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湖南乳業(yè)，曾是全國乳業(yè)的一面旗幟，尤其是湖南亞華乳業(yè)，高峰期年銷售近20億元，曾是全國乳業(yè)的領(lǐng)軍品牌。
但是，隨著全國乳業(yè)的調(diào)整，湖南亞華乳業(yè)業(yè)績大幅下滑，市場收縮，資金緊張，最終難逃重組并購的結(jié)局。
日前，湖南亞華乳業(yè)旗下的南山液態(tài)奶已經(jīng)更名為新希望南山，四川乳業(yè)龍頭已經(jīng)悄然接棒亞華乳業(yè)液態(tài)奶業(yè)務(wù)。 據(jù)悉，亞華乳業(yè)確實引進(jìn)了新希望的戰(zhàn)略資本，新希望占股60%，而亞華乳業(yè)將重心轉(zhuǎn)向其擅長的南山奶粉業(yè)務(wù)。
亞華液態(tài)奶悄然易主
湖南亞華乳業(yè)液態(tài)奶分公司的企業(yè)法人、注冊資金以及投資人都已進(jìn)行了變更。投資人增加了新希望乳業(yè)控股有限公司和湖南愛恩食品有限公司，注冊資金從1.06億元增加到1.65億元。2020年9月6日公司名稱正式變更為湖南新希望南山液態(tài)乳業(yè)有限公司。
公開資料顯示，湖南亞華乳業(yè)有限公司成立于2003年12月，旗下?lián)碛小澳仙健薄ⅰ百e佳樂”等品牌，擁有自己的奶業(yè)基地，最高峰時期年銷售額近20億元，其中奶粉總產(chǎn)量、利稅總額均占據(jù)湖南奶粉行業(yè)的70%以上，公司整體實力曾進(jìn)入全國同行業(yè)前五強(qiáng)。
據(jù)知情人士透露，在并購前，湖南亞華乳業(yè)事實上已經(jīng)出現(xiàn)嚴(yán)重的資金問題。新希望乳業(yè)控股有限公司通過注資1.65億元于2020年6月底完成了對湖南亞華乳業(yè)有限公司液態(tài)奶業(yè)務(wù)的兼并重組。
4月19日，亞華乳業(yè)董事長熊再輝向記者表示，新希望與南山之間的合作是一種三贏的關(guān)系，亞華乳業(yè)在湖南本土有完整的渠道網(wǎng)絡(luò)湖南亞華乳業(yè)，有知名度的品牌，而新希望有資金，能通過亞華乳業(yè)作為跳板直接進(jìn)入湖南市場；二者的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合下消費者得實惠。
新希望接棒 領(lǐng)軍人劉永好為四川首富
那么，此次并購亞華乳業(yè)液態(tài)奶業(yè)務(wù)的新希望乳業(yè)控股有限公司是何背景呢?
在《2020胡潤全球富豪榜》上，劉永好家族以450億元的身家排名四川富豪首位，集團(tuán)主要行業(yè)有飼料、乳制品、金融和房地產(chǎn)等。新希望乳業(yè)控股有限公司是劉永好領(lǐng)軍的新希望集團(tuán)旗下的集團(tuán)化乳品企業(yè)，起步于四川，主要專注于液態(tài)奶的生產(chǎn)銷售，是全國城市型乳業(yè)的領(lǐng)軍品牌，已在全國10個省市投資控股了14家乳品企業(yè)，形成了西南、華東、華北、華中等地的市場布局乳企聯(lián)合體，還在不斷地擴(kuò)大液態(tài)奶在全國的版圖。
談到并購的初衷，湖南新希望南山液態(tài)乳業(yè)有限公司新聞發(fā)言人鐘兵洋表示，新希望乳業(yè)控股有限公司確實已經(jīng)完成了對湖南亞華乳業(yè)有限公司液態(tài)奶業(yè)務(wù)的并購。
鐘兵洋表示湖南亞華乳業(yè)，亞華乳業(yè)旗下以南山品牌為首的液態(tài)業(yè)務(wù)是湖南本土知名地域品牌，并且輻射湖北、廣西、江西、廣東等周邊省份，已有較好的生產(chǎn)能力和銷售網(wǎng)絡(luò)，其產(chǎn)品以低溫奶為主，常溫奶為輔，經(jīng)營方向和理念與新希望乳業(yè)一致。
他認(rèn)為，亞華乳業(yè)原先局限于本地自主經(jīng)營，這已不是某個行業(yè)可單打獨斗就可以領(lǐng)先的時代，液態(tài)奶業(yè)務(wù)近幾年一直沒有較大的進(jìn)步，就得抱團(tuán)取暖共同發(fā)展。
并購以后 前景如何？
那么，新希望乳業(yè)控股有限公司并購湖南亞華乳業(yè)液態(tài)奶之后，將何去何從呢?
鐘兵洋表示，新希望與南山的聯(lián)合，是資源的合理配置，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。南山在中南地區(qū)有著一定的知名度和渠道優(yōu)勢，依托新希望集團(tuán)強(qiáng)大資金優(yōu)勢，利用新希望乳業(yè)全國性的整合資源，借鑒十多年企業(yè)并購、聯(lián)合發(fā)展的成功經(jīng)驗，共同打造“新希望南山”的聯(lián)合品牌，將為企業(yè)迎來一個新的發(fā)展契機(jī)。
他告訴記者，在并購之后，將傳承本土乳業(yè)發(fā)展，畢竟一方水土養(yǎng)一方人，所以，目前的奶源主要來源于湖南的一些規(guī)模化牧場。通過奶源優(yōu)化、生產(chǎn)技改、質(zhì)量強(qiáng)化、包裝升級、新品推廣、品牌建設(shè)等手段，力爭成為湖南乃至整個華南地區(qū)低溫城市型乳業(yè)的代表性品牌。
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