餐飲營銷方案(餐飲營銷策劃方案)，36創業加盟網給大家帶來詳細的介紹，讓更多的人可以參考:餐飲營銷方案(餐飲營銷策劃方案)。
餐飲營銷策劃方案一、做好旺季與淡季的營銷轉換別在春節旺季里看著天天顧客爆滿就沾沾自喜， 可能大年一過你就天天唱空城計。由于中國傳統習俗的使然， 一臨近春節，全社會的消費力在短期內有一個噴發行 情，大大小小的酒樓幾乎家家爆滿， 而這很難說是因為你的營銷工作做得多么出 色。真正考驗營銷的成效，還在于到了淡季是不是一落千丈，一年里是不是能持續、 穩定地經營，在顧客中是不是享有較高的滿意度和美譽度， 在同行企業中是不是 屬于領先方陣的。成功酒樓營銷的目標都是非常明確的， 策略都是很清晰的， 且都是按計劃有步驟 地推進實施。有一點非常關鍵，那就是如何做好旺季與淡季營銷策略的轉換。“旺季取利，淡季取勢”，這應該是酒樓營銷的核心思想。取利，就是要奪取最 大的銷量，獲取最大的收益 ;取勢，則是獲取制高點，爭取有價值的東西，包括 經營人氣、顧客口碑、品牌知名度餐飲營銷方案，等等，從而建立長期的戰略優勢。這“勢”和“利”的關系是截然不可分開的，沒有淡季的“勢”作為鋪墊，就很 難獲得旺季的“利” ;而沒有旺季的“利”，也無法支撐酒樓在淡季里去取得所 需要的“勢”。往往淡季營銷工作做得好的酒樓， 到旺季不用再投入太大的營銷成本也能獲利頗 豐，這就是水到渠成。
淡季里，營銷工作重點可歸納為三個方面：1、老客戶的維護。2、新客源的開發。3、品牌形象的塑造。要做好這三方面的工作，適度的營銷成本是必不可少的， 而不是一味地沒有策略性地壓低經營成本。 這個階段應相對輕視收益率， 而更重 視上座率和顧客的滿意度，終而實現旺季取利以及全年的收益目標。二、認清市場變化，從容應對。這需要根據酒樓的市場定位， 從客源構成、 消費動機，以及節后餐飲市場的調整 趨勢等方面作出正確的判斷和分析， 然后把有限的營銷資源投入到最有效的目標 市場。對于中、高檔酒樓來說，春節旺季的時候最主要的顧客群體是官方 包括政府和 軍隊 、商務以及其他社會團體的集團消費，這期間很多酒樓對一般的散客都無 暇顧及，有所怠慢。但是春節過后一段時期， 餐飲市場的客源結構就會發生變化。 由于節前集中的突 擊消費，節后集團消費的熱情會降低， 消費的頻次也明顯降低。 相應家庭消費和 散客消費的份額就有所抬頭。而節日期間淹沒在眾多團年宴、 慶功宴之中的婚壽宴、 百日宴等， 在淡季里會顯 得比較突出，成為很多酒樓的支柱收入來源之一。而另一塊市場，比如象會展、 旅游團隊等，在春節期間幾乎停頓，但在節后也會成為餐飲市場不可忽略的部份。
三、把握淡季中的小高潮在春節后的餐飲淡季里，也有一些小的消費熱點，比如 3.8 婦女節，很多單位就 會組織女性員工聚餐慶祝，很多女性消費者也會跟朋友相約一起享受美食。各地也會有一些各不相同的展會商機， 比如 3 月份的 2009 春季糖酒會就在成都 舉行，屆時數十萬來自全國甚至國外的客商齊聚蓉城， 且一定會安排很多迎送往 來的招待宴會， 短期內會掀起一股不小的餐飲消費熱潮。 酒樓應及早制定營銷預 案，有條不紊地開展營銷促進工作，力爭在這些淡季中的小高潮有不錯的斬獲。四、配合淡季的營銷活動，保持適度的廣告宣傳旺季的時候， 你的廣告往往會被淹沒在廣告的海洋中。 而在淡季， 適度的營銷活 動再配合適度的廣告宣傳， 會使得你的酒樓在整個行業中顯得比較醒目， 品牌宣 傳的效果會更好，營銷活動的效果也會更好。五、砍柴磨刀兩不誤淡季里的營銷工作應該兩手抓， 一手抓市場， 即所謂的 “砍柴” ;另一手練內功， 即所謂“磨刀”。前面主要闡述的是抓市場的一些策略，關于練內功，我有如下 一些建議： 1.總結旺季營銷工作的得與失，不斷改進營銷的思路和方法 ;2.對已經制定的后續的營銷工作計劃重新檢討，進行修正和完善 ;3.優質的產品和服務就是最好的營銷，所以淡季里在經營業務不是很忙的情況下餐飲營銷方案， 開展系統的服務和生產技能培訓，不斷提高服務品質 ;4.淘汰不合格的營銷人員，招募新的營銷人員，并進行全面的強化培訓 ;5.檢討酒樓過去在品牌展示方面的不足，充實品牌內涵，努力打造高品位的品牌 形象。春節后餐飲業淡季形勢嚴峻， 因此要做好營銷管理的方案， 這樣才讓自己的企業 贏取更多的利益。
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