茶葉招商(茶葉市場(chǎng)招商策劃)，36創(chuàng)業(yè)加盟網(wǎng)給大家?guī)?lái)詳細(xì)的介紹，讓更多的人可以參考:茶葉招商(茶葉市場(chǎng)招商策劃)。
茶葉市場(chǎng)招商策劃 茶葉市場(chǎng)投資促進(jìn)計(jì)劃 茶葉市場(chǎng)投資計(jì)劃茶葉市場(chǎng)投資計(jì)劃 1 、公司簡(jiǎn)介 西雙版納長(zhǎng)泰茶葉有限公司于 1998 年正式成立。它的前身是建 立在人民和國(guó)家之間的“一五三合茶社”。下屬有三家分店，一物分店、 大渡港雙港茶樓和景谷恒豐園茶樓。公司擁有初級(jí)制茶車間、精茶車 間，普洱茶車間，“裝茶車間、手工名茶車間”等。公司擁有 20 多名 經(jīng)理和 200 多名員工，并建立了完善的管理制度、競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制和嚴(yán) 格的獎(jiǎng)懲機(jī)制。始終堅(jiān)持“人無(wú)我有，人有我精”的經(jīng)營(yíng)理念。 西雙版納長(zhǎng)泰茶葉有限公司的注冊(cè)商標(biāo)為“一場(chǎng)好”。“宜昌好”普 洱茶吸取了前人傳統(tǒng)普洱茶的泡茶經(jīng)驗(yàn)，完全由“六古茶山”原始森林 中生長(zhǎng)的古茶樹肥厚、厚芽葉的原料加工而成。“怡暢好”擁有普洱茶 和綠茶系列 50 多個(gè)品種。目前，宜昌茶葉已銷往香港和東南亞、韓 國(guó)和日本、臺(tái)灣、深圳、廣東等地。 二、計(jì)劃目的 西雙版納長(zhǎng)泰茶業(yè)有限公司的“怡暢好”品牌系列茶以“沒有人擁 有我自己，沒有人擁有我自己，沒有人擁有我自己的精華”的經(jīng)營(yíng)理 念滿足消費(fèi)者的需求。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理念的指導(dǎo)下，長(zhǎng)泰茶業(yè)公司的營(yíng) 銷以“普洱茶”的定位和消費(fèi)者的情況為基礎(chǔ)，運(yùn)用營(yíng)銷組合，采取各 種策略和手段占領(lǐng)目標(biāo)市場(chǎng)，使消費(fèi)者能夠盡早領(lǐng)略“普洱茶”的風(fēng) 采，力爭(zhēng)在市場(chǎng)目標(biāo)消費(fèi)者中知名度達(dá)到 100%，美譽(yù)度和信譽(yù)度達(dá) 到 90%，年銷售額翻番。
三、普洱茶歷史普洱茶位于西雙版納古老的“六大茶山”。茶是在三國(guó)之前種植 的。三國(guó)以后，茶葉被用作對(duì)外貿(mào)易的商品，并在金代逐漸發(fā)展起來(lái)。 唐、宋王朝已經(jīng)形成了一個(gè)茶葉商品基地，并在明朝和洪武時(shí)期被指 定為一個(gè)獨(dú)立的行政區(qū)。清朝中葉，古代“六大茶山”處于鼎盛時(shí)期，其產(chǎn)品出口到四川+ 西藏+整個(gè)東南亞。自此以后茶葉招商，普洱茶在國(guó)內(nèi)外都很有名。普洱茶出 口之路是歷史上古老的茶馬之路。普洱茶的歷史出口路線主要有:一 是從普洱茶到昆明+昭通+四川瀘州+徐福+成都+重慶+北京。第二， 普洱通過(guò)下關(guān)到了麗江和西藏的西康。三條路線是從勐海到羅達(dá)的邊 境口岸，然后分成兩條路線:一條路線到緬甸、泰國(guó)；第二條路線是 從緬甸到印度、西藏。這四條路線從勐臘彝武的茶山開始，到老撾的 風(fēng)沙，到河內(nèi)，然后到南陽(yáng)。在古河以北的六座茶山中有七座:伊吾 至江城路、伊吾至寧洱路、伊吾至思茅路，即伊吾至伊邦路、邙芝路、 高登也走這條路，伊吾至車至勐海路，伊吾至老路茶葉招商，伊吾至老勐興路。 道光二十五年公元 1845 年，從昆明經(jīng)思茅到宜邦，經(jīng)過(guò)墨竹河上 的人行橋，到曼薩的古茶馬路，由石板制成，寬約 2 米，長(zhǎng)數(shù)百公里。 過(guò)去，有許多茶葉品牌和茶店專門購(gòu)買茶葉、加工和出口銷售，呈現(xiàn) 出一派繁榮景象。
四、市場(chǎng)問(wèn)題 1茶園生產(chǎn)力低:一是無(wú)性改良品種少；第二，在高山上的優(yōu)質(zhì)茶 葉產(chǎn)區(qū)，幾乎沒有茶園。第三，現(xiàn)有茶園存在施肥水平低、分散、老 化、廢棄等嚴(yán)重現(xiàn)象。2茶廠生產(chǎn)率低:由于規(guī)模小、設(shè)備差，自動(dòng)化程度低，競(jìng)爭(zhēng)力弱。 奇怪的是，茶葉廠的規(guī)模仍在縮小。3市場(chǎng)建設(shè)不足:由于缺乏市場(chǎng)信息引導(dǎo)，沒有暢通的銷售渠道， 盲目種植、盲目生產(chǎn)，銷售困難。即使有，也有時(shí)間，沒有時(shí)間；短 期，長(zhǎng)期。就出口而言，該國(guó)沒有拍賣市場(chǎng)，生產(chǎn)也不能與國(guó)際市場(chǎng) 掛鉤。4產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力弱:品牌多，名牌少，沒有立頓這樣的世界級(jí)品牌； 產(chǎn)品質(zhì)量差，原料差，感官質(zhì)量差；衛(wèi)生指標(biāo)不達(dá)標(biāo)，農(nóng)殘超標(biāo)。5 管理水平不高:由于體制等多種原因，全行業(yè)對(duì)管理科學(xué)重視不夠， 管理人員基本上沒有接受過(guò)管理方面的專業(yè)培訓(xùn)，現(xiàn)有企業(yè)的潛力無(wú) 法充分發(fā)揮。6行業(yè)的無(wú)序管理:目前，茶葉行業(yè)就像一個(gè)純粹的自由 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，允許自己自由流動(dòng)。7人才嚴(yán)重短缺:由于茶業(yè)虧損，專業(yè) 人員被解雇。在職或在政府機(jī)構(gòu)工作，或在效益較好的大型企業(yè)工作， 或自營(yíng)茶葉銷售業(yè)務(wù)，以及種植業(yè)、企業(yè)市場(chǎng)一線人才短缺。8缺乏市場(chǎng)開發(fā):東方人視茶為藝術(shù)，而西方人只視茶為商品。
中 國(guó)的茶文化豐富，但茶葉的營(yíng)銷卻很薄弱。9科技投資不足:為什么茶 不能勝過(guò)咖啡？讓我們看看咖啡周邊設(shè)備研究的增加，而茶只是一杯 茶。“七個(gè)問(wèn)題，幾個(gè)五”、“八五”國(guó)家自然科學(xué)基金關(guān)于茶葉機(jī)械的 研究課題、茶葉加工為零。湖南茶葉研究所擁有 70 多年的歷史和 70 多名科技人員，每年的科研經(jīng)費(fèi)只有幾萬(wàn)元。五、產(chǎn)品市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn) 隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和人們生活水平的不斷提高，人們的消費(fèi)觀念也在不斷變化。西雙版納長(zhǎng)泰茶業(yè)公司推出的“普洱茶”系列優(yōu)質(zhì)茶 產(chǎn)品，主要針對(duì)具有一定消費(fèi)水平的廣大人群，如茶愛好者、政府機(jī) 關(guān)人員、企事業(yè)單位、知識(shí)分子等。從產(chǎn)品定位的角度來(lái)看。從“普 洱茶”的消費(fèi)水平來(lái)看，其消費(fèi)場(chǎng)所主要是群體消費(fèi)，高檔茶館、茶 館、主要店鋪和專賣店、酒店、中高檔娛樂場(chǎng)所，政府機(jī)構(gòu)、大中型 企業(yè)人員、會(huì)議。
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