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燒錢換來的大部分都是漁翁型消費者，鷸蚌相爭漁翁得利。

這種燒錢換用戶的模式請參照競爭激烈倒了一大片的共享單車，你三個月前提的押金ofo給您退到賬了嗎？

昨天看到新聞，前不久完成B輪融資的Luckin財務(wù)數(shù)據(jù)曝光，9個月巨虧8個億。Luckin方面稱通過補貼迅速獲得市場是他們的既定戰(zhàn)略，虧損符合公司的預(yù)期。我想說，如果它的產(chǎn)品不改變的話，以后還會一直虧下去。下面我先說說它的產(chǎn)品，再來說它這樣的策略。

我從初中就開始喝咖啡，在英國上大學(xué)更是每天一杯，90%星巴克，9%costa，0.5% Pret，0.5%喝Cafe Nero／Monmouth。我真的很喜歡起床后來一杯香濃的意式咖啡，拿鐵or卡布奇諾or冰美式。回到中國這愛好也是戒不掉，所以致力于尋找我的daily咖啡。8月我就遇上了luckin。

作為一名fake資深粉絲，我工作日每天一杯luckin，但我并不喜歡喝luckin，只是因為“便宜”，所以也不反感。luckin用的豆子風味實在是太差了...淡...淡的我以為它500ml的拿鐵只放了single shot，拿鐵跟喝奶沒啥區(qū)別，所以后期我就換成了喝卡布奇諾。因為卡布奇諾比拿鐵的奶泡更多，自然倒進去的牛奶就更少，變相“加濃”了咖啡。

我覺得淡并不是說我喜歡酸澀苦這么重口味的咖啡，我喜歡烘焙度中等偏上，低果酸，帶有焦糖榛果風味的豆子。這一點我相信很多人的口味和我的是一樣的，所以luckin的豆子我真的是一言難盡了。

看到微博上有人說用的拼配豆，能好喝到哪去？這位陳獨秀，只要不做精品咖啡的都用拼配豆好嗎？我家里也沒礦啊，每天打包￥40價位的精品咖啡？？再說了，為什么人家星巴克costa、連賣快餐的Pret都比你好喝，人家用的也是量大的拼配豆 啊。

現(xiàn)在來談?wù)刲uckin的燒錢策略

我前面講了不算好喝我還天天買是因為便宜，那究竟有多便宜啊？

咖啡券買5送5，那就是半價啊。買完還可以分享鏈接抽優(yōu)惠券，碰上抽到1.8折，3.8折的那果斷先用了優(yōu)惠券再用自己的券。那按照卡布奇諾拿鐵的正常價￥24，半價就是￥12。來看看成本：

就luckin那用料十足的杯子，那厚厚的蓋子，加上杯套什么的瑞幸咖啡虧損，成本往低了算也要￥1-￥1.5啊

意式濃縮怎么也要￥2.5-￥3一杯吧

牛奶也很貴啊，luckin用的好像不是中國星巴克那種什么鬼專用乳吧，這里也要￥3啊

材料都要花個￥6.5-￥7.5，那還有水電人工租金，還有經(jīng)常下錯店的取消訂單損耗呢？怎么想也還是虧的啊，現(xiàn)在賣個奶茶500ml定價13都很難賺錢了，你還真以為一杯奶茶成本像那些中年阿姨說的那樣只有1塊錢，人家賣喝的肯定賺大發(fā)了？放的奶精只值一塊錢那還說的過去。意式咖啡賣￥12肯定大虧啊，更不用說打3.8折的賣￥9.12了。本來我覺得它可能前期也就虧一兩個億吧，沒想到那么多店面，虧超8個億。

luckin就是打算貼錢給市場，通過壓低價格來迅速占據(jù)更多的市場份額。但通過這個策略獲得成功的人家產(chǎn)品可是杠杠滴啊，你連產(chǎn)品都做不好，這前期的市場份額可是會掉的。

比如我，一個fake luckin粉絲瑞幸咖啡虧損，因為便宜才買的，只要它賣回￥24，我就不會買了啊。這種咖啡根本不值￥24，頂多給你個估值和麥當勞一樣吧，￥16還差不多。luckin也不會傻，一直賣那么低的價格，遲早一天會慢慢減少優(yōu)惠的。案例參考共享系列。

而像我這樣的“漁翁”消費者，只是 鷸蚌相爭，漁翁得利 罷了。

總結(jié)：以上內(nèi)容就是瑞幸咖啡虧損(如何看待瑞幸咖啡虧超8億？)詳細介紹，如果您對創(chuàng)業(yè)項目感興趣，可以咨詢客服或者文章下面留言，我們會第一時間給您項目的反饋信息。