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自從傳統美容遭遇發展瓶頸以來,很多人紛紛轉型做皮膚管理加盟皮膚管理店哪家好,但是雖然皮膚管理加盟市場火熱,但并不是每一家加盟店都能獲得良好的收益,甚至有些店還虧錢倒閉,從發展的時間上來說,皮膚管理還將迎來一個大的爆發期,為何兩極分化如此嚴重呢?
一、專業性不強
雖然很多店都宣稱是做皮膚管理的,但大部分都是由傳統美容轉型過來的,直接加上一些皮膚管理的項目和儀器就美其名曰“專業的皮膚管理中心”。所以,顧客會覺得門店項目雜七雜八,沒有專業性,不愿意相信。
其實從皮膚管理的特點上來說,是長期可重復消費項目,如顧客治療痘痘或者敏感肌膚問題需要一個長期的過程,這就需要顧客持續的進行護理,對門店而言,如果專業性強,護理效果好,不僅能增加門店的業績,還能提升顧客的粘性。
專業性是門店的關鍵
二、拓客難,客流上不來
不管是新開的皮膚管理店還是傳統美容轉型過來的,都需要有客流的保證才能穩定業績,而傳統美容院的拓客方式太死板,幾乎都是發傳單,人拉人的方式,讓人很反感;新開的皮膚管理加盟店如果是自己單獨做,又沒有好的連鎖品牌的支持也好不到哪里去,不懂引流、不會運營加盟皮膚管理店哪家好,要么是做成傳統美容院,要么就是把店做死。
店主缺乏拓客經驗
三、管理方式
目前市場上做皮膚管理常用的管理方式都是以人為主,管業績、管員工、管考勤、管薪酬、管會員,老板比員工還累,但從來沒想到如何通過技術的方式解放老板,而像美肌工坊這樣大的連鎖品牌早已實現門店智能化管理,不管是在繁瑣的店務管理上還是維護老顧客、吸引新顧客、會員1對1營銷上,都能夠實現很好的服務,讓老板得到解放。
現代化管理是成功經營加盟店的關鍵
四、培訓跟不上
再好的員工如果不能發揮價值等于浪費人才,而對于員工的管理不僅要有持續強化專業的意識,還要知道在不同階段如何管理、側重點在哪、激烈員工的機制如何做到合情合理又能落地,了解員工的心理,讓員工愿意干、幫著干。同樣,員工如果不能適應發展的變化,快速跟上,那么也會隨時被淘汰,所以,全面的培訓是門店良好發展的保證。
皮膚管理師的培訓也很重要
二八定律告訴我們,人的精力是有限的,做事情時把20%的關鍵點抓住了,也許你的工作就事半功倍。同樣的,如果自身的能力有限,選擇一個合適的品牌也是非常可取的
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