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合作經營條件與流程介紹全家 便利店FamilyMart 簡介： 開展特許經營時間：1988年臺灣地區獲得加盟權。 現在全球總店數：20079全家超市加盟費，分別分布在中國、韓國、 日本、美國、泰國、越南。以直營和加盟的形式，在廣州有110家直營店全家超市加盟費，十幾個加盟店，中國內地 有四個應該算是平級的“總部”，分別是上海、廣 州、杭州和蘇州。合作經營條件特許權要素組合 特許人與受許人權利與義務合作競爭優勢 產品督導與受許人??基本信息 合作經營條件介紹 合作者申請資格 需有二名共同專職經營。 年齡20周歲以上，未滿50歲。 高中以上文化程度。 身體健康檢查合格者。 具管理能力者。 對便利事業熱誠者。合作經營條件合作經營條件合作者毛利分配 方案A：營業總利益60000元以下，分配70%；60001元以上，分配 50%；指扣除60,000元多出部份 方案B：營業總利益分配38% 契約期間：五年 雙方保證 總部的保證：為保障合作經營者收入，在毛利額不足時特別提供連 續18個月的最低毛利保證： 方案A：36萬/年+年銷貨收入凈額 ×4%； 方案B：19.2萬/年+年銷貨收入凈額×4%。 合作經營者保證：提供保證金20萬元（契約期滿且無違約情況時可 全部退還）。
合作經營流程1、創業說明會 2、合作經營申請 3、立地評估 4、合作經營說明：合作經營意愿及投資金額的了解，繳納基本資料。 5、家庭拜訪與主管面談：辛苦度、風險面、生活環境說明與拜訪。 6、契約說明：權利、義務解說、開店相關作業說明、公司行號籌設。 7、草約簽立：簽立草約繳交簽立金額與其它相關附件。 8、教育訓練：立地現說，教育訓練（課堂訓練、店鋪學習）、立地現說。 9、簽立本約：簽立本約繳交咨詢管理費與保證金。 10、開店準備：開幕前入店，籌設開店相關事宜（人員招募等）。 11、營業開始：店鋪開幕儀式，營業擔當定期到店鋪導業務。合作經營流程創業說明會 1合作經營申請立地評估 32辛苦度、風險 面、生活環境 說明與拜訪。家庭拜訪與主 管面談合作經營意愿及投資 金額的了解，繳納基 本資料。合作經營說明54合作經營流程契約說明6立地現說，教育訓 練（課堂訓練、店 鋪學習）、立地現 說。簽立本約 9權利、義務解說、 開店相關作業說 明、公司行號籌 設。簽立草約繳交簽立金 額與其它相關附件。草約簽立教育訓練8簽立本約繳交 咨詢管理費與 保證金。7開店準備 10營業開始店鋪 開幕 儀式， 營業 擔當 定期 到店 鋪導 業務。
開幕前入店，籌設開店 相關事宜（人員招募 等）。特許權要素組合加盟者與總部的合作關系加盟者參與加盟總部的合作關系，是由加盟總部提供加盟系統的設備、 Know-How、商圈經營指導等使用權，并且全力支持加盟者事業的經營， 而加盟者相對需付出加盟金、保證金及其他必要的資金，雙方維持良好 互動的合作關系，朝向永續經營的方向邁進。加盟金資金保證金投入必要資金加盟商特許經營總部商標設計商品Know-How開發加盟者權利與義務特許經營總部加盟者與總部雙方扮演的角色店鋪的經營加盟者的支持加盟者新商品或熱賣商品積極導入 注意商品的鮮度及賣相 避免銷售機會的流失活用POS系統掌握單店進銷狀況 商圈經營情報分析進貨商品點收 商品進貨即時上架補貨店鋪內外整理整頓、清潔、衛生 管理 各種生財設備的維護管理 店鋪備品、消耗品的維護管理權利與義務特許經營總部新商品的開發 銷售市場的開拓 鮮食類商品的強化整合情報系統的運用 虛擬商品系統開發商品供給體制的整備及運用 即時既有效率的商品配送店鋪賣場Know-How持續革新 及設施規劃 各種生財設備的設置 商標、品牌的管理三周教育研修與實習課程 各項店鋪運營操作資訊活用 店鋪人員訓練并接受檢證店鋪基本SQC徹底落實 工作人員的募集、采用、教育、管 理 各種情報、經營數據的活用當期販促活動的執行 店面宣傳物的布置 善用面銷技巧及賣場氣氛塑造店鋪經營服務管理 每日營業額匯款作業權利與義務加盟者教育研修課程安排、規劃 各種標準操作資訊提供 SST（店鋪人員認證制度）安排營業擔當每周定期到店指導 展開店長經營會議 開店&店鋪兼職人員的輔導 各種情報提供的展開媒體廣告宣傳公開 店面宣傳企劃、制作 品牌形象繼續宣傳每月經營報表制作、提供 定期盤點各項相關保險給付 各種加盟者福利之使用權利與義務各種店鋪相關保險導入 加盟者相關福利規劃1合作競 爭優勢2經營優勢1. 優質的店鋪開發 2. 完善的合作經營制度 3. 周全的經營計劃 4. 完備的人員培訓 5. 專業經營指導 6. 先進的情報系統 7. 專業物流配送 8. 店鋪保險制度 9. 經營報表提供商品優勢1. 新鮮質優的先吃 2. 多樣化商品的開發 3. 豐富的商品組合 4. 服務發展多元化 5. 媒體廣告支持產品對于一般的便利商店，顧客群大致是買飲料和香煙的人，但是對 于全家，因為有這些冷藏食品的存在，又產生了另一批消費群體 。
產品壽司產品三文治產品粉面產品定 期 活 動督導1. 根據公司年度計劃，制定店鋪的銷售目標，跟進店鋪銷售進度，促進 店鋪每月高質量完成銷售任務指標；2. 每日巡查店鋪，營造店鋪良好的賣場氛圍，執行和跟進店鋪陳列工作； 3. 關注員工工作狀態，并有效的與員工溝通交流工作心得，鼓舞員工銷售士氣，協調店鋪人事關系； 4. 監督和抽查店鋪賬務、考勤、例會、清潔衛生等日常事務情況； 5. 審核店鋪的排班表、工資表，報銷店鋪的相關費用； 6. 定期召開店長例會，總結、分析、溝通店鋪中存在的問題尋求解決方法，并跟進整改情況； 7. 給所管轄店鋪人員進行新產品知識和服務技巧的培訓；受許人經過我們的的電話咨詢廣州的總部和直營店了，總 部那個客服說他們是直營和加盟的形式，那個客服不知 道確切數字，說是大概有110家直營店，十幾個加盟店， 只是廣州地區。全國有四個應該算是平級的“總部”， 分別是上海、廣州、杭州和蘇州。關于總部的特許權的 內容那個客服回答不了，再說那個直營店，直營店的營 業員對全家評價不錯，認為全家發展前景挺好，而且發 展很快。我跟他說有些加盟商覺得全家是黑店，他說大 部分是好的，那些給差評的只是個別觀點。至于總部的 督導和幫助活動，他也沒有舉出具體的例子，只是說按 標準。謝謝觀看thanks全家就是你家
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