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開一個(gè)家政公司的年利潤大概多少 由公司發(fā)工資服務(wù)項(xiàng)目以鐘點(diǎn)工
更新時(shí)間: 2025-01-22 23:45 作者: 36創(chuàng)業(yè)加盟網(wǎng)

開一個(gè)家政公司的年利潤大概多少 由公司發(fā)工資服務(wù)項(xiàng)目以鐘點(diǎn)工,36創(chuàng)業(yè)加盟網(wǎng)給大家?guī)碓敿?xì)的介紹,讓更多的人可以參考:開一個(gè)家政公司的年利潤大概多少 由公司發(fā)工資服務(wù)項(xiàng)目以鐘點(diǎn)工。

導(dǎo)語:講到年利潤,大家都了解,有朋友問開家政公司掙錢嗎?,另外,還有人想問我想開一個(gè)小型家政公司需要什么手續(xù),這到底怎么回事呢?其實(shí)開一個(gè)家政公司,需要一些什么呢,接下來小編為大家分享開一個(gè)家政公司的年利潤大概多少,一起來看看吧。

開一個(gè)家政公司的年利潤大概多少

不能一概而論的,任何一個(gè)行業(yè)中都有盈利的和虧本的,主要看您如何經(jīng)營。

一、家政公司一般分成兩種,服務(wù)型和中介型。

服務(wù)型:

員工屬于公司管理和培訓(xùn),由公司發(fā)工資,服務(wù)項(xiàng)目以鐘點(diǎn)工為主; 優(yōu)勢(shì):統(tǒng)一管理,員工的控制度比較好,客戶服務(wù)滿意度較高; 劣勢(shì):1、公司運(yùn)作需要按照勞動(dòng)法來實(shí)施,運(yùn)行成本較高,承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較大;2、員工的積極性并不高,且在非工作時(shí)間會(huì)去接私活,長時(shí)間下去,又會(huì)反過來影響到正常工作的效率和質(zhì)量;3、員工工作時(shí)間難以滿負(fù)荷,做鐘點(diǎn)的服務(wù),一般每天工作量都不會(huì)多于6小時(shí),大部分在4-5小時(shí),這樣一個(gè)員工每月的實(shí)際工作時(shí)間大約在130小時(shí)左右,這樣算下來1500元的工資不算低喲。

中介型:

概念就比較簡(jiǎn)單,收集大量家政員工的信息資料,然后推薦給客戶,收中介費(fèi)而已。這類公司大部分是以介紹12小時(shí)或24小時(shí)制的保姆、月嫂或養(yǎng)老人員為主。 優(yōu)勢(shì)是:成本低,風(fēng)險(xiǎn)小,利潤可控,不需要花更多時(shí)間去搞管理和培訓(xùn); 劣勢(shì)是:?jiǎn)T工隊(duì)伍很不穩(wěn)定,生意的波動(dòng)也很大,與客戶之間的關(guān)系相對(duì)較弱。

二、上海市場(chǎng)的分析是,在需求家政的客戶中,有40%業(yè)主需要服務(wù)型公司,另40%業(yè)主需要不住家的保姆,還有20%需要找24小時(shí)制的住家保姆。

三、服務(wù)型公司開家政公司利潤從哪來,如果要賺錢的話,需要注意以下幾點(diǎn): 1、客戶定位要高,也就是說不要去做低層次客戶,低層次客戶更愿意找中介介紹阿姨去他們家服務(wù),這樣他們可以少支付些服務(wù)費(fèi)用。而相對(duì)高端一些的客戶,不太在乎每月多花一兩百元。我個(gè)人建議可以多考慮涉外這塊,每月需要對(duì)每家客戶的消費(fèi)額進(jìn)行評(píng)估,原則上低于400元每月的家庭消費(fèi)者都不作為目標(biāo)客戶; 2、服務(wù)收費(fèi)應(yīng)比市場(chǎng)價(jià)略高,每月營業(yè)額要進(jìn)行分析,一般的控制是人工成本加社保費(fèi)用再加一些物料費(fèi)用不能高于銷售額75%,也就是說25%的毛利率是生存下來的基本保證,如果做不到25%,那關(guān)門的結(jié)果不可避免; 3、家庭服務(wù)內(nèi)涵很多,你也可以不斷推出與清潔或家務(wù)有關(guān)的其他服務(wù),來吸引客戶并提高毛利率,我們的經(jīng)驗(yàn)是,附加的清潔服務(wù),可以做到40%的毛利率,對(duì)整體貢獻(xiàn)度很大; 4、員工的工作時(shí)間應(yīng)想盡一切辦法提高效率,如果無法提高,就要把客戶服務(wù)的時(shí)間和項(xiàng)目,菜單化,即是每次服務(wù)的時(shí)間和內(nèi)容全部制定好,客戶能接受就服務(wù),不能接受就不服務(wù),這樣基本能保證員工穩(wěn)定的貢獻(xiàn)值。原則上每天實(shí)際工作時(shí)間不能少于6小時(shí),如果不能做到,寧愿少招點(diǎn)工人,員工每月的營業(yè)額貢獻(xiàn)不能少于2000元每月; 5、當(dāng)然,要找到高層次客戶,廣告費(fèi)用、人員培訓(xùn)費(fèi)用甚至與物業(yè)打教導(dǎo)的開銷都會(huì)提升,這也是要考慮進(jìn)去的,所以整體毛利率達(dá)到35%以上,我建議你可以堅(jiān)持下去,如果沒辦法做到這個(gè)毛利率,那這個(gè)生意你只是來玩玩了。

一、保證家政員工的可靠性。盡量到正規(guī)公司聘請(qǐng)那些公司化管理的員工(跑了和尚跑不了廟)。

二、保證家政員工的技術(shù)性。盡量聘請(qǐng)熟手員工,可有效節(jié)省工作時(shí)間(省時(shí)間就是省費(fèi)用)。

三、保證家政員工的健康性。盡量聘請(qǐng)具有有效健康證的員工(省心就是省力)。

四、保證家政員工的規(guī)范性。盡量聘請(qǐng)經(jīng)常回公司參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的員工(知識(shí)也是生產(chǎn)力)。

五、保證家政員工的低齡性。盡量聘請(qǐng)30--45歲范圍內(nèi)的員工(他們既有社會(huì)經(jīng)驗(yàn),也有家庭工作經(jīng)驗(yàn),便于溝通和理解,服務(wù)也要開心)。

以往的家政服務(wù)就是把委托者介紹出去了事,這樣是不可以的。相比之下,一種新的管理模式在家政行業(yè)悄然興起,彌補(bǔ)了中介制帶來的種種漏洞。 家政公司可以實(shí)行員工制管理模式。 所謂員工制就是指,家政員是公司員工,外出服務(wù)代表公司。具體做法是,公司與求職者簽訂用工合同,吸納他們?yōu)楣締T工;公司與用戶簽訂勞務(wù)合同,負(fù)責(zé)提供家政服務(wù)。活兒由公司來攬,家政員由公司來派,勞務(wù)費(fèi)由公司來收,員工工資由公司來發(fā)。這樣家政員不直接與用戶發(fā)生法律關(guān)系,出了問題都可以找公司解決。 對(duì)內(nèi):培訓(xùn)你的員工、規(guī)范你的流程、健全你的制度。 對(duì)外:需要家政服務(wù)的不會(huì)是貧民區(qū)和有專職清潔的大公司,所以你的眼睛應(yīng)該盯著中高檔小區(qū)和中小公司。和小區(qū)物管人員的關(guān)系應(yīng)該可以讓你獲益,而和中小公司的關(guān)系可以促進(jìn)你開拓其職員的家庭需求。 宣傳:互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)宣傳方式,各報(bào)刊的分類廣告也可以考慮開家政公司利潤從哪來,城市各地段的免費(fèi)張貼欄是你要占領(lǐng)的高地,業(yè)務(wù)人員當(dāng)然必不可少。

開一家家政公司你不只是考慮一種費(fèi)用,家政公司開店費(fèi)用、家政公司裝修費(fèi)用、工人工資多少錢預(yù)算、工具設(shè)備的投資等都是需要考慮的,因?yàn)樾麻_家政公司一般前期都在培訓(xùn)和業(yè)務(wù)的宣傳,所以基本沒有什么收入。

如果你不是選擇的加盟,是自己去摸索,自己去總結(jié)開家政公司的經(jīng)驗(yàn),說不定還會(huì)投入更多的費(fèi)用。

現(xiàn)在的家政公司經(jīng)營方式有兩種,一種是公司自有員工,所有與客戶的交流都由公司處理,另一種是中介式公司,公司接單后聯(lián)系家政人員去做,收取一定比例的中介費(fèi)。這兩種家政公司,需要的投資成本是不一樣的。

管理型家政公司的員工數(shù)量多,規(guī)模大,而且需要自己花錢培訓(xùn)員工,保證服務(wù)質(zhì)量。中介型家政公司所有運(yùn)營開辦公司所需的成本會(huì)降低。

我想開一個(gè)小型家政公司需要什么手續(xù)

投資者可按照以下流程操作即可:

1、市場(chǎng)調(diào)研。在準(zhǔn)備開家政公司之前,投資者需深入市場(chǎng),了解一下當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的需求是什么,當(dāng)?shù)厝说南M(fèi)能力如何等信息。然后,投資者再根據(jù)調(diào)研結(jié)果,決定開個(gè)什么類型的家政公司。

2、籌措資金。創(chuàng)業(yè)資金的來源主要有三個(gè),一是自己的存款,二是向親朋好友借的,三是向銀行貸款的。一般地,家政公司剛開業(yè)的兩三個(gè)月是賺不到什么錢的,因此,投資者需要準(zhǔn)備好充足的流動(dòng)資金才行。

3、店鋪選址。店鋪的地址時(shí)非常重要的,它往往能夠決定家政公司的營業(yè)情況。如果,投資者開的是一家中介類型的家政公司,可以把店鋪的地址選在寫字樓附近。如果,投資者開的是一家服務(wù)類型的家政公司,可以把店鋪的地址設(shè)在小區(qū)附近,以便于顧客快速找到它。

4、門店裝修。選好了店鋪的地址后,投資者便可以請(qǐng)專業(yè)的裝飾公司過來測(cè)量和設(shè)計(jì)圖紙了。圖紙驗(yàn)收后,投資者便可以去當(dāng)?shù)氐慕ú氖袌?chǎng)購買裝修材料,準(zhǔn)備施工了。

5、招聘員工。投資者可以根據(jù)店鋪的規(guī)模,決定招聘員工的數(shù)量。投資者需招聘各種類型家政服務(wù)員(如:月嫂、保潔等)、管理人員、客服人員、收銀人員等工作人員。

6、辦理證件。投資者需攜帶法人代表的身份證、房租租賃證明等資料,到當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)部門辦理工商營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、衛(wèi)生許可證、組織機(jī)構(gòu)代碼證等證件。另外,公司的家政服務(wù)人員還需辦理上崗證。

家政公司一般分成三種,服務(wù)型、中介型和會(huì)員型。

服務(wù)型

員工屬于公司管理和培訓(xùn),由公司發(fā)工資,服務(wù)項(xiàng)目以鐘點(diǎn)工為主;

優(yōu)勢(shì):統(tǒng)一管理,員工的控制度比較好,客戶服務(wù)滿意度較高;

劣勢(shì):1、公司運(yùn)作需要按照勞動(dòng)法來實(shí)施,運(yùn)行成本較高,承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較大;

2、員工的積極性并不高,且在非工作時(shí)間會(huì)去接私活,長時(shí)間下去,又會(huì)反過來影響到正常工作的效率和質(zhì)量;

3、員工工作時(shí)間難以滿負(fù)荷,做鐘點(diǎn)的服務(wù),一般每天工作量都不會(huì)多于6小時(shí),大部分在4-5小時(shí),這樣一個(gè)員工每月的實(shí)際工作時(shí)間大約在130小時(shí)左右,這樣算下來1500元的工資不算低喲。

中介型

概念就比較簡(jiǎn)單,收集大量家政員工的信息資料,然后推薦給客戶,收中介費(fèi)而已。這類公司大部分是以介紹12小時(shí)或24小時(shí)制的保姆、月嫂或養(yǎng)老人員為主。

優(yōu)勢(shì)是:成本低,風(fēng)險(xiǎn)小,利潤可控,不需要花更多時(shí)間去搞管理和培訓(xùn);

劣勢(shì)是:?jiǎn)T工隊(duì)伍很不穩(wěn)定,生意的波動(dòng)也很大,與客戶之間的關(guān)系相對(duì)較弱。

會(huì)員制家政服務(wù)組織

會(huì)員制家政服務(wù)組織(或稱為:綜合型家政服務(wù)組織)運(yùn)作模式既不同于純粹的中介型家政服務(wù)組織,又不同于全面管理的員工制家政服務(wù)組織,它是中介型家政服務(wù)組織和員工制家政服務(wù)組織兩種模式的綜合運(yùn)作方式,是介于兩者之間的一種經(jīng)營管理模式。該類運(yùn)作模式是一種根據(jù)不同經(jīng)濟(jì)收入的雇主對(duì)家政服務(wù)員的需求,利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段對(duì)雇主的不同服務(wù)需求而采取差異化服務(wù)的一種運(yùn)作模式。

優(yōu)勢(shì)是:此運(yùn)作模式的經(jīng)營管理方式、經(jīng)濟(jì)收益等方面要優(yōu)于中介型家政服務(wù)組織。

劣勢(shì)是:要求家政服務(wù)企業(yè)規(guī)模大、場(chǎng)地大、投入大。

參考資料:家政公司—百度百科

我想開一個(gè)小型家政公司,手續(xù)什么的已經(jīng)有了。請(qǐng)問如何經(jīng)營

首先,你要選址,公司不需要多大的門面,只要周圍居民多就行,最好選在上班族比較多、而且地段好的公寓或小區(qū)周圍;其次你的服務(wù)態(tài)度一定要好,有顧客來一定要熱情,他們才是你最好的宣傳;最后就是招收的工人一定要責(zé)任心強(qiáng),干活認(rèn)真,仔細(xì)。(我也是干這個(gè)的)剛開始做的時(shí)候挺難的,剛開始不要怕虧本,哪怕是虧本也不要虧了顧客,貴在堅(jiān)持,等你的信譽(yù)好了,客人自然就多了,一定要誠信經(jīng)營!

家政嫂最好找個(gè)農(nóng)村的親戚或熟人,讓他幫你找。我公司的家政嫂都是讓一個(gè)農(nóng)村的親戚幫忙找的,人都不錯(cuò),老實(shí)、干活認(rèn)真、仔細(xì)

如何開個(gè)小型家政公司

第一步:找一家家政公司上班,目的是學(xué)習(xí)技能,管理。以及如何宣傳營銷等等。

第二步:當(dāng)自己入行以后,也就是技術(shù),管理等都會(huì)了,考慮注冊(cè)一個(gè)營業(yè)執(zhí)照,再小的個(gè)體也得合法經(jīng)營。不能做無證的買賣,對(duì)自己公司沒有好處,對(duì)客戶,員工也沒有好處!

第三步:工具設(shè)備人添置,一開始沒有必要什么都買,有什么才買什么,可以緩解資金壓力。

第四步:在互聯(lián)網(wǎng),小區(qū)門口,寫字樓都打廣告,宣傳自己的公司。

第五步:隨著業(yè)務(wù)的攀升,逐步招聘服務(wù)人員,一定要記住不要盲目招聘一些閑人,有幾個(gè)人的活招聘幾個(gè)人。建議前期自己也參與其中。一來可以培訓(xùn)自己的手下,二來可以鍛煉自己。

第六步:制定員工的管理制度,獎(jiǎng)懲制度等公司規(guī)范

開家政公司客戶關(guān)系的建立是很重要的,一不小心就成為別人的客戶了,只有你自己制定出一套合理的優(yōu)質(zhì)的客戶管理方案方能贏得客戶的真心,取得客戶的信任!客戶的建立是一個(gè)很長的過程,切不可操之過急。

家政公司-百度百科

開一個(gè)家政公司啟動(dòng)資金得多少?

開設(shè)一家家政公司最主要的投資還是辦公場(chǎng)所及工作人員的投資。

辦公場(chǎng)所可以開設(shè)在小區(qū)里面,以便減少租金支出。

工作人員的招聘數(shù)量最好根據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大逐步擴(kuò)大,成立之初根據(jù)業(yè)務(wù)承接量來決定工作人員數(shù)量即可,盡量減少工資支出。

網(wǎng)絡(luò)推廣。公司剛成立需要進(jìn)行宣傳以便招攬生意,可以通過在小區(qū)內(nèi)發(fā)傳單和網(wǎng)上發(fā)布廣告的方式進(jìn)行。

設(shè)備的采購,主要是一些清理衛(wèi)生用的工具,投資相對(duì)較少。

本著一切節(jié)儉的情況啟動(dòng),有個(gè)兩三萬塊錢就可以作為啟動(dòng)資金了。

開一個(gè)家政公司,需要什么條件,來個(gè)詳細(xì)人解答一下,

1,資本和投資信心:投資一個(gè)小型的家政公司至少需要十多萬啟動(dòng)資金。以及對(duì)本地家政市場(chǎng)的全面信息和自己投資的信心。

2,心里準(zhǔn)備:家政行業(yè)是一個(gè)投資回報(bào)率比較低,勞動(dòng)密集型人員素質(zhì)普遍不高,難于管理的企業(yè)。所以在前期準(zhǔn)備時(shí)必須要有合理的心里準(zhǔn)備。最好提前招聘一些有家政管理經(jīng)驗(yàn)的人

3,信息化程度不高:家政行業(yè)除了人員管理麻煩外,還有個(gè)頭疼的問題就是客戶資料,服務(wù)記錄,員工工資計(jì)算復(fù)雜,客戶信息檢索困難,排班容易暴單漏單,引發(fā)客戶糾紛等。這些問題都是很棘手的。最好選用專門的家政保潔軟件。

4,打造品牌,力爭(zhēng)轉(zhuǎn)型:建議以普通家政為基礎(chǔ)打造公司品牌。然后向物業(yè),一次性服務(wù),工程等高利潤的項(xiàng)目轉(zhuǎn)變。

首先要帶上所有投資人的身份證復(fù)印件、股東會(huì)決議,并帶上驗(yàn)資報(bào)告、所有投資人、股東會(huì)決議:一人有限公司或二人及以上有限公司資料有區(qū)別;到行政服務(wù)中心或重慶工商行政管理局網(wǎng)站領(lǐng)取或下載(注意、公司章程,并由會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具驗(yàn)資報(bào)告、復(fù)印件尊敬的王先生、所有投資人的身份證原件、公司住所的房產(chǎn)證復(fù)印件(住所是住宅的、名稱預(yù)先核準(zhǔn)申請(qǐng)書及所有投資人簽字的委托證明到南岸區(qū)行政服務(wù)中心進(jìn)行公司名稱申請(qǐng)、公司名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書原件:

開辦一個(gè)家政公司、公司章程,注意選擇)有限公司設(shè)立登記的相關(guān)表格并規(guī)范填寫、填寫相關(guān)表格到銀行開設(shè)公司臨時(shí)帳戶并按投資比例注資,另附當(dāng)?shù)鼐游瘯?huì)的住所證明)、租賃合同、公司住所房產(chǎn)證復(fù)印件;然后帶上公司名稱核準(zhǔn)通知書、所有投資人印章、租賃合同到行政服務(wù)中心工商窗口提交材料、所有投資人的身份證復(fù)印件

我開了一個(gè)家政服務(wù)公司,生意很不好,我在小區(qū)內(nèi)發(fā)了些名片,但是效果也不大,希望有經(jīng)驗(yàn)的人幫幫我!

我也是做家政的,有四年了,我認(rèn)為首先應(yīng)做好自己的主打產(chǎn)品,做一下市場(chǎng)調(diào)查,不要眉毛胡子一把抓,那樣耗費(fèi)精力,到頭來你自己都不知道在干啥,效益也上不去。不如我就先做好家庭保潔,然后逐步增加與之相近的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),一定要做專業(yè)的!因?yàn)榭诒钪匾7?wù)一定要跟上,員工形象也很關(guān)鍵,建立客戶檔案,回訪客戶非常重要。至于宣傳方面,要根據(jù)本地區(qū)的實(shí)際情況,社區(qū)廣告牌、戶外廣告牌、報(bào)紙,名片等,組織員工到社區(qū)宣傳也可,不建議你做電視廣告及手機(jī)短信,這些收費(fèi)相對(duì)較高但效果并不明顯,當(dāng)?shù)卦试S的話可以到社區(qū)貼宣傳頁,挨家挨戶塞名片,成本相對(duì)低些。做家政相對(duì)難一些,利潤也低,一定要堅(jiān)持,祝你成功!

目前上海開一個(gè)家政公司會(huì)不會(huì)已經(jīng)飽和了?

自己去開辦家政公司主要是手續(xù)比較繁瑣,再加上目前家政公司比較多,如果不先了解市場(chǎng)的話,很可能導(dǎo)致同質(zhì)化,這樣會(huì)難達(dá)到利潤點(diǎn)。

所以很多人為了把風(fēng)險(xiǎn)降低,會(huì)選擇加盟,加盟家政公司可以利用家政品牌更好地打入市場(chǎng),占有市場(chǎng),自己做的話就需要不斷摸索,可能時(shí)間比較長,也有可能找錯(cuò)方向。開辦一家家政公司的主要手續(xù)是:

1、選址,如果想開一家家政公司,首先需要一定的營養(yǎng)場(chǎng)所,選址應(yīng)該是交通便利的地方,這個(gè)方便客戶找到自己的家政公司。

2、確定家政公司類型,家政服務(wù)范圍很廣,一種是針對(duì)月嫂保姆為主要服務(wù)人員的,另一種是針對(duì)保潔人員為主要服務(wù)人員,看自己想要做的范圍是什么。

3、去工商局辦理營業(yè)執(zhí)照,帶著房屋租賃合同、法人身份證等資料去工商局辦理。私營企業(yè)辦理費(fèi)用差不多300元左右,包括營業(yè)執(zhí)照、地稅證、國稅證、組織代碼證。

4、招聘員工,進(jìn)行培訓(xùn),以及一系列的家政服務(wù)所需要的設(shè)備,工具等。

開一個(gè)月嫂家政公司多少錢

這類公司投資不會(huì)很大的,門面 前期營運(yùn)周轉(zhuǎn)加辦理相關(guān)手續(xù),大約十萬左右足夠了

總結(jié):以上內(nèi)容就是開一個(gè)家政公司的年利潤大概多少 由公司發(fā)工資服務(wù)項(xiàng)目以鐘點(diǎn)工詳細(xì)介紹,如果您對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目感興趣,可以咨詢客服或者文章下面留言,我們會(huì)第一時(shí)間給您項(xiàng)目的反饋信息。

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