加盟網(wǎng)吧(加盟網(wǎng)吧費(fèi)用)，36創(chuàng)業(yè)加盟網(wǎng)給大家?guī)?lái)詳細(xì)的介紹，讓更多的人可以參考:加盟網(wǎng)吧(加盟網(wǎng)吧費(fèi)用)。
誰(shuí)曾想過(guò)開(kāi)網(wǎng)吧能開(kāi)到上市。就算是網(wǎng)魚(yú)網(wǎng)咖的創(chuàng)始人黃鋒，最初也沒(méi)想過(guò)。但現(xiàn)在，他敢想了。
5月13日，市場(chǎng)消息，“網(wǎng)魚(yú)網(wǎng)咖”計(jì)劃今年下半年赴美上市，募集資金2億美元至3億美元。對(duì)此，網(wǎng)魚(yú)網(wǎng)咖官方回應(yīng)稱(chēng)，公司內(nèi)部確實(shí)有赴美上市的計(jì)劃，但具體時(shí)間和募資金額還都尚未確定。
回顧網(wǎng)魚(yú)網(wǎng)咖的發(fā)展過(guò)程，活下來(lái)確實(shí)不易。21年前，喜歡玩游戲的黃鋒拿著從家人和親友處湊來(lái)的三萬(wàn)六千元錢(qián)開(kāi)了一家10平米左右的網(wǎng)吧。黃鋒趕上了中國(guó)網(wǎng)吧的黃金時(shí)期，網(wǎng)吧越開(kāi)越大。但隨著電腦的普及和移動(dòng)智能手機(jī)的崛起，整個(gè)網(wǎng)吧逐漸走向沒(méi)落。黃鋒推出了“網(wǎng)吧+咖啡”的組合模式，讓網(wǎng)魚(yú)網(wǎng)咖成了一種新娛樂(lè)休閑場(chǎng)景，網(wǎng)魚(yú)活了下來(lái)。如今，黃鋒獲得各路資本的青睞，成為王思聰電商投資帝國(guó)中的一環(huán)。
網(wǎng)魚(yú)的前身“封雨”
1996年，中國(guó)第一家網(wǎng)吧在上海出現(xiàn)。此后，這個(gè)全新的業(yè)態(tài)像野火一般燒向中國(guó)的每個(gè)城市和鄉(xiāng)村。
1998年，喜歡玩游戲的黃鋒剛滿(mǎn)二十歲，拿著從家人和親友處湊來(lái)的三萬(wàn)六千元錢(qián)，買(mǎi)了6臺(tái)電腦，在上海松江郊區(qū)開(kāi)了一家10平米左右的網(wǎng)吧——“封雨”。
開(kāi)業(yè)之初，黃鋒的理想只是“希望每天同時(shí)來(lái)玩的客人不要超過(guò)5位，這樣，自己就可以用剩下的那臺(tái)電腦玩游戲。”但是很遺憾，這個(gè)網(wǎng)吧永遠(yuǎn)滿(mǎn)座，客人沉浸在紅警、星際、帝國(guó)時(shí)代等單機(jī)游戲中，生意好的不得了。
趕上個(gè)人電腦普及的空白期和網(wǎng)絡(luò)游戲的爆發(fā)期，黃鋒成了一個(gè)不愁生意的小老板。黃鋒賺到錢(qián)就購(gòu)置新的電腦，從6臺(tái)到12臺(tái)，24臺(tái)到48臺(tái)，96臺(tái)到192臺(tái)。這讓黃鋒賺到了第一桶金。
那時(shí)候的黃鋒和他的封雨店，就像中國(guó)網(wǎng)吧業(yè)快速發(fā)展的縮影。在那個(gè)中國(guó)網(wǎng)吧最為黃金的年代里，擁有一家網(wǎng)吧，就等于有了一棵搖錢(qián)樹(shù)。擁有5家網(wǎng)吧的老板，一年收入達(dá)到幾百萬(wàn)。“要想發(fā)，開(kāi)網(wǎng)吧。”這是當(dāng)時(shí)無(wú)數(shù)網(wǎng)吧老板的心得。
但松散的監(jiān)管，讓有些事情變得有些不可控制。尤其是燈光昏暗烏煙瘴氣的網(wǎng)吧環(huán)境、沉迷網(wǎng)游夜不歸宿的逃課學(xué)生、因管理不嚴(yán)而頻發(fā)的惡性安全事故,都讓網(wǎng)吧成了全社會(huì)的眾矢之的。
2002年藍(lán)極速大火事件后，政府出臺(tái)《互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所管理?xiàng)l例》，禁止未成年人進(jìn)入網(wǎng)吧，自此網(wǎng)吧行業(yè)遭受長(zhǎng)達(dá)十年的嚴(yán)厲管制，網(wǎng)吧數(shù)量同比增速降至個(gè)位數(shù)。
在國(guó)家的大力監(jiān)管中，很少讓未成年人進(jìn)入的黃鋒“活下來(lái)”了。2006年，黃鋒注冊(cè)了網(wǎng)魚(yú)公司，希望做“網(wǎng)絡(luò)海洋里一條快樂(lè)的魚(yú)”。
網(wǎng)咖讓網(wǎng)魚(yú)活了下來(lái)
但2008年以后，中國(guó)的網(wǎng)吧行業(yè)開(kāi)始進(jìn)入崩塌，網(wǎng)魚(yú)的日子并不好過(guò)。
原因有很多，設(shè)備的老化，市場(chǎng)嚴(yán)重飽和，價(jià)格戰(zhàn)越打越慘烈，個(gè)人電腦擁有數(shù)量的上升，造成大城市里去網(wǎng)吧上網(wǎng)的需求減少，整個(gè)行業(yè)像一個(gè)風(fēng)燭殘年瑟瑟發(fā)抖的老人，網(wǎng)魚(yú)的經(jīng)營(yíng)狀況也不容樂(lè)觀。
認(rèn)清現(xiàn)實(shí)和看清形勢(shì)后，黃鋒于2009年將“網(wǎng)吧+咖啡”相結(jié)合的模式引入網(wǎng)魚(yú)，在徐家匯天鑰橋路開(kāi)出的第一加盟網(wǎng)吧費(fèi)用家網(wǎng)魚(yú)網(wǎng)咖，重金打造了一個(gè)環(huán)境一流，電腦設(shè)備一流，服務(wù)一流的網(wǎng)絡(luò)咖啡屋。
網(wǎng)絡(luò)咖啡屋在國(guó)外稱(chēng)，最早起源于歐美，與傳統(tǒng)意義上的普通網(wǎng)吧不同，其最初的角色與功能主要是為商務(wù)人士提供舒適又便捷的上網(wǎng)環(huán)境。
那時(shí)候，黃鋒覺(jué)得其實(shí)大眾對(duì)于網(wǎng)吧的需求依然存在，但網(wǎng)吧的性質(zhì)已經(jīng)從以前的“給沒(méi)電腦的人上網(wǎng)”，即將變成消費(fèi)娛樂(lè)、聚會(huì)交友的服務(wù)場(chǎng)所，傳統(tǒng)網(wǎng)吧已經(jīng)很難滿(mǎn)足這些需求，而“網(wǎng)吧+咖啡”的組合兼具娛樂(lè)與休閑的功能。
事實(shí)證明，黃鋒的判斷沒(méi)錯(cuò)，他再次讓網(wǎng)魚(yú)活了下來(lái)。到2011年，網(wǎng)魚(yú)下轄直營(yíng)門(mén)店60多家，遍布上海所有區(qū)域，這一新鮮的模式迅速獲得了網(wǎng)民的認(rèn)可。此后“綠色網(wǎng)咖”、“電競(jìng)網(wǎng)吧”等一批新的上網(wǎng)服務(wù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所涌現(xiàn)出來(lái)，品牌網(wǎng)咖、連鎖網(wǎng)咖等經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所開(kāi)始增加，網(wǎng)吧行業(yè)走向多元化、連鎖化、主題化、品牌化。但是網(wǎng)魚(yú)一直處在行業(yè)中的前列。
2012年，網(wǎng)魚(yú)網(wǎng)咖推出了3.0的網(wǎng)咖概念門(mén)店，升級(jí)蘋(píng)果iMax一體機(jī)等硬件裝備，增加獨(dú)立咖啡區(qū)、游戲休息區(qū)等服務(wù)空間，引入松餅、illy咖啡等美食，打造更高品質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)休閑場(chǎng)所。隨后，網(wǎng)魚(yú)網(wǎng)咖與騰訊、暴雪、網(wǎng)易等知名網(wǎng)游平臺(tái)深度合作，舉辦國(guó)際性電競(jìng)賽事。
2013年開(kāi)始，網(wǎng)魚(yú)網(wǎng)咖開(kāi)放加盟連鎖，品牌由原直營(yíng)模式轉(zhuǎn)變?yōu)榧用四Ｊ剑链诉M(jìn)入品牌高速發(fā)展時(shí)期。
截至目前，網(wǎng)魚(yú)網(wǎng)咖全球簽約門(mén)店超1000家店，年服務(wù)人次超3000萬(wàn)加盟網(wǎng)吧，相繼進(jìn)入澳大利亞、加拿大、新加坡、美國(guó)等國(guó)家，門(mén)店遍布四洲六國(guó)，會(huì)員數(shù)量突破1400萬(wàn)。
一間加盟店年利潤(rùn)106萬(wàn)
如今的網(wǎng)魚(yú)網(wǎng)咖依舊是黃鋒的搖錢(qián)樹(shù)?
從2013年開(kāi)始，網(wǎng)魚(yú)網(wǎng)咖就開(kāi)放了加盟端口，在全國(guó)的加盟門(mén)店都有著相對(duì)統(tǒng)一的裝修風(fēng)格和一致的硬件外設(shè)配置，管理方面也有一套同意的標(biāo)準(zhǔn)。
據(jù)智通財(cái)經(jīng)APP了解，一家使用面積為400平米、機(jī)器臺(tái)數(shù)為100臺(tái)的加盟店鋪的前期投資需要223萬(wàn)元：設(shè)備投資蘋(píng)果一體機(jī)、網(wǎng)魚(yú)一體機(jī)85萬(wàn)元;工程投資58萬(wàn)元;家具投資9萬(wàn)元;特許加盟費(fèi)30萬(wàn)元;其他41萬(wàn)元。
預(yù)計(jì)年收入約331萬(wàn)元：上網(wǎng)收入以上座率35%和單機(jī)收入91元計(jì)算229萬(wàn)元;水吧收入63萬(wàn)元;其他收入39萬(wàn)元。
預(yù)計(jì)年總成本約225萬(wàn)元：房租成本72萬(wàn)元;特許經(jīng)營(yíng)使用費(fèi)16萬(wàn)元;其他成本137萬(wàn)元。
綜合來(lái)看，在理想狀態(tài)下，加盟一家網(wǎng)魚(yú)網(wǎng)咖一年能獲得106萬(wàn)/年的分紅，營(yíng)業(yè)毛利率達(dá)32%，投資回收期約25個(gè)月。
如此來(lái)看，如今的網(wǎng)魚(yú)網(wǎng)咖還是黃鋒的一塊“金字招牌”。
網(wǎng)魚(yú)一年現(xiàn)金流水12億
那么黃鋒的網(wǎng)魚(yú)網(wǎng)咖的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)表現(xiàn)如何?
據(jù)智通財(cái)經(jīng)APP了解，2014年11月，聯(lián)眾宣布將以3500萬(wàn)元收購(gòu)上海網(wǎng)魚(yú)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展有限公司下稱(chēng)“網(wǎng)魚(yú)網(wǎng)絡(luò)”及上海網(wǎng)魚(yú)信息科技有限公司下稱(chēng)“網(wǎng)魚(yú)信息”各10%股權(quán)。聯(lián)眾公告顯示，2012年-2013年以及2014年前7個(gè)月，網(wǎng)魚(yú)的營(yíng)業(yè)收入為1.13億元、2.42億元、1.92億元，凈利潤(rùn)分別為208萬(wàn)元、-426萬(wàn)元、1219萬(wàn)元。
2020年7月，順網(wǎng)科技宣布擬以4000萬(wàn)元向網(wǎng)魚(yú)網(wǎng)咖原股東購(gòu)買(mǎi)其所持有的網(wǎng)魚(yú)信息4%的股權(quán)。順網(wǎng)科技公告顯示，2020年以及2020年前5個(gè)月，網(wǎng)魚(yú)信息的營(yíng)業(yè)收入分別為2.09億元、0.92億元，凈利潤(rùn)分別為萬(wàn)元、萬(wàn)元。
可以看出加盟網(wǎng)吧，與一些赴港上市但業(yè)績(jī)虧損的公司相比，網(wǎng)魚(yú)網(wǎng)咖早已實(shí)現(xiàn)盈利。知情人士透露，網(wǎng)魚(yú)網(wǎng)咖所有門(mén)店現(xiàn)在一年的現(xiàn)金流水約為12億元。
不過(guò)，盡管網(wǎng)魚(yú)網(wǎng)咖已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利了，但其單一的營(yíng)收模式讓其未來(lái)發(fā)展存在很大的不確定性。網(wǎng)魚(yú)網(wǎng)咖雖然是“網(wǎng)吧+咖啡”的組合，兼具娛樂(lè)與休閑的功能，但仍以“上網(wǎng)”費(fèi)用作為主要收入，營(yíng)收占比超過(guò)70%。另外，PC端游戲的流行度還將影響網(wǎng)魚(yú)網(wǎng)咖的網(wǎng)費(fèi)收入。
據(jù)智通財(cái)經(jīng)APP觀察，從網(wǎng)魚(yú)網(wǎng)咖的消費(fèi)者的上網(wǎng)情況來(lái)看，是《英雄聯(lián)盟》和《絕地求生》的大范圍流行和經(jīng)久不衰，讓游戲消費(fèi)者留在了PC端口，讓“開(kāi)黑”變得有趣，也讓網(wǎng)魚(yú)網(wǎng)咖的保持著充足的人流量。但由于對(duì)端游戲內(nèi)容的依賴(lài)性，也導(dǎo)致網(wǎng)魚(yú)網(wǎng)咖的收入存在著不確定性，一旦PC端游戲走下滑，對(duì)于網(wǎng)咖的發(fā)展就存在很大的打擊。可以預(yù)見(jiàn)的是，網(wǎng)魚(yú)網(wǎng)咖業(yè)績(jī)會(huì)隨著不同類(lèi)型游戲的上市，呈現(xiàn)波浪形的變動(dòng)。
除了聯(lián)眾和順網(wǎng)科技這類(lèi)互聯(lián)網(wǎng)上市公司的入股，網(wǎng)魚(yú)網(wǎng)咖還獲得了一眾資本的青睞。據(jù)智通財(cái)經(jīng)APP了解，天眼查資料顯示，網(wǎng)魚(yú)網(wǎng)咖曾有過(guò)5輪融資。最新一次融資發(fā)生于2020年，投資方為達(dá)晨創(chuàng)投、一村資本以及明嘉資本，融資金額高達(dá)2.1億元。
值得一提的是，在2020年完成融資時(shí)，網(wǎng)魚(yú)網(wǎng)咖還介紹了旗下六大品牌——主打高端品質(zhì)的網(wǎng)魚(yú)網(wǎng)咖、面向女性群體的鳳蝶網(wǎng)咖、網(wǎng)絡(luò)文化娛樂(lè)綜合體網(wǎng)魚(yú)電競(jìng)、主打二次元文化的虎貓電競(jìng)、移動(dòng)手游空間諾諾茶以及虛擬現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)空間YVR，結(jié)合線(xiàn)上技能分享平臺(tái)比心App，網(wǎng)魚(yú)打造了一條線(xiàn)上線(xiàn)下相結(jié)合的全方位產(chǎn)品線(xiàn)。這意味著，營(yíng)收模式單一的網(wǎng)魚(yú)網(wǎng)咖也是進(jìn)行新的嘗試，但本質(zhì)并沒(méi)有改變。
值得一提的是，參與網(wǎng)魚(yú)網(wǎng)咖B輪融資的普思資本由王思聰100%控股，如今是公司的第三大股東，持股比例為8.59%。據(jù)智通財(cái)經(jīng)APP了解，王思聰一直致力于整合和推進(jìn)中國(guó)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，投資處于電競(jìng)產(chǎn)業(yè)鏈的中上游的網(wǎng)魚(yú)網(wǎng)咖，原因并不難揣測(cè)。
此前，王思聰投資的熊貓TV已經(jīng)關(guān)停了。這次，王思聰投資的網(wǎng)魚(yú)網(wǎng)咖能成功嗎?（完）
總結(jié)：以上內(nèi)容就是加盟網(wǎng)吧(加盟網(wǎng)吧費(fèi)用)詳細(xì)介紹，如果您對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目感興趣，可以咨詢(xún)客服或者文章下面留言，我們會(huì)第一時(shí)間給您項(xiàng)目的反饋信息。
