橙小橙(破局者，橙小橙！)，36創(chuàng)業(yè)加盟網(wǎng)給大家?guī)碓敿?xì)的介紹，讓更多的人可以參考:橙小橙(破局者，橙小橙！)。
“橙“風(fēng)破浪，未來可期！
2018年的中國化妝品CS渠道是什么樣的？有人說是零散的，缺乏組織；有人說商業(yè)模式老化，管理運營落后；有人說正經(jīng)歷著轉(zhuǎn)型變革之痛，消極情緒無限蔓延……
作為極具中國市場特色的化妝品零售渠道，中國化妝品CS渠道深入億萬人民中間，經(jīng)過黃金十年的發(fā)展期，現(xiàn)在已經(jīng)徹底進(jìn)入了一個比拼綜合實力的階段。但是，舊的秩序正在崩潰，新的秩序尚未建起。因此，渠道會不安，會無措，會迷茫，甚至?xí)謶帧?/p>
這時候，需要一個“破局者”，沖破桎梏，推動渠道的進(jìn)化升級。
因此，橙小橙來了。2019年1月7日，橙小橙“橙風(fēng)破浪·未來可期”年會在杭州隆重舉行。橙小橙總經(jīng)理周建雷在會上表示，橙小橙低頭奔跑了5年，今天第一次抬起頭來，以“破局者”姿態(tài)，“橙”風(fēng)破浪！
那么，為什么橙小橙可以成為破局者？
因為“進(jìn)口品”
據(jù)中國海關(guān)統(tǒng)計，2018年前11個月，中國化妝品進(jìn)口額達(dá)到了600.7億元橙小橙，同比增長高達(dá)69.9%。中國美容博覽會主席（CBE）桑敬民，也在本次橙小橙年會上表示，隨著消費升級和新一批消費者的崛起，進(jìn)口品熱潮一浪高過一浪，根據(jù)2019年CBE最新數(shù)據(jù)顯示，24屆CBE進(jìn)口品的規(guī)模將整體趕超國產(chǎn)品。
進(jìn)口品的熱潮毋庸置疑，而橙小橙更是在這股熱潮形成之前，就快人一步掌握了先機。據(jù)周建雷介紹，早在3年半以前，橙小橙就徹底轉(zhuǎn)型做進(jìn)口品，而隨著供給側(cè)端良好的政策導(dǎo)向，以及消費端對于進(jìn)口化妝品的巨大需求橙小橙，都為進(jìn)口品創(chuàng)造了絕佳的商機。
“據(jù)我們調(diào)查，90后中有84.7%的消費者對進(jìn)口品有需求，95后中有91.2%，00后中這一比例更是高達(dá)96%。”
但是，知易行難，進(jìn)口品熱，大家都知道，怎么經(jīng)營好進(jìn)口品，卻難倒了不少的行業(yè)人士。因為進(jìn)口品店對于自身的供應(yīng)鏈、運營管理及場景搭建等，都提出了更加苛刻的要求。周建雷表示，橙小橙此前“低頭奔跑”的時間里，就是一直在梳理商品、探討定位，以及打磨模式等等，為的就是能夠在今天給予加盟商們?nèi)轿弧⒍嗑S度的服務(wù)支撐，真正實現(xiàn)“開一店，成一店”。
因為“新3.0供應(yīng)鏈”
據(jù)了解，2018年橙小橙總共開店168家，遍及全國21省市，其中購物中心店153家。并且，據(jù)透露2019年的開店目標(biāo)是500家，同時計劃在全國東北、華北、華東、西北、華南、華中、西南7大區(qū)域共計174座城市，建立橙小橙旗艦網(wǎng)點。
而隨著門店數(shù)量的增加，周建雷表示越來越感受到供應(yīng)鏈整合的意義。“供應(yīng)鏈整合能力，是零售店鋪最稀缺的能力。”據(jù)其分析，中國CS門店的供應(yīng)鏈分為四個時代：
☆ 1.0時代，與代理商合作，目前全國60%以上的CS門店都處于這個時代；
☆ 2.0時代，廠家直供，約有35%的門店處于這個時代；
☆ 3.0時代，生產(chǎn)自有品牌，解決了利潤、差異化等問題，但弊端明顯，因為消費者主權(quán)時代已經(jīng)到來，產(chǎn)品好與壞的主動權(quán)在消費者手中；
☆ 新3.0時代，國際“買”手。
周建雷表示，橙小橙所希望建立的供應(yīng)鏈，是在3.0的基礎(chǔ)上，在國外成立國際買手，而橙小橙在國外的選品標(biāo)準(zhǔn)，一定是以門店、以消費者研究結(jié)果為原則。據(jù)周建雷透露，橙小橙未來在國外還會代理甚至收購品牌，并且這些品牌產(chǎn)品進(jìn)入中國的渠道，只有橙小橙。“新3.0供應(yīng)鏈時代的橙小橙，一定是獨一無二的。”
因為“平臺化品牌”
橙小橙認(rèn)為，橙小橙系統(tǒng)的前臺包括社會關(guān)系、店鋪資源、人力資源，中臺包括標(biāo)準(zhǔn)的運營體系、專業(yè)的管理能力和高效的協(xié)調(diào)機制，后臺則為消費者研究中心、創(chuàng)新事業(yè)部，數(shù)據(jù)中心等。
周建雷介紹，對供應(yīng)鏈的理解，促使橙小橙從一個店鋪品牌升級為平臺化品牌。而除了對供應(yīng)鏈的整合能力之外，平臺化品牌還需要強化中臺運作，使前臺、后臺能夠反向共享。
橙小橙的愿景是，通過平臺化拓展中心的建立，確保新開門店100%盈利。而橙小橙2019年的開店目標(biāo)是500家，在開放加盟之后，周建雷也表示，這500家新開門店更多的是依靠與加盟商們的同心同力。為此，在今天的年會上橙小橙還特別披露了“500計劃”，在利益分配上，前500家加盟店占據(jù)更多優(yōu)勢。
因為“團隊”
周建雷說，無踐行，不承諾。而踐行除了先進(jìn)的模式、落地的政策等等之外，更為重要的一點便是團隊。在今天橙小橙的年會上，以市場部、運營部、采購部等為代表的橙小橙團隊，非常好地詮釋了當(dāng)下作為“破局者”團隊該有的素養(yǎng)、能力與眼界。
據(jù)了解，目前橙小橙90后員工占據(jù)絕大多數(shù)，橙小橙認(rèn)為，年輕不意味著無知與渙散，年輕是蓬勃的朝氣，是無限的可能。截止目前，橙小橙已經(jīng)和杭州8所大學(xué)建立了人才輸送機制，包括中國美術(shù)學(xué)院、浙江傳媒學(xué)院、杭州師范大學(xué)等，而且，為了讓新入職員工更了解行業(yè)，更熟悉橙小橙系統(tǒng)，公司要求所有新人必須按照流程在非專業(yè)部門進(jìn)行輪崗。
值得一提的是，在今天年會上，橙小橙還特別成立了進(jìn)口美妝研習(xí)社，幫助更多的門店經(jīng)營者、店長乃至店員，提高他們在進(jìn)口品經(jīng)營管理上能力。
結(jié)語：
“橙”風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄海！破局者，橙小橙，2019，可期可待！
總結(jié)：以上內(nèi)容就是橙小橙(破局者，橙小橙！)詳細(xì)介紹，如果您對創(chuàng)業(yè)項目感興趣，可以咨詢客服或者文章下面留言，我們會第一時間給您項目的反饋信息。
