確定中,高度依賴全球服裝產(chǎn)業(yè)鏈的中國(guó)老板們面臨考驗(yàn)

文 | 馬霖 韓舒淋

從無(wú)法復(fù)產(chǎn)復(fù)工,擔(dān)心交期延遲,到如今復(fù)產(chǎn)復(fù)工了訂單卻被取消,3月中旬以來(lái),中國(guó)服裝廠老板們的心情跌宕起伏。

《財(cái)經(jīng)》記者采訪的服裝廠、鞋廠、紗線廠、面料廠老板們都表示,前段時(shí)間國(guó)內(nèi)疫情所造成的物流阻斷、工人無(wú)法返工、原材料短缺等問(wèn)題現(xiàn)在已經(jīng)緩解。最近一周多,工廠面臨的最大問(wèn)題已經(jīng)從“愁復(fù)工”轉(zhuǎn)變?yōu)椤俺钣唵巍薄?/p>

隨著歐美國(guó)家成為新冠肺炎重災(zāi)區(qū),外貿(mào)市場(chǎng)出現(xiàn)了180度的轉(zhuǎn)變。1月-2月中國(guó)疫情嚴(yán)重、無(wú)法生產(chǎn),海外客戶急催訂單。現(xiàn)在歐美消費(fèi)市場(chǎng)追隨中國(guó)市場(chǎng)走向低迷,品牌客戶變得謹(jǐn)慎,紛紛取消、推遲3月-6月的訂單,6月之后的行情也尚難判斷。

浙江一家家紡面料廠的老板鄒興(化名)告訴《財(cái)經(jīng)》記者,外貿(mào)圈的老板都在感慨,與疫情抗?fàn)帲皣?guó)內(nèi)打上半場(chǎng),國(guó)外打下半場(chǎng),外貿(mào)人要打全場(chǎng)。”

批發(fā)商、品牌商的壓力也很大。大量春款和部分夏款已經(jīng)到倉(cāng)庫(kù)、門店,如果長(zhǎng)期銷不出去,現(xiàn)金流會(huì)吃緊。

“疫情爆發(fā)以來(lái),中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)鏈遭受了巨大打擊,從終端零售到產(chǎn)業(yè)鏈中每個(gè)環(huán)節(jié)打擊都非常大,出口訂單減少是一個(gè)連環(huán)打擊。”安邁企業(yè)顧問(wèn)有限公司中國(guó)區(qū)高級(jí)董事高歡對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者說(shuō)。

面對(duì)困難形勢(shì),各個(gè)服裝企業(yè)都在積極謀求對(duì)策,如拓展電商渠道、加大內(nèi)銷比例等,大部分企業(yè)主都表示,目前的首要目標(biāo)就是先存活下去,等待疫情結(jié)束后的消費(fèi)復(fù)蘇。

朝陽(yáng)大悅城H&M店已經(jīng)開(kāi)始對(duì)春夏產(chǎn)品進(jìn)行打折。攝影/《財(cái)經(jīng)》記者馬霖

加入打折陣營(yíng)的還有歐時(shí)力。不過(guò)據(jù)記者觀察,打折尚不是普遍現(xiàn)象。攝影/《財(cái)經(jīng)》記者馬霖

朝陽(yáng)大悅城優(yōu)衣庫(kù)門店依然門可羅雀。攝影/《財(cái)經(jīng)》記者馬霖

春夏訂單被取消

據(jù)《財(cái)經(jīng)》記者了解,目前階段,各服裝廠和原料廠的復(fù)工率在80%以上。除湖北籍工人,全國(guó)其他省份工人基本都已復(fù)工,復(fù)工復(fù)產(chǎn)已經(jīng)不是問(wèn)題。“現(xiàn)在的問(wèn)題是復(fù)工了,有原料,有產(chǎn)能,但是客戶突然開(kāi)始減單。”為Zara、H&M、Max Mara等歐洲品牌供貨的成衣廠老板羅淼(化名)告訴《財(cái)經(jīng)》記者。

羅淼表示,近期H&M等品牌客戶已經(jīng)取消了5月的訂單,其中H&M取消的訂單是一批晚夏和秋天的服裝,“現(xiàn)在還說(shuō)不清因疫情影響一共會(huì)取消多少訂單。”她表示,Zara和H&M在緬甸也相繼取消了30%-40%的訂單,還有一些訂單懸而未決。

包括羅淼在內(nèi)的工廠老板們表示,最近一周,同行們都在互相通電話,或者在微信群里了解情況。他們相繼收到來(lái)自客戶的類似通知,“貨暫停”、“取消訂單”、“后續(xù)生產(chǎn)暫緩”。

中國(guó)是服裝紡織出口大國(guó),有全球最完備的服裝產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)值占中國(guó)外貿(mào)順差的70%,全球60%的服裝成品在中國(guó)生產(chǎn),20%的紡線、布料、拉鎖紐扣等半成品國(guó)際貿(mào)易與中國(guó)有關(guān)。羅淼說(shuō),與這條產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)合最緊密的就是國(guó)際品牌代工廠,這些工廠的老板們這幾天都非常焦慮,擔(dān)心歐美市場(chǎng)持續(xù)蕭條。聯(lián)合國(guó)貿(mào)易與發(fā)展會(huì)議報(bào)告顯示,2月期間,由于疫情造成中國(guó)生產(chǎn)、物流堵塞,半成品短缺,全球服裝紡織相關(guān)行業(yè)已遭受超15億美元的損失。

為Diesel、Calvin Klein等牛仔時(shí)裝品牌代工的工廠老板劉博奇(化名)告訴《財(cái)經(jīng)》記者外貿(mào)服裝,工廠60%的牛仔褲出口歐洲、美國(guó)、加拿大等國(guó),他在中國(guó)和柬埔寨都有工廠,目前做美國(guó)、加拿大單的中國(guó)工廠已經(jīng)遭遇訂單減半的情況,,而柬埔寨工廠此前接到的西班牙品牌Zara的單子已經(jīng)全部停掉。

“停單很徹底,沒(méi)出的貨不讓出,現(xiàn)在西班牙很多地方已經(jīng)封城,單子停多久還無(wú)法預(yù)測(cè),這對(duì)我們來(lái)說(shuō)是比較嚴(yán)重的影響。”劉博奇還擔(dān)心那些減半的單子,最終會(huì)整個(gè)取消。

由于中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的恢復(fù)才剛剛開(kāi)始,國(guó)內(nèi)客戶的訂單也不理想。劉博奇說(shuō)國(guó)內(nèi)客戶也有喊停訂單,或者采購(gòu)價(jià)打折的情況。很多工廠既做外貿(mào)單,也做國(guó)內(nèi)單,老板們表示,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)疫情爆發(fā)期間影響就很大,此前許多線下銷售的大品牌已經(jīng)暫停了不少?zèng)]投產(chǎn)或正在生產(chǎn)的訂單。

1月-2月接到的訂單讓劉博奇的工廠目前仍可滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),但已經(jīng)停的單會(huì)直接影響他的工廠5月-6月的生產(chǎn)。浙江一家鞋廠老板劉克余(化名)告訴《財(cái)經(jīng)》記者,工廠排單減少,生產(chǎn)的一道道工序卻都不能缺人。他現(xiàn)在已經(jīng)把產(chǎn)量降低,讓工人晚上不加班,“這么去處理,各方面的成本都增加了。”

市場(chǎng)冷,劉克余的經(jīng)銷商也不敢進(jìn)貨,“年前批發(fā)商拿到手里的貨已經(jīng)壓在他們手里,他們寧愿跳過(guò)這個(gè)季節(jié)不銷售,經(jīng)銷商上半年虧損會(huì)比較大。”

王福斌(化名)是天津一家服裝外貿(mào)公司老板,它與十幾家工廠合作,這些工廠100%依靠海外代工,客戶以Zara母公司Inditex旗下品牌、H&M,以及歐洲當(dāng)?shù)仄放茷橹鳎赓Q(mào)遇冷對(duì)它們的打擊很大。

他表示,工廠春節(jié)前收到的訂單本來(lái)應(yīng)該2月做,但一直沒(méi)復(fù)工,目前這些訂單讓工廠產(chǎn)能飽和,但因?yàn)椴簧倏蛻魧?月、4月沒(méi)做的訂單全部取消,4月開(kāi)始就會(huì)出現(xiàn)因訂單減少而產(chǎn)能過(guò)剩的情況。

羅淼也說(shuō),3月一些工廠還在生產(chǎn)1月、2月的訂單,“但到4月就會(huì)很難受了,一些品牌春夏未必會(huì)有很多新款產(chǎn)生,夏季可能會(huì)以傾銷為核心,相當(dāng)于上半年的銷售已經(jīng)打了水漂。”羅淼說(shuō)。

為優(yōu)衣庫(kù)等品牌代工的工廠老板江明德(化名)告訴《財(cái)經(jīng)》記者,現(xiàn)在做日本市場(chǎng)的工廠比做歐美市場(chǎng)的工廠好過(guò)一些,但包括優(yōu)衣庫(kù)在內(nèi)的日本客戶也不敢下秋冬訂單,也會(huì)縮減訂單。據(jù)日本財(cái)務(wù)省貿(mào)易統(tǒng)計(jì),2月來(lái)自中國(guó)服裝及附屬產(chǎn)品的進(jìn)口額減少了65.7%。

江明德說(shuō),品牌的春夏款基本已經(jīng)“廢掉”,春天的款壓在手上,夏天的款能縮減就縮減,品牌會(huì)把春天的庫(kù)存推到秋天去賣,無(wú)法像往年那樣去預(yù)測(cè)秋冬的貨,也有把原有大單拆成小單的情況,“原來(lái)一萬(wàn)件一個(gè)款的,現(xiàn)在只能先下一千件,看情況再繼續(xù)下單,去保證自己的安全性。”

由于缺訂單,鄒興的幾位同行和下游工廠已經(jīng)準(zhǔn)備4月1日開(kāi)始放假,他覺(jué)得今年疫情對(duì)可選消費(fèi)品的影響會(huì)很大,下降幅度可能超過(guò)1998年和2008年兩次金融危機(jī)時(shí)的降幅。鄒興的供應(yīng)商手上還有布匹在染廠,但客戶已經(jīng)取消這些訂單,他說(shuō)沒(méi)辦法,只能把布拉回來(lái),“現(xiàn)在停的話虧,不停的話虧更多。”他表示,有上游原料企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始虧損。

影響波及服裝上下游、國(guó)內(nèi)外

歐美疫情影響了服裝外貿(mào)的春夏訂單,做冬季服裝的老板也擔(dān)心受到波及。

盡管羽絨服的銷售季節(jié)在晚秋和冬季,但一位羽絨服生產(chǎn)廠老板表示,自歐洲疫情暴發(fā)以來(lái),他的心一直懸著,“我擔(dān)心疫情控制不住,訂單會(huì)被取消。”這家工廠的歐洲客戶分布在意大利、法國(guó)、西班牙、德國(guó)、英國(guó)等國(guó)家,這些國(guó)家近期受疫情影響嚴(yán)重。

老板曹輝(化名)告訴《財(cái)經(jīng)》記者,目前向意大利寄送樣品、資料已經(jīng)比較困難,他擔(dān)心法國(guó)等其他國(guó)家陸續(xù)也會(huì)出現(xiàn)困難。“之前和意大利客人聯(lián)系的時(shí)候,他們都很無(wú)所謂的樣子,現(xiàn)在開(kāi)始緊張了,讓我們寄口罩,我們寄出去了很多口罩。”

曹輝的工廠除羽絨服,也生產(chǎn)其他外套產(chǎn)品,他表示,已經(jīng)有美國(guó)客戶告訴他情況很糟糕,本來(lái)預(yù)期4月出貨一批薄夾克產(chǎn)品,這位美國(guó)客戶告訴他需要時(shí)間考慮要不要生產(chǎn)這批貨。

羽絨服的單一般是3月-4月接,6月-8月出貨。他說(shuō)最近客戶下了一部分訂單,但他不放心,希望客戶能支付定金,一些客戶愿意,一些不同意。

客戶原則上不能取消已經(jīng)生產(chǎn)的訂單,但曹輝擔(dān)心疫情對(duì)歐美市場(chǎng)產(chǎn)生更多負(fù)面影響,如果消費(fèi)信心持續(xù)下滑,客戶還是會(huì)取消訂單,所以他選擇將貨期往后拖,暫不生產(chǎn),繼續(xù)觀察客戶國(guó)家的情況,如果疫情有好轉(zhuǎn),再進(jìn)一步協(xié)商生產(chǎn)計(jì)劃。

影響也在向上游傳導(dǎo)。天虹紡織是全球最大包芯棉紡織品供應(yīng)商之一,其徐州工廠是做紗線的中型工廠,該工廠一位工作人員告訴《財(cái)經(jīng)》記者,出口導(dǎo)向的中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)軞W美疫情影響很大。紗線是服裝的上游原材料,織布廠采購(gòu)紗線織布,再將布匹售給印染廠,印染廠將布供應(yīng)給服裝廠。此次疫情首先影響成衣的內(nèi)銷和出口訂單,影響再傳導(dǎo)到上游印染、面料,再觸及織布,織布反饋到紡紗。“現(xiàn)在上游紡織、印染、面料,以及下游服裝企業(yè)態(tài)度都很謹(jǐn)慎,不像往常那樣做大規(guī)模采購(gòu)原材料的規(guī)劃。”

目前紗線的上游原材料棉花的價(jià)格也在下跌。據(jù)中國(guó)棉紡織行業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)及期貨數(shù)據(jù),近期棉紗價(jià)格、棉花價(jià)格都在下行。

中國(guó)為東南亞工廠提供大量原料半成品,疫情對(duì)東南亞供應(yīng)鏈也造成了打擊。在中國(guó)和東南亞有多家工廠的大型服裝生產(chǎn)商溢達(dá)集團(tuán)全球營(yíng)運(yùn)董事總經(jīng)理童成告訴《財(cái)經(jīng)》記者,疫情在全球持續(xù),多個(gè)國(guó)家實(shí)施更嚴(yán)厲的防疫政策,甚至要求生產(chǎn)非必需品的企業(yè)短暫停工,這對(duì)其馬來(lái)西亞、斯里蘭卡和毛里求斯海外生產(chǎn)線造成了一定影響。

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