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想辭職去開花店？

， 慎入！！

你如果是壕，不在乎錢，當是個興趣愛好，那么也不要入，很苦……

容我喝口水，慢慢道來。

對于我來說，當年是義無反顧地辭職創業了，但選擇花店這個行當，純粹是因為，我在昆明定居了，這里的鮮花是第一大資源啊，不做這個要做啥嘞。

但入了之后，才知道多么的艱辛。

無論是對于網店還是實體花店來說怎么開花店，這些流程都必不可少，供應鏈完善是必須的。

首先，貨源。

你要有強大的貨源，鮮花市場如此龐大，作為零售末端，那么你接觸到的基本是二級、三級甚至四級批發，

那么你首要的問題，就出現了，會出現缺貨的情況，而且非常頻繁，還有價格波動的風險，量小人家不給你貨的情況，比比皆是。特別是情人節這種時候…… 其次，物流。

這個問題對于實體花店可能會好一些，但如果是云南采購或進口花材，也要承擔晚點的風險。一旦出現飛機晚點，，耽誤一兩天，你的花材基本就用不了了，直接導致無法交貨(當然，自己去機場提貨的情況也有很多坑，就不說了)。

對于網店來說，生鮮發貨的因難比比皆是，！我家就是主要發往北上廣的，說多了都是淚。

再次，人力。

一旦入坑，才了解這是毫無美感的一個工作。從擼花刺開始，到扎花束，再到包裝，可能還要涉及運輸，一旦日單顯超過50份(我家是根據訂單提前一天采購備量，實體花店的備貨時間可能長一些)，基本你就通宵忙乎了。對于要求花藝的花束來說，可能需要的時間更長。僅供參考。 最后，銷量和定價。

實體花店有一個最致命的問題，地理位置的選擇，租金已經負擔很多，肯定是沒有精力去親自送貨（前期）。那么就需要找一個旺鋪，來帶量。而且還要評估周邊人的消費水平，再結合自己的利潤，來定價。當然，節假日的推廣啦，營銷啦，也都必不可少。老用戶的維護啦，時不時的推新啦，都是很浪費精力的。

還有一些附屬品，冷庫、包花紙、花盒等庫存耗損都是很大的。

咳，再喝口水。

所以，不要以為鮮花是原材料的再加工產品，就很容易弄，這種沒有統一標準化的產品怎么開花店，是最難評估風險的，想在其中盈利，也是需要很長一段過程的。

絕非學會了花藝這么簡單！ 而且一門生意啊！！

如果想通過花藝掙錢，那還不如開個培訓班，可能還更經松呢。

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