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便利店新人常去模仿全家等大型連鎖便利店的經營手段，如24小時營業、賣進口食品等...如果只是照搬卻沒有考量周全，效果會適得其反，本文針對以上的可能存在的誤區進行分析、闡述，供大家參考：1、品類越多越好？商品過多，如果陳列不當，會影響店鋪的美觀，讓整個便利店看起來雜亂無章，影響*，增加庫存風險；不要讓顧客有太多的選擇空間。同一類商品切忌提供過多的品牌，因為這樣會造成顧客選擇困難，增加購物時間，進而降低購物熱情。2、店面積越大越好？便利店是依靠便利性而取勝，不是依靠產品的種類所以經營面積不宜過大，通常以不超過100平方米為宜；經營面積過大，不僅造成租金過高，還會無形增加很多庫存壓力（難以合理陳列，擺滿貨架、放滿商品），若便利店顯著過于空曠，那樣會讓人們認為這家店沒有多少商品開家便利店，反而適得其反。3、24小時營業賺更多？便利商店主打便民服務，在營業時間上一般要高于超商，這是便利店與超商競爭的優勢之一。但不是所有的便利店都一昧強調24小時營業或者超長待機時間的營業模式。更多的營業時間意味著你會支出更多的成本，而時間成本的付出并不一定能提高盈利。應該充分了解自己小店周邊的環境構成，了解周邊的娛樂場所、高校是否多，如果社區周邊沒有這些場所，投資者沒有必要進行24小時經營，*多經營12個小時即可，這樣可以大大節省水電費、人工成本等開支。4、多以量販形式銷售？便利店主要是靠商品的零售盈利，所以不適合售賣量版包裝或整扎銷售的商品（如大包裝促銷零食）。和超市相比，這種類型的商品在便利店銷售沒有任何優勢。散裝商品盡量拆開賣。例如速溶咖啡，其單獨售賣的*就比整合、整瓶售賣的要高出很多。這樣既能滿足顧客的應急需求，還能提高店鋪的毛利率。5、增值服務越多越好？增值服務是便利店與超市和電商進行定位區隔的關鍵，涉及如家政服務、打印服務、代繳各種費用、收發快遞等等；但增值服務有其明確的作用，即增加消費者對于便利店的依賴，*終把來客變現為更多的*開家便利店，所以增值服務并不是越多越好，不能合理運用增值服務把“便利”轉化為“*”，只會導致人力疲于應付增值服務卻未能提升營收。

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