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五糧液 ┤ 公司信息 公司前身宜賓五糧液酒廠1959年3月12日 成立。 97年5月8日根據五糧油酒廠關于發起設 立本公司的決議,對五糧液酒廠進行局部 改組。97年8月經四川省人民政府[1997]295號 文批準, 由四川省宜賓五浪液酒廠獨家發起,并擬 向社會公開發行人民幣普通股募集設立 本公司。 五糧液為大曲濃香型白酒，產于四川宜賓市， 用小麥、大米、玉米、高粱、糯米5種糧食發 酵釀制而成，在中國濃香型酒中獨樹一幟。宋 代宜賓姚氏家族私坊釀制，采用大豆、大米、 高粱、糯米、蕎子五種糧食釀造的“姚子雪曲” 是五糧液最成熟的雛形。公元1368年，宜賓 人陳氏繼承了姚氏產業，總結出陳氏秘方，時 稱“雜糧酒”，后由晚清舉人楊惠泉改名為 “五糧液”。現在五糧液由宜賓五糧液集團有 限公司釀制。2013年五糧液品牌價值被《食 品界月刊》評估達692億元。五糧液是中國最 高檔白酒之一。 公司治理基本情況 公司致力于公司治理結構的建設和完善，嚴格按照 《公司法》 《證券法》等法規的要求，制訂了相關 的規章制度并持續進行修訂和完善，建立股東大會， 董事會，確保其行使決定權，決策權和監督權 經營 五糧液集團有限公司位于“萬里長江第一城”——中國西南腹 地的四川省宜賓市北面的岷江之濱。
其前由50年代初幾家古傳 釀酒作坊聯合組建而成的“中國專賣公司四川省宜賓酒廠”五糧液， 1959年正式命名為“宜賓五糧液酒廠”，1998年改制為“五糧 液集團有限公司”。 五糧液集團有限公司是以五糧液及其系列酒的生產經營為主，同 時生產經營精密塑膠制品、成套小汽車模具、大中小高精尖注射 和沖壓模具，以及生物工程、藥業、印刷、電子、物流運輸和相 關服務業等多元發展，具有深厚企業文化的現代企業集團 經營分析 公司致力于公司治理結構的建設和完善，嚴格按照 《公司法》 《證券法》等法規的要求，制訂了相關 的規章制度并持續進行修訂和完善，建立股東大會， 董事會，確保其行使決定權，決策權和監督權 獎項 消自1915年代表中國產品首獲“巴拿馬萬國博覽會”金獎以來，五糧液酒又 相繼在世界各地的博覽會上共獲38次金獎，1995年在“第十三屆巴拿馬國際 食品博覽會”上又再獲金獎，鑄造了五糧液“八十年金牌不倒”的輝煌業績五糧液， 并被第五十屆世界統計大會評為“中國酒業大王”。2002年6月，在巴拿馬 “第20屆國際商展”上，再次榮獲白酒類唯一金獎，續寫了五糧液百年榮譽。 同時，五糧液酒還四次蟬聯“國家名酒”稱號；四度榮獲國家優質產品金質獎 章；其商標“五糧液”1991年被評為首屆中國“十大馳名商標”；數年來 “五糧液”品牌連續在中國白酒制造業和食品行業“最有價值品牌”中排位第 一，2006年其品牌價值達358.26億元，具有領導市場的影響力。
五糧液股份 有限公司于2003年再度獲得“全國質量管理獎”，成為我國酒類行業唯一兩 度獲得國家級質量管理獎的企業。 核心競爭力分析 五糧液從地方性企業發展為世界知名大企業， 從地方性品牌到享譽全球的世界品牌，在激 烈的市場競爭中不斷發展，公司在品牌影響 力，自然環境，生產工藝，生產質量，科研 水平，人才隊伍，經營網絡等方面的核心競 爭力優勢明顯，鑄就了公司獨特的核心競爭 力。 獨有的自然生態環境使得五糧液具有唯一性 獨有的600多年明初古窖生物群奠定基礎 1 多種綜合優勢 獨有的五種糧食配方，特殊工藝并不斷創新，規避風味單 一，口感欠佳的不足 獨有的包包曲技術使得五糧液酒香氣悠久，味道醇厚，入 口甘美 2 產能規模和工藝 公司由20世紀80年代初3000多噸的生產能力到現在數十 萬噸的生產能力。實現了生產規模和量的飛躍，成為世界 最大的釀酒生產基地。目前，公司擁有全國最大的窖房和 世界最大的釀酒車間，同時還擁有行業領先的包裝生產線 以及專業，先進的質量分析檢測儀器，有力保障的公司產 品質量的穩步提升 3 加快國際化步伐 2015年 米蘭世博會上，五糧液一舉獲得多項殊榮，并且與 美國，日本等100多個國家和地區建立了購銷關系，產品 遠銷全球數十個國家和地區，五糧液品牌價值持續提升至 761.26億元，五糧液在白酒行業的龍頭地位得到了進一步 鞏固 4 人才隊伍的擴大 人才是公司持續發展的動力。
公司的多項舉措培養和引進 了一大批行業高層次人才和資深專家。目前，公司擁有技 術人才和技能人才一萬余人，其中中國釀酒大師五人，中 國白酒大師三人，中國首席品酒師六人，中國白酒工藝大 師兩人，中國評酒大師四人等。公司不僅擁有行業最多， 規模最大的酒類技術，營銷和經營管理人才隊伍，還構建 了國家級企業技術中心，國家級博士后流動站和國家質量 檢測中心等人才匯聚平臺，為公司持續發展提供了強大的 智力支撐和人才保障。 5 夯實營銷網絡 提高市場的適應能力，報告期內，公司營銷系統組織架構 再次優化，以市場為導向將各職能重新調整組合，各品牌 運營公司正式掛牌運營，實現權限下放，管理下移，渠道 下沉，服務前置，為更好地擴展市場打下了見識的基礎。 6 提高市場占有率 持續推進 1+5+N 品牌戰略，在保持高端產品五糧液核心 品牌的市場地位的同時，打造五糧春，五糧醇，五糧頭曲， 五糧特曲，綿柔尖莊五個核心系列產品，構建全價位產品 線，滿足消費者多層次需求 管理層討論與分析 2015年，全球經濟低迷，國內經濟持續下行，經濟 結構調整，內需不振，白酒行業的內外部環境依然 嚴峻，面對挑戰，公司主動順應新常態，積極創新 發展，采取多種措施應對市場變化，生產經營總體 趨穩，庫存和動銷趨于優化 1 管理方面 以不斷提升效率，簡化流程為目標，再次進行組織架構調整，減 少職能部門，實行大部制架構變革，適應公司管理和市場競爭的 需要，同時公司將經營目標任務進行層層分解，采取成本費用預 算管控等措施，使目標任務和成本費用掛鉤，內部挖潛添動力 ， 提高公司核心競爭力 2 銷售方面 新建立三家品牌營銷公司，走品
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