上班族創業(給上班族創業的一點建議)，36創業加盟網給大家帶來詳細的介紹，讓更多的人可以參考:上班族創業(給上班族創業的一點建議)。
給上班族創業的一點建議多上班族對 創業 的理解有很大的誤區， 90%的人都以為起點要 非常高， 非要有個幾十萬上百萬資金才能啟動。 其實除了基本條件外， 只要注意以下幾個問題，也完全可以放手一搏。 一要：像準備全職創業那樣去盡心盡力地籌劃你的兼職創業。 二要：最好先從那些對時間的要求比較彈性，無論白天晚上都可 以完成的行當入手， 比如在線銷售、 虛擬助理、 國際代理、 美術設計、 寫作，等等。 一不要：別把你的創業看成是業余愛好，如果你希望它能給你帶 來利潤的話，你就必須舍得時間和本錢 革命不是請客吃飯，哪怕是 兼職。 二不要：白天正常上班的時候心猿意馬 你時刻都得對得住別人 付給你的那份薪水。 三不要：當本職工作和兼職創業兩副重擔壓得你有些喘不過氣 來，而且好像看不到前途的時候，不要氣餒。要記住很多人都是這么 過來的，大部分人成功故事的背后都有這樣的黑暗與彷徨。 其實，以上說的還是創業需要注意的。邊工作邊創業，遇到的困 難可不比獨立創業少，所以一定要有良好的人脈，即可以幫你拓展業 務， 又可以在忙不過來的時候， 出手幫你一把。 兼職創業， 親朋好友、 賢內助就顯得更是可遇而不可求。由于兼職性質，對主營職業一定不1能忽略，吃這碗里的看著鍋里的，這是任何老板都不能容忍的行為。
所以要有清醒的認識，創業既不可高調又不可輕視。 新手上路須知 創業并非想象中那么容易，兼職創業有時比獨立創業更復雜。除 了啟動資金等硬件外，由于為人打工的時間長了，思維方式往往局限 于原來打工的層面上，短時間內很難調換過來，導致很多人第一次創 業都以失敗告終。再者并不是所有的人都適合創業當老板，上班族創 業遇到的困難更多。首先，一個人的時間和精力是有限的，既要兼顧 本職工作又要操心創業項目的經營管理，比起打工的生活肯定更累。 另外，邊打工邊創業與獨立創業相比，應對的問題更復雜，從籌 集資金、制定營銷計劃，到招聘員工等等都得一個人扛下來。因此， 創業者在開始創業前應認清自己的優勢劣勢，評估創業成功的可能 性，經過慎重調查和思考再作出決定。 錢經認為 新手上路 往往會碰到以下幾個方面的問題： 項目選擇草率 創業遇到的第一個問題就是項目的選擇。 很多人都習慣性地從個 人喜好出發，往往主觀地認為自己喜歡的項目產品消費者也一定喜 歡，缺乏對前期市場準確的調查和理性的分析。另外，對項目發展前 景過于樂觀，對銷量及利潤率預計偏高，而對自身的營運能力、后續 資金的投入、投資風險等因素估計不足。 成本核算不到位 由于首次創業缺乏經驗，許多新老板容易將成本核算過于簡單2化。
一是對 成本 這一概念的理解發生偏差，以為成本就是公司的租 金、員工的工資及產品的進貨成本;二是許多隱性成本可能還沒算， 例如電腦等固定資產的折舊、維護保養、自己作為領導消耗的時間和 精力等，導致實際贏利狀況與預期相差過大，推廣計劃中投入產出不 合理等負面問題。 資金安排不合理 現有資金分配不夠合理上班族創業，缺乏資金整體使用規劃。資金使用時基 本不考慮整體性，以及是否存在超出安全比例的情況，后續資金供應 鏈考慮不夠充分， 事業發展缺乏資金的后續支持。 由于資金調配原因， 許多新老板經常出現資金占壓嚴重的情況，資金運作捉襟見肘，很快 陷入困境。 突發情況處理乏術 開門做生意，上三教下九流都得會打交道上班族創業，就算不是左右逢源， 但至少也得照顧周全。這不像在公司上班，出事總有各個部門來負責 處理，即便不良后果也是公司擔著，員工個人吃不了多少虧。而自己 的買賣什么都是自己的，一旦出現意外情況，可能導致生意的停頓和 關門。許多新老板角色還未轉換過來，通常只能束手無策，往往因為 反映遲緩而導致事態擴大。 管理方式簡單 管理方式不僅僅是內部的營運管理，而且涉及到客戶管理、員工 管理和激勵等方面。因為缺乏經驗，許多新老板都容易從慣常思維出 發，依照自己的性情來做事，于是經常出現內部員工拆臺和客戶倒戈3的事情也就不足為怪了。
上述這些因素導致了不少高級打工者直接 跳出來當老板，結果 乘興而來，敗興而歸 ， 賠了夫人又折兵 !因 此，對這些創業者來說，盲目的創業投資不僅僅使經濟上雪上加霜， 更致命的是失去自信和勇氣。 當一個上班族，有了豐富的項目知識，有了充足的運做資金，有 了良好的人脈關系，有了足夠的市場調查、有了夠用的管理經驗，有 什么理由不給自己當一回老板呢?4
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