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資本是在流通中產生價值，知識是在交流中變得實用。

很多的網友，跟我抬杠說，做生意那用的著套路？店面選在人流量大的商業街，店面產品做的比別人好，物價別人便宜點，服務比別人好點不就可以了嗎？

只要來過一次絕對成為老客戶，老客戶一多那不就賺錢了嗎？干嘛整那么多虛頭八腦的東西出來，除了累，還得讓客戶反感開火鍋店賺錢么，聰明反被聰明誤嘛。

同樣的話我也想送給你，不要問為什么么。慢慢聽我給你分析。

問題：

人流量大的商業街，產品比別人便宜，服務別別人好，沒有店面活動。

分析：

在店面租金是別人的幾倍的情況下，產品比還別人便宜，你以為你是做慈善的？至于服務比別人好，那只是你自己認為而已。

現在哪個開店的不注重服務？你能比別人好到哪里去？

舉個例子：同樣的兩家店一個是價格便宜，卻沒有人流量。另外一家價格高，卻高朋滿座，你做為一個陌生人，你會選擇哪家店去消費？

而且以現代消費觀來說，便宜并不代表好。但貴絕對是有貴的道理，有道是：只選貴的不選對的，貴的就是對的。

我一直提倡大家要有用戶思維，一定要站在用戶的角度去思考問題，只有搞懂了用戶的需求和價值觀，那么你才能真正走進賺錢的大門。

那么什么是用戶思維呢？用戶能到你店面消費的原因又是什么呢？

我總結了3點：

1絕大部分顧客都有占便宜的心理

2顧客有從眾心理

3店里有額外的價值，值得顧客關注

只要你能把握用戶這三個心理的其中一個開火鍋店賺錢么，你就能輕輕松松獲得客戶，獲得賺錢的機會。

今天給大家帶來的就是小伙開火鍋店，如何應用用戶思維做到3個月賺400萬的案例。

背景：

王老板是做火鍋生意的，店面開在市中心比較繁華的地段，雖然房租比較高，但是處在這么一個繁華的地段，客戶流量是比較大的，應該不用擔心客戶來源的問題。只需要把產品和服務提高就可以有大把的錢賺了。

現狀：

但是很多人只是路過而已，并不會進到店里面來。能進來的也是寥寥無幾，和高昂的房租比起來，不算九牛一毛。有再好的服務，再好的產品也沒用呀，人家壓根就不給你展示的機會，你說怎么辦？

所以，現在要解決的問題是怎么把附近的客流能夠引流到店內進行消費。那我們怎樣來做前端的一個吸引附近客流的活動呢？以及引流后怎么達到盈利的目的呢？

接下來就從引流開始（干貨）給大家呈現怎么做到3個月賺400萬：

總結：以上內容就是開火鍋店賺錢么( 開火鍋店躺著就能賺錢，3個月賺了400萬，這老板是怎么做到的？)詳細介紹，如果您對創業項目感興趣，可以咨詢客服或者文章下面留言，我們會第一時間給您項目的反饋信息。