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商業模式的價值配置是商業領域中至關重要的概念。它指的是企業在商業模式運轉過程里，對各種價值要素進行分配與組合的方式。在當今數字化、全球化的時代，合理的價值配置能讓企業精準定位資源，實現價值最大化。比如，明確核心資源聚焦方向、優化合作伙伴價值貢獻等。理解價值配置，有助于企業洞察自身商業模式的優劣，制定更具競爭力的發展策略。

什么是商業模式的價值配置

1、通常，一個完整的商業模式必須回答四個問題:賣給誰、賣什么、如何賣、如何持續盈利，商業模式的價值配置，就是匹配商業模式的消費者利益點及利益點需要的資源的。

2、比如zara的商業模式，賣給誰:賣給時尚年輕人，但不是最有錢的人；賣什么:賣最新款、最時尚的服裝；如何賣:平民時尚概念，用最快的速度上市，但不是最好的質地；如何持續盈利:建立時尚信息及快速物流的渠道保證企業的持續盈利價值必須配置，因為戰略就是定位，定位就是選擇，選擇就是放棄。價值不可兼得，資源不可并用，這就是商業模式及其價值配置原理。