美甲店怎么樣(美甲店利潤有多少？如何打持久戰？LadyGrace)，36創業加盟網給大家帶來詳細的介紹，讓更多的人可以參考:美甲店怎么樣(美甲店利潤有多少？如何打持久戰？LadyGrace)。
1One
其實一個行業從誕生到發展再到后來的規范，都是一個很漫長的過程。針對于美甲店有賺有賠，是一個很正常的現象。這說明了這個行業在發展中，市場在擴大，已經開始競爭，已經開始逐步的趨于行業的規范。
市場競爭雖然是激烈的，但是客戶的資源是無限的，關鍵在于運營者和投資者怎樣去運作，如何去定位，這個現象就是古代時候的諸侯爭自己的土地和權限范圍。物盡天華，適者生存。
其實相對于來說，每個店都是在賺錢的，只是賺多賺少的一個問題。譬如拿廣州來說，50元一雙手不賺錢嗎？我覺得賺，只不過是把自己賺的利潤減低了，賺的是廉價的手工費，因為通過手工服務賺了5元或者10元也是賺。
2Two
那么為什么有的店說有生意，結果會開不下去，有些中檔裝修的美甲店，用的是低端的產品，又把自己店定位為高檔消費服務，顧客可能會給你第一次消費，但絕對不會有第二次消費。顧客是什么？是衣食父母，是God。如果你把上帝給惹毛了，會給你力量和錢嗎？還有一些店剛開起來的時候生意好，到了后期就生意減少，這是為什么呢？其實，顧客給了無數次的機會，讓這個店生意好起來，但是被錢迷住了眼睛和心。
有顧客進門的時候，明明人家只想做個基礎的修護。結果老板或者美甲師，一頓忽悠，讓顧客做了雙價值300-500的水晶、光療什么的。那個時候相信收錢肯定收得爽，美甲師也開心。看，我這個美甲師厲害吧，能為老板創造利益。但是你忘了一件事情，沒有把顧客的心留下來。
在日本，一位美甲師在一個顧客進門做服務的時候，在美甲臺上做好后，首先要做的不是馬上按照顧客的要求給她操作美甲項目。也不是像我們一樣，一頓忽悠，而是先給顧客診斷她的手美甲店怎么樣，根據顧客最近的手和從事工作，來進行簡易。就像一個顧客進門來說要做水晶，但是經過美甲師的診斷，覺得她的手不適合做水晶甲，因為指甲發黃，出現白斑了，或者其他一系列的癥狀。這個時候就建議這個顧客不要做水晶甲，建議先做一個指甲保養，等指甲完全修復了再做水晶甲。可能有一部分人會覺得這樣的操作很傻，把500元的生意硬是變成了50的生意。其實這是一個職業道德和店的生存，或者說是生意好壞的根基，大家想一下，我們是美甲師，我們是專業的，我們要給我們所服務的顧客傳播的是正確的美甲觀念，而不是一昧的想去賺顧客的錢。
其實一個美甲店，怎么賺錢和創造效益以及建立長期客戶，就看你有沒有把顧客當成自己真正的衣食父母。賺錢的機會天天有，就看自己如何去做了，任何生意不可能一下子就賺，都是一個長遠的投資，顧客是要養得，就像養孩子一樣。要從顧客的思考和心理去考慮。
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所以說美甲店不賺錢，不是美甲市場不好，是我們自己沒有做到位，不知道如何去經營，老想賺快錢，老想一開店錢就嘩啦嘩啦的進來，天下沒有掉餡餅的好事情，更何況輪到我們頭上呢。任何的成功離不開，細節—人脈—經營—發展—擴大—規范—規模，還有堅持和選擇
現在是美甲行業是泛濫的時候，所有的美甲師和培訓機構比的技術。比的不是店怎么去開成功了，賺的都是從事美甲行業人的第一筆錢，后面這個店怎么成活就不管了。美甲這個行業是大家的，是要求一起維護的。美甲店的利潤在30%左右，所以建議想要開店的美甲師，或者想投資美甲店的老板要慎重考慮美甲店怎么樣，就像之前所說的，任何美甲店都是賺錢的，只是不知道怎么去賺而已，賺多賺少而已。
誠然，現在我們這個行業不規范。產品雜亂，服務混亂，教育泛濫。美甲店如雨后春筍一般聳立。所以這里建議美甲師在做服務的同時一定要去轉播正確的美甲理念，做培訓的要向學生灌輸良性的美甲宗旨。美甲廠家要有責任引導產品性能的正確性。美甲店家要樹立自己正確的經營理念。做生意不是一朝一夕的事情，眼光要看長遠。美甲傳播者要本著行業大勢發展的趨向去引導。
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