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怎樣管理好新開養生館？ 都說賺女人的錢容易， 尤其是賺那些愛美的女人的錢更不難。 所以如果你有寬裕的資金投資 開設一家養生館不失為一個不錯的選擇。只要你懂得經營管理很快就會收回本錢呢!米道提 醒大家在競爭激烈的商場中， 大大小小的養生館如雨后春筍般欣然茁起， 想要成功經營一家 養生館可并不是一件簡單的事情呦，作為一名養生館的經營者你需要從各個方面考慮。 1、順應市場的需求 對一家養生館來說掌握女性顧客的消費心理是很重要的， 只有你掌握了主要的客戶群體你才 能找準養生館的定位。 在開設養生館之前你不防在該城市做些市場調查， 調查一下女性的年 齡階段，人口數量，該城市的環境、氣候對皮膚會造成怎樣的影響，還有當然就是你的競爭 對手的情況， 你可以當做顧客去競爭對手的店鋪消費感受一下環境， 服務態度， 價位走向 。 整個城市的消費能力是不可小覷的，這決定著你在該城市開養生館的大小、產品的定價、項 目的定位等因素。 沒有一成不變的市場， 只有一成不變的養生館經營， 所以養生館經營者的一定要有敏銳的洞 察力， 市場分析能力， 經營管理能力。 定時的控制那些善變的因素， 定時生物引進新的項目、 產品，在了解自身養生館不足的情況加以改進，以獲得最大的利潤。
2、適合自己的經營理念 經營管理往往存在著兩大誤區： 其一要么照搬別人的經營模式，要想想照搬未必就能夠適合 自己的養生館怎樣開養生館， 一個成功的養生館必然有一套適合自己的經營理念。 很多養生館在經營管理 上的失誤影響著美容師的流失，顧客的流失，可想而知就嚴重影響著養生館的盈利、同行競 爭的嚴重威脅，盲目的跟風或者照搬嚴重影響著內部的管理;其二要么就過分的推崇自己， 對于別人的經驗往往不屑一顧。在經營管理上往往要做到融會貫通，取長補短，善于調整。 3、重視對員工的管理 不能顧此失彼是養生館管理的重要環節之一。 當養生館的經營者在注重市場競爭和尋找對策 的適合， 可千萬不要忽視對內部員工的管理， 如何把握管理者和員工之間， 員工和員工之間， 員工和客人之間這個度，怎樣做到內外管理得充分結合?在我看來，用人要疑，疑人要用， 你懂得知人善用，懂得和你的員工做好溝通，人性化的管理更勝于機械式的管理。 你要洞悉員工的心理，比他們早一步知道他們在想什么怎樣開養生館，需要什么。還有就是要平等的對待 你的每一位員工，取得他們的信任與尊重，使他們心甘情愿的為你做事。采用競爭的機制， 激發員工的上進心，是他們知道自己與別人的差距，并及時地能趕上去。
4、重視客人的需求 作為一個養生館的經營者你要始終明白養生館不僅是一個朝陽行業也是一個服務行業， 顧客 就是上帝的道理誰都明白。要付諸于時間卻不簡單。只有滿足了顧客的需要，留住了客人， 才能使你的養生館生存下去的。注重服務、細節來吸引顧客，把自己品牌的形象深深的留在 他們的心里，和顧客之間建立一種忠誠友善的關系。她會不時為你介紹給她的親戚和朋友。 作為一個經營者要明白顧客消費習性是不斷改變的， 經營者要學會抓住客戶心理變化時時創 新，讓顧客時常有新鮮感不僅防止了顧客的流失，同時吸引了大批新的客人。 5、管理者的自身素質 從某種意義上來講管理者自身的素質和能力的高低決定了養生館經營的成敗。 現代的養生館 管理者不僅要具備專業的業務知識、較強的組織能力，還要具備多方面的綜合素質，能夠做 到獨擋一面。要處理好與下屬的關系，對每一個員工有深入的了解，做到和每一個人的充分 溝通。要培養出高素質的職員，才有機會贏得市場。要擁有長遠的目標和視野，對自己的經 營和管理要有規劃、有條理。要建立良好的企業文化。
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