義烏小飾品(義烏飾品出口存在的問題以及對策)，36創(chuàng)業(yè)加盟網(wǎng)給大家?guī)碓敿?xì)的介紹，讓更多的人可以參考:義烏小飾品(義烏飾品出口存在的問題以及對策)。
義烏飾品出口存在的問題以及對策：義烏，飾品出口，對策義烏飾品行業(yè)發(fā)端于 80 年代初，當(dāng)時一些義烏商人去廣東進(jìn)貨然后 在義烏進(jìn)行銷售。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平的提高，市場對飾品 的需求越來越大，義烏的飾品產(chǎn)業(yè)也隨之發(fā)展起來。經(jīng)過二十余年的 努力，義烏憑借著品種齊全、價格低廉的優(yōu)勢先后超越了廣東、青島 這兩個飾品生產(chǎn)基地，成為了全國最大的飾品生產(chǎn)地和銷售地并占據(jù) 了全國銷售量的 70%。義烏飾品行業(yè)目前已有多達(dá)八千余家企業(yè)并吸 納了近 15 萬人就業(yè)，它已經(jīng)形成了從產(chǎn)品開發(fā)、原材料加工、配件 生產(chǎn)到銷售的一個完整的產(chǎn)業(yè)配套鏈。因此義烏飾品行業(yè)集聚效應(yīng)在 國內(nèi)無出其右。 坐落于義烏國際商貿(mào)城一期的飾品區(qū)域是義烏市場中生意最旺的區(qū) 塊，這里共有將近 3000 個商鋪 8 個大類 80 萬種商品，年銷售量 200 億人民幣。借助世界上最大的小商品集散地的市場優(yōu)勢，義烏飾品 70%出口國外行銷 170 多個國家和地區(qū)，并占據(jù)了世界市場客觀的份 額。 一、義烏飾品行業(yè)整體存在的問題 從零發(fā)展到全國最大的飾品產(chǎn)銷地義烏飾品行業(yè)取得了令人矚目成 績。然而盡管發(fā)展成就令人側(cè)目，但飾品行業(yè)也存在著種種不容忽視 的問題。
（一）.飾品生產(chǎn)方式落后，設(shè)計人才缺乏飾品的價值高低與否與加工的工藝、生產(chǎn)的方式直接相關(guān)。目前義烏 飾品企業(yè)制造方式依然以手工和半手工操作為主，先進(jìn)的制造設(shè)備應(yīng) 用很少，導(dǎo)致了生產(chǎn)效率低、產(chǎn)品品質(zhì)控制困難的問題。受生產(chǎn)設(shè)備 所限國際貿(mào)易論文，鑲嵌工藝以及點鉆工藝難以達(dá)到較高的水平，某 些工藝環(huán)節(jié)比如電鍍工藝還存在著污染嚴(yán)重的問題。企業(yè)的飾品開發(fā) 能力雖然有一定的基礎(chǔ)，然而總體而言仍然有待提高。經(jīng)過二十多年 的發(fā)展，義烏飾品行業(yè)中的不少企業(yè)已經(jīng)擁有自己的設(shè)計力量，但除 了新光飾品這樣擁有國際化的設(shè)計團(tuán)隊的龍頭企業(yè)外，普通企業(yè)中高 水平的設(shè)計師依然是鳳毛麟角畢業(yè)論文范文。因此較低的設(shè)計能力加 上仍需提高的制造工藝使得義烏飾品在國際市場上處于缺乏競爭力 的低附加值產(chǎn)品位置。 （二）.企業(yè)良莠不齊，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重 由于飾品生產(chǎn)所需的資金以及技術(shù)門檻低，產(chǎn)品利潤率相對較高，因 此造成了飾品行業(yè)整體龐大，大小企業(yè)數(shù)量眾多的現(xiàn)象。雖然義烏飾 品行業(yè)也孕育了以新光飾品為代表的大企業(yè)，但相對于八千多家的企 業(yè)總數(shù)規(guī)模企業(yè)比重很低，絕大部分企業(yè)還是以技術(shù)水平低、管理落 后的小型家族式企業(yè)，甚至是小作坊為主。
這些企業(yè)均為純勞動密集 型，它們普遍缺乏專業(yè)技術(shù)人才和管理人才，存在著生產(chǎn)設(shè)備簡陋， 產(chǎn)品檔次低的問題。由于經(jīng)營者缺乏長遠(yuǎn)眼光，熱衷于模仿市場上暢 銷款式，依靠低廉價格優(yōu)勢招攬生意，因此造成了市場上飾品產(chǎn)品相 似度高，相互壓價現(xiàn)象嚴(yán)重的現(xiàn)象。 （三）．飾品出口渠道過于單一飾品企業(yè)主在過去很長的一段時間里主要依賴義烏小商品市場的輻 射作用從事國內(nèi)貿(mào)易，很少去做開發(fā)市場的工作。因此他們普遍存在 著重視銷售，忽視開拓銷售渠道的問題。在從事飾品出口業(yè)務(wù)時企業(yè) 主要也是等待外商來市場進(jìn)行直接下單采購，或者通過外貿(mào)公司進(jìn)行 代理出口，真正通過自身開發(fā)的渠道進(jìn)行外銷的企業(yè)則是少而又少。 這種單一的出口方式致使生產(chǎn)企業(yè)沒有開拓國際市場的主動權(quán)，造成 了商品的利潤大部分為中間商所攫取，生產(chǎn)廠家所獲取利潤空間相當(dāng) 有限的情況。 （四）.飾品原材料面臨安全考驗 義烏飾品企業(yè)目前普遍使用鉛錫合金做為金屬飾品的制造原料，然而 鉛錫合金所含的鉛合金含量稍微過高就會對人體血液和神經(jīng)系統(tǒng)造 成損害，因此發(fā)達(dá)國家對含鉛、鎘成分的合金在飾品上的應(yīng)用給予嚴(yán) 格的限制。由于一般企業(yè)對國外相關(guān)檢測標(biāo)準(zhǔn)了解很少，它們片面注 重飾品的造型，因此企業(yè)內(nèi)部普遍缺乏控制有害物質(zhì)的質(zhì)量監(jiān)督體 系。
據(jù)有關(guān)方面統(tǒng)計目前只有 1.6%的經(jīng)營戶能夠提供原材料的檢測 報告國際貿(mào)易論文，因此義烏飾品出口遭受綠色貿(mào)易壁壘阻擊的風(fēng)險 很大。在 2007 年歐美就發(fā)生過要求大規(guī)模召回鉛含量超標(biāo)飾品的事 件，使相關(guān)的企業(yè)蒙受了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，類似召回事件對義烏飾品 在國際市場上的聲譽(yù)帶來了嚴(yán)重影響。 義烏飾品出口企業(yè)總體上面臨著設(shè)計能力缺乏，技術(shù)力量薄弱，銷售 渠道過于單一義烏小飾品，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重的問題。由于大部分企業(yè)不具有 設(shè)計、技術(shù)、品牌方面的競爭力，其產(chǎn)品出口一旦面臨市場波動便陷入了被動局面，如前兩年的次貸危機(jī)導(dǎo)致的出口訂單減少就使千余家 飾品企業(yè)關(guān)了門。此外，由于越南、印度等國家的生產(chǎn)成本更有競爭 力，因此已經(jīng)有了外商采購對象從義烏市場轉(zhuǎn)向印度等市場的現(xiàn)象。 隨著原材料價格和勞動力成本的不斷上升加上歐美各國飾品進(jìn)口環(huán) 保要求的逐步提高，義烏飾品的低成本低價格的競爭優(yōu)勢將逐步喪 失，其出口前景不容樂觀。 二、多種措施并舉，擴(kuò)大飾品出口 受世界經(jīng)濟(jì)不景氣的影響，出口形勢日益嚴(yán)峻，飾品企業(yè)單純依靠薄 利多銷，一味地追求短期利益的生意法則將難以為己。面對風(fēng)云變幻 的國際市場，企業(yè)要著眼于長遠(yuǎn)的利益，努力培養(yǎng)核心競爭力，提高 產(chǎn)品附加值，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。
.重視人才，提高企業(yè)創(chuàng)新能力。 引進(jìn)高端設(shè)計人才是企業(yè)提高創(chuàng)新能力的捷徑，如新光飾品就擁有一 支由國外設(shè)計人才組成的團(tuán)隊，他們能夠緊隨世界時尚潮流，及時推 出大量設(shè)計作品。對于普通的企業(yè)而言，由于條件所限引進(jìn)高水平的 設(shè)計師較為困難，更多地只能依靠現(xiàn)有的團(tuán)隊，因此它們的設(shè)計能力 得到提高顯得尤為重要。為此行業(yè)協(xié)會可舉辦設(shè)計師進(jìn)修班，可教授 電子化打版，三維設(shè)計等實用課程以提高設(shè)計師的創(chuàng)新能力。此外企 業(yè)可以引進(jìn)受過正規(guī)設(shè)計教育的人才來充實設(shè)計團(tuán)隊，行業(yè)協(xié)會可以 同中國美院等設(shè)計院校聯(lián)手國際貿(mào)易論文，建立人才選拔機(jī)制，從畢 業(yè)生中選拔優(yōu)秀的設(shè)計人才為企業(yè)提供源源不斷的新鮮設(shè)計血液。 （二）.強(qiáng)化出口飾品質(zhì)量管理一方面有關(guān)部門應(yīng)該積極收集國外相關(guān)法律法規(guī)，開辦培訓(xùn)班或技術(shù) 講座，向企業(yè)提供信息咨詢服務(wù)，并就有關(guān)的變動情況向各企業(yè)進(jìn)行 通報，督促企業(yè)調(diào)整工藝，做好相關(guān)的檢測工作；另一方面職能部門 應(yīng)成立專門的檢測中心對企業(yè)出口的飾品進(jìn)行質(zhì)量控制，建立有效的 獎懲機(jī)制。對于采用有毒材料或者檢測多次不合格的企業(yè)可采取公示 的方式進(jìn)行警告，對于情節(jié)嚴(yán)重的企業(yè)要給予嚴(yán)厲處罰以維護(hù)義烏飾 品出口的質(zhì)量聲譽(yù)，對于產(chǎn)品質(zhì)量好的企業(yè)則給予政策支持。
（三）.企業(yè)之間應(yīng)加強(qiáng)協(xié)作，形成專業(yè)化分工 目前義烏企業(yè)普遍存在著小而全，分工少的問題。有關(guān)部門可以引導(dǎo) 中小企業(yè)同大型企業(yè)接觸，鼓勵大企業(yè)將附加值相對較低的流程承包 給他們?nèi)プ觥＿@樣一方面可以有效地減少市場上的仿冒現(xiàn)象，使大企 業(yè)減少因惡性價格競爭而造成的經(jīng)濟(jì)損失，另一方面中小企業(yè)也可以 通過分工從大企業(yè)處學(xué)習(xí)到相關(guān)的技術(shù)，逐步提高其生產(chǎn)水平，在某 一個工藝環(huán)節(jié)變得具有競爭力畢業(yè)論文范文。 （四）.積極研發(fā)新型材料應(yīng)對國外貿(mào)易壁壘 歐美國家不斷提高的技術(shù)貿(mào)易壁壘使義烏飾品出口難度日益加大義烏小飾品，因 此開發(fā)環(huán)保型的原材料已是飾品行業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。企業(yè)可利用大專院 校的雄厚的科研實力，建立合作關(guān)系來破解上述問題。如飾品界的龍 頭企業(yè)浙江新光飾品有限公司會同高校研發(fā)了環(huán)保型金屬飾品高塑 性鋅基合金材料，該材料的有害成分遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國外標(biāo)準(zhǔn)，有力地提高 了新光飾品在歐美市場上的競爭力。另外企業(yè)應(yīng)對積極爭取通過 ISO14000 環(huán)境管理以及 OHSAS18000 職業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，它們有助于提高企業(yè)聲譽(yù)以及產(chǎn)品的市場競爭力。 （五）.加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級 目前飾品行業(yè)依舊為勞動密集型行業(yè)，飾品生產(chǎn)中繁多的加工環(huán)節(jié)基 本上靠人工完成，因此需要大量的年輕勞動力。
一方面隨著勞動力薪 酬水平的不斷提高，飾品生產(chǎn)的成本也不斷；另一方面飾品企業(yè)的員 工流動性也相當(dāng)大，使企業(yè)中員工素質(zhì)參差不齊，這在很大程度上決 定了生產(chǎn)出來的飾品質(zhì)量難以得到保證。因此為了降低勞動力成本， 穩(wěn)定飾品的質(zhì)量，飾品企業(yè)實現(xiàn)新型設(shè)備代替人工操作以提高生產(chǎn)效 率將是必由之路。 （六）.積極拓寬飾品出口渠道 企業(yè)應(yīng)當(dāng)改變銷售觀念，更新商業(yè)模式國際貿(mào)易論文，突破傳統(tǒng)銷售 渠道，從坐商轉(zhuǎn)變成行商以爭取更多的商機(jī)。飾品企業(yè)可以跳出義烏 國際商貿(mào)城，去國外參加諸如米蘭珠寶飾品展等展會，一方面可以了 解國外飾品流行趨勢，另一方面也可以利用展會推銷企業(yè)產(chǎn)品，結(jié)識 客戶。對于實力雄厚的企業(yè)可在有關(guān)國家直接收購國外的飾品企業(yè)或 者是開設(shè)分店，例如新光飾品就在全世界范圍內(nèi)擁有二十余家分公 司，它們有效地拓展了該公司的銷售渠道，擴(kuò)大了出口業(yè)績。而對于 實力有限的普通企業(yè)則可以針對飾品高價值運費低的特點利用環(huán)球 資源、誠信通、阿里巴巴等電子商務(wù)平臺開拓國外市場。此外針對國 外消費者網(wǎng)購比重不斷上升的現(xiàn)象，企業(yè)可在擁有 3 億多的注冊用戶 覆蓋了全世界 150 多個國家的 Ebay 開設(shè)專門的網(wǎng)店直接面向消費者 進(jìn)行銷售。
另外企業(yè)也可以利用專注于提供小額批發(fā)的速賣通平臺向國外小型經(jīng)銷商直接銷售飾品來擴(kuò)展業(yè)務(wù)。 目前義烏飾品行業(yè)經(jīng)過 20 多年的發(fā)展實行了年銷售額 200 億人民幣， 占據(jù)了中國飾品出口額的三分之二，產(chǎn)品開始銷往歐美國家。但總體 而言飾品出口依舊缺乏競爭力，相關(guān)企業(yè)仍需在產(chǎn)品設(shè)計、原材料質(zhì) 量、銷售模式等方面進(jìn)行努力。據(jù)統(tǒng)計歐美日每年珠寶首飾的進(jìn)口額 達(dá)到了 200 億美元，義烏飾品企業(yè)應(yīng)當(dāng)將市場重心轉(zhuǎn)移至發(fā)達(dá)國家并 向中高端市場發(fā)起沖擊，如能夠獲得成功，出口市場發(fā)展空間依然巨 大。
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