該如何創業(十個創業九個死” ，年輕人該如何看待創業呢)，36創業加盟網給大家帶來詳細的介紹，讓更多的人可以參考:該如何創業(十個創業九個死” ，年輕人該如何看待創業呢)。
在國家相關政策的支持下，通過創業創新來發展和引領這個時代，是年輕人實現自我最好的切入口。
但“十個創業九個死”的創業現狀也在打消著年輕人投身創業的熱情，那么年輕人到底該如何看待創業呢？
俞敏洪在其所著《在對的時間做對的事》一書中，講述了自己的創業心得和成就自我之道，對正在創業或是準備創業的年輕人頗具啟迪意義。
創業之前，請先審視自己是否具備以下幾種能力。
1、目標能力
先問自己幾個問題，我為什么要創業？我有什么樣的目標？我想把它做成什么樣的狀態？我們不是為了創業而創業，而是為了做好、做大一件事情，并且前提是在進行自我評估后，發現這有可能實現，這時我們才能開始創業。
2、專業能力
如果對自己創業的領域沒有一定程度的了解，失敗的可能性很大。當你白手起家、身無分文，或者資金有限的時候，有一個重要前提，那就是：你必須是你創業的這個領域的專家，是一個能掌控大局的人。
3.營銷能力
營銷包括實的營銷和虛的營銷。所謂實的營銷，就是營銷產品；虛的營銷，就是營銷品牌。
此外，在中國經營企業，品牌營銷往往還跟個人營銷結合在一起，個人品牌的成長很大程度上就是企業品牌的成長，而企業品牌的成長倒過來也帶動那個個人品牌的成長，這兩個加起來形成公司強有力的虛的營銷。
4.轉化能力
第一種轉化是把科學技術轉化成生產力。你擁有了技術，擁有了能力，但沒辦法轉化成產品賣出去，這是不行的。
第二種轉化是把個人的專業知識轉化為社會能力、管理能力。能力是不斷成長的，關鍵是要努力學習，提高自身技能。
5、社交能力
進入社會后，要學會主動理解他人，理解別人為什么要這么做。當你開始融入，甚至思想和境界超越社會平均水平的時候，大概就能干出點事情來了。
“大隱隱于市，小隱隱于野”就是這個概念。
6.用人能力
想創業的話，你就得找一幫人，你的合作伙伴，同事、下屬，這些人從一開始你就得用對了。
挑了沒有能力的人最后做不出事情來；挑了過于有能力的人你就要增強自己的領導能力，讓眾人信服。
7.把控能力
包括對企業的把控，企業的發展速度、發展節奏，什么時候該增加投入、研發新產品等等，包括對人的把控，隨時把握每個人的動向，滿足他們的需求，同時還能壓抑他們不合理的要求和欲望，能讓他們跟你一條心，不斷往前走。
8.革新能力
你需要不斷把舊的東西丟掉，把新的東西引進來，進行體制上的革新、制度上的革新、技術上的革新，以及思想上的革新。
一個人或者一個企業家成長的過程，就是不斷否定自己的過去，承認自己的現在，追求自己的未來的過程。
第一種人是客戶
大家都會說，客戶不是現實存在的嗎？但是為什么那么多項目都死掉了？原因就是他們沒找對真正的客戶，或者沒弄清楚客戶真正的需求。
第二種人是創始人
不管有多少人創業，死掉的一定是大部分，而活下來的就是有創業者精神的創始人。
作為創始人，你怎樣尋找商業模式，怎樣面對未來走下去，想清楚這些事情非常重要。
第三種人是合伙人
不同合伙人有不同的合伙特質。不同的時期找到不同的合伙人，每個人都有良好的分工，這樣大家的目標事業才能一路前進。
第四種人是投資人
投資人是全世界最精明的人。如果沒有踏踏實實的精神，沒有創新能力，沒有帶團隊的領導能力，那么不管你的商業模式多好，都沒人投你。
大企業的內部管理十分復雜，很有必要借助制度對員工的行為加以規范，這是企業發展的必然規律。
上市之前的那些年，我始終在利益和人情中間玩中庸、找平衡，結果搞得筋疲力盡、狼狽不堪。
于是開始希望用嚴厲的美國上市公司管理規則來規范內部，以制度說話，避免人情和利益糾葛重現，實現自身的救贖，讓企業順利發展。
因此，新東方上市之后，創業元老一一退出了管理層，迎來了更加職業化、專業化的經理人團隊。
這是超越了兄弟情誼，更多依賴切切實實的利益拼接起來的嶄新結構。
在絕望時修煉自己，并善于等待
絕望有時候不是因為貧困，可能只是因為人生的某個困境，而這個困境不管是有錢的人還是有權的人都會有。
這個時候，就需要修煉自己，善于等待就變得非常重要。
什么叫善于等待？很多事情想當場解決是不可能的，有時候，時間會幫你解決，比如我們常常講的感情的傷痛，時間會治愈。
當然，光靠時間解決是不夠的，還要有主動積極的心態。在遇到困境和絕望的時候，不能停止生命的運轉，必須知道在方寸之中，我們依然可以增加自己生命的厚度和強度。
可以讀書，可以鍛煉某種技能，只要方向是正確的，生命就一定是一個不斷積聚能量的過程，而這個能量早晚有一天會爆發出來。 引領變革，要從本質上改變自己的思維
對于一個商人或者企業家來說，有一點必須把握住，那就是，不管你多么不喜歡變化，都要順應變革，善于變革，并且引領變革。
如何把挑戰和危機變成機遇，是企業家最重要的能力。變革必須先從思維邏輯上開始改變。
愛因斯坦說過，一個問題要解決，用原來產生這個問題的思維模式去解決是不可能的，這常常是很多企業是陷入困境的重要原因。
很多企業家都會把自己過去實踐的成功經驗用在解決眼前的問題上，但時代變了，商業模式已經變了，挑戰者也變了。
所以，我們要從本質上改變自己的思維，而這非常不易，相當于是脫胎換骨。
我能夠走到今天，有一個重要的原因，就是內心有一種渴望，希望明天能比今天更好，希望明年能比今年更好，希望之后的五年能比現在的五年更好。
因為有了更好的渴望，人生自然會被引領著前行。當然，你心里的渴望到底是什么，要先弄清楚。有正確的渴望該如何創業，也有錯誤的渴望。
很多企業家或者商人希望把自己的企業經營好，但是他的渴望是錢越多越好，至于錢是怎么來的，就不管了，最后就走偏了。
有渴望很好，但是這個渴望要建立在正向的志向上，保證做人做事不能偏離正軌，才能讓自己的道路越走越寬。
我能走到今天并不是因為我的英語水平有多高，也不是因為我在大學的學習成績有多好，而是因為我在五年的本科生活中，讀了近800本書。從大學畢業到今天，我大概又讀了兩三千本書。現在我還是以每年60本左右的速度在讀書。
一個人如果希望自己獲得成功或者活得充實，需要養成良好的習慣。重復的習慣，習慣成自然，自然成個性，個性成命運。
我們的個性并非都是天生的，許多時候，我們的行為方式、思維習慣、應激反應都是基于過去養成的習慣。
所以，很多時候決定命運的是我們面對事情的態度，而非事情本身。養成良好的讀書習慣，把握住有限的生命，我們才能度過有意義的人生。
1、任何時代的來臨都不可怕，可怕的是你自己不愿意與時代共同前進。
2、接下來的20年，我會通過投資，幫助有創業夢想的年輕人成為下一個馬化騰、馬云或者李彥宏。
3、年輕人，去闖，去努力，去做自己最想做的事情。只要不做壞事，只要保持良心，剩下的什么事情都能做。
4、要去做有挑戰的、能讓自己更進一步的事情。而創業就是這樣的事情。
5、你創業的時候，有關公司命脈的那幾條線，你必須是專家。有專業能力才會有好的創業狀態。
6、僅僅一個人做事情不能叫創業，那叫個體戶。想創業的話你就得找一幫人。
7、創業就是將一條家犬變成一只狼的過程，一旦習慣狼的生活，再想回到家犬的狀態幾乎是不可能的。
8、我是一只狼，我帶領我的團隊也要是狼該如何創業，他們不能是狗，更不能是羊。創始人的首要本領就是要找到有同一目標、志向和精神的人。
9、客戶、創始人、合伙人、投資人。把這四種人照顧好，創業也一定會成功。
10、這個世界上90%的人都是追隨者，但你要對自己說：“我不是，我是來引領這個世界的！”
11、合伙人不是找的，是碰的。
總結：以上內容就是該如何創業(十個創業九個死” ，年輕人該如何看待創業呢)詳細介紹，如果您對創業項目感興趣，可以咨詢客服或者文章下面留言，我們會第一時間給您項目的反饋信息。
