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　　1晚托+培訓這種確實能賺到錢。一般晚托利潤和培訓利潤對半開，而且相輔相成，互相促進。晚飯的餐飲可以賺到一部分錢，這一部分可以雇傭一個專門做飯的人。培訓可以賺到一部分錢。這里面就涉及了一個培訓質量問題，教師質量要把握好。在一個小鎮上做事，生意的口碑很重要，一個學生家長的好口碑，可能帶去10個學生。所以初期最好去找一個有經驗的老師、帶幾個有潛力的學生（哪怕初期先少收費，做口碑）。這樣，在下次考試中，幾個學生考好之后，你的生意就要來了。

　　2教師肯定會有流失，規章制度的設立得既有一定的激勵機制，又不能讓老師覺得自己能力過大，付出與回報不成比例。你可以靈活安排教師的兼職機制，但是一定提前有一套預警，防止教師流失造成的影響。制度最好還是一開始就制定好。

　　3安全上的風險，提前做好，托管的學生發生何種意外是自己責任，何種意外是家長責任，在合同上提前寫好。（比如晚托之后學生回家家長沒有去接，發生交通事故，屬于家長責任）工作人員的責任也合同擬定好。合同做好后，風險就可大幅度降低，保險買不買無所謂了。

　　4規模不大資金夠用的情況下，還是自己做吧。執行力不一的情況下，跟自己的朋友開公司真的有不少問題和矛盾在等著你。你用股份換勞動力，朋友不一定樂意跟你共擔風險，還是合計成本，折算成現金好。

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