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加盟優勢:
資源支持—羅蘭聚集了由設計、制造、營運、售后服務整個價值鏈上的各個環節的運作資源羅蘭衣柜，為加盟商共享。
品牌支持—每個加盟專賣店都能充分享受羅蘭統一的CI品牌形象和廣告宣傳所帶來的支持，顧客會對這些 品牌形象好、管理規范、產品優異、設計新穎的專賣店給予充分的信任。
培訓支持—羅蘭會對每個加盟專賣店場提供一套有關產品、營銷、設計、安裝等方面的專業系統培訓。每 個加盟專賣店只要具備起碼的敬業精神，電腦知識，就能很快掌握相關的專業知識與技能。
開業支持—羅蘭設有專門的人員為每個加盟專賣店展廳進行樣品設計、展廳設計等工作，每個加盟專賣店 只要接受完專業培訓后即可擇日開業。
管理支持—羅蘭會對每個加盟專賣店提供羅蘭完善的專業營運管理標準模式并有專業的<<導購手冊>> <<產品手冊>><<店長管理手冊>>，使得每個加盟專賣店都能在最短的時間里掌握該行業服 務的管理原則和方法，讓顧客充分感受到管理規范的大企業的運作羅蘭衣柜，從而產生高度信任感。
服務支持—一旦發生顧客有售后服務的需求及投訴，羅蘭會有專人及時處理并妥善予以解決。任何加盟專 賣店售出的每一套產品都會有統一的產品說明書、品質保證書及售后服務保障卡。
推廣支持—羅蘭會定期與不定期對市場進行調研并總結出更多行之有效的推廣方案，免費傳授給每個加盟 專賣店。同時還會根據每個加盟專賣店實際情況做相應的拓展方案以及結合市場在全國強勢網 絡媒體廣告支持。
研發支持—羅蘭擁有大批專業技術人才和專門的研發部門，新產品、新工藝不斷推出市場，以便增強市場 競爭力 ,成為加盟店的產品技術儲備。
市場保護—嚴格的區域保護，保證加盟商獨家壟斷市場的特權，獲取豐厚的投資回報。
★"設計" = 核心競爭力 重裝飾輕裝修的時代已經到來。整體臥室除了滿足產品的功能性需求，更重要的是，它們已經變成臥室家居設計、裝飾的一部分。在家居行業，“設計”始終是第一生產力，富有設計感的產品將成為消費者的首選。
★ "品質"——品牌競爭的入場卷 品質已經成為品牌對消費者人格尊重的起點，也是整體臥室品牌角斗場的入場卷。沒有完整品質保障體系的品牌，將被取消入場資格。
★ "環保"成為關鍵詞 隨著人們越來越關注健康，也開始關注起產品的環保屬性。由于消費者每天在臥室的睡眠達到8個小時，占據1/3的人生，又和整體臥室有著身體接觸，環保對消費者至關重要。采用各種新穎、別致、具有時代感和裝飾效果的產品裝扮臥室時，整體臥室的環保屬性將成為消費者購買的標配。
★"網絡"化生存 新浪家居在2010年9月29日發布的的“2010年中國家居消費網絡調查白皮書”()調研結果顯示，目前，中國網民已達到4.5億，消費者通過網絡媒體獲取家居產品信息的比例是最高的，達到64.3%。親自去賣場了解的占59.5%，通過電視、報紙的廣告了解信息的占45.8%。通過朋友介紹占33.9%，通過裝修公司的推薦占11.9%，其他項占5.7%。 在互聯網時代，整體臥室同樣不能獨立于互聯網之外而生存。傳統的信息傳播方式、廣告方式、營銷方式在互聯網的精準傳播、精準營銷面前，不堪一擊。互聯網時代成長起來的80后、90后逐漸成為家庭經濟消費的主導力量，構成了終端消費市場的主流群體。網絡廣告、搜索引擎、電子商務、網絡團購等網絡營銷模式將此起彼伏，蔚然成風，成為營銷獨門利器。誰真正掌握了互聯網的營銷手段，誰就會成為最終的王者。 今天，如果你錯過了互聯網，錯過的不是一個機會，而是錯過一個時代，那就是你的過錯!
★ "品牌化運作"——成功的唯一密碼 品牌一直是國內整體臥室制造商的一個軟肋，隨著一些國際品牌陸續進入國內家居市場，作為一種時尚的消費，整體臥室已經不再僅僅是價格上的競爭，而升級為品牌和文化上的競爭，品牌上升到改變人們生活態度、生活觀念、生活質量、生活品位的高度。目前，整體臥室行業起點還很低，處于行業、品牌的成長期，市場集中度很低，還很少真正意義上的強勢品牌。選對品牌，等于買了績優的品牌原始股。
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