世間再無(wú)螞蟻金服：不是金融市場(chǎng)小 而是“螞蟻”野心大，36創(chuàng)業(yè)加盟網(wǎng)給大家?guī)?lái)詳細(xì)的介紹，讓更多的人可以參考:世間再無(wú)螞蟻金服：不是金融市場(chǎng)小 而是“螞蟻”野心大。
讀懂贈(zèng)語(yǔ)：世間再無(wú)螞蟻金服螞蟻金融，有的只是友商們的遺憾。
唯一一個(gè)需要改名的金融科技巨頭，終于改名了。
在眾多金融科技公司因?yàn)椤拔浵仭倍穼ぁ敖鸱敝臅r(shí)候，“螞蟻”表示：不和你們一起玩了。
6月22日，支付寶的母公司名稱已由“螞蟻金服”改為“螞蟻集團(tuán)”，全稱是“螞蟻科技集團(tuán)股份有限公司”相比于“浙江螞蟻小微金融服務(wù)集團(tuán)股份有限公司”沒(méi)了“浙江”和“金融”，這背后的意義不言而喻——國(guó)際化、科技化。
“螞蟻金服”寧有種乎？沒(méi)有，而是一步步走出來(lái)的。
劉強(qiáng)東曾總結(jié)：我犯得最大的一個(gè)錯(cuò)誤，就是拿到投資之后，比如在07、08年的時(shí)候，沒(méi)有發(fā)展支付業(yè)務(wù)。
實(shí)際上，這個(gè)遺憾劉強(qiáng)東在不同場(chǎng)合闡述了很多次。當(dāng)時(shí)的支付的確沒(méi)有價(jià)值，但其快速普及直至成為了主流的結(jié)算方式后，價(jià)值體現(xiàn)出來(lái)了，但為時(shí)已晚，市場(chǎng)早已沒(méi)有空間，劉強(qiáng)東錯(cuò)失的不止是一個(gè)支付業(yè)務(wù)，更是支付業(yè)務(wù)背后的賬戶體系——這金融領(lǐng)域最核心的要素。
這一點(diǎn)不只是劉強(qiáng)東沒(méi)有看到，除了阿里巴巴之外的互聯(lián)網(wǎng)巨頭都沒(méi)有。
錯(cuò)失支付業(yè)務(wù)窗口期的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們，在金融業(yè)務(wù)上頗有些小打小鬧的意味，如果騰訊沒(méi)有2014年的春晚紅包“偷襲珍珠港”，馬化騰可能也會(huì)加入后悔的陣容之中。
從這個(gè)維度講，頭條系是幸運(yùn)的，在微信還不夠臃腫的時(shí)候，頭條系產(chǎn)品羽翼未豐，否則2014年春晚遭遇“偷襲”的，可能就不是支付寶了。
而在那之后螞蟻金服的護(hù)城河不斷加深，在過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間里，金融是“螞蟻”的命脈，花唄、余額寶、芝麻信用等明星產(chǎn)品越發(fā)成熟后，科技業(yè)務(wù)成了“螞蟻”的第二條命，這期間的經(jīng)歷了一輪Techfin的轉(zhuǎn)變。
2020年9月，還沒(méi)做好支付的京東金融在新浪微博等多個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的官方賬號(hào)更名為“京東數(shù)科”，在當(dāng)時(shí)引起了軒然大波甚至還有一小波輿論的質(zhì)疑，因?yàn)榭谔?hào)快過(guò)了行動(dòng)。
要知道，即使是2020年便早早宣布“未來(lái)只做tech（技術(shù)），幫金融機(jī)構(gòu)做好fin（金融）”的螞蟻金服，也沒(méi)有如此高調(diào)的改名，而當(dāng)時(shí)主要業(yè)務(wù)集中于金融的京東如何創(chuàng)造出來(lái)了一個(gè)“數(shù)科”？（不過(guò)，很多人都釋然了，因?yàn)榻裉斓木〇|數(shù)科不局限于金融了）
螞蟻金服的風(fēng)格是行動(dòng)快于口號(hào)：
1、從螞蟻的收入結(jié)構(gòu)來(lái)看，技術(shù)服務(wù)類收入占比正在持續(xù)上升，預(yù)計(jì)到2021年將達(dá)到65%。而在員工構(gòu)成上，螞蟻的技術(shù)人員目前占比逾63%。
2、2020年，螞蟻金服專利申請(qǐng)量已經(jīng)達(dá)到3200多件，遠(yuǎn)超F(xiàn)acebook與亞馬遜。截至2020年4月17日，阿里巴巴（支付寶）全球區(qū)塊鏈專利數(shù)累計(jì)2344件，覆蓋16個(gè)國(guó)家，連續(xù)三年是全球NO.1。其中62%是核心專利，在底層，共識(shí)算法、隱私保護(hù)、管理、存儲(chǔ)；38%是聚焦業(yè)務(wù)邏輯。不管是分層架構(gòu)還是規(guī)模化系統(tǒng)、跨鏈、存儲(chǔ)、密碼、硬件隱私保護(hù)，各個(gè)環(huán)節(jié)都需要極大投入，專利因此產(chǎn)生。
3、2020年3月10日，在宣布“未來(lái)只做tech”的三年后的支付寶合作伙伴大會(huì)上，螞蟻金服CEO胡曉明說(shuō)：打造支付寶數(shù)字生活開(kāi)放平臺(tái)，聚焦服務(wù)業(yè)數(shù)字化，并立下目標(biāo)“未來(lái)三年，攜手5萬(wàn)服務(wù)商幫4000萬(wàn)服務(wù)業(yè)商家完成數(shù)字化升級(jí)”。
這些事實(shí)證明，螞蟻金服在改名之前就已經(jīng)成為了一家真正的科技公司。特別是在數(shù)字化生活開(kāi)放平臺(tái)的戰(zhàn)略發(fā)布后，螞蟻金服的戰(zhàn)場(chǎng)真的不局限于金融了。對(duì)于多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)巨頭而言，金融依然是它們的主戰(zhàn)場(chǎng)，但是對(duì)于螞蟻金服來(lái)說(shuō)，生活也好、科技也罷，都比金服合適得多。
金融，為國(guó)之重器。作為一家金融科技集團(tuán)，螞蟻金服已經(jīng)太大螞蟻金融，再大下去就要如同馬云那句話：如果有一天國(guó)家需要支付寶，我想都不會(huì)想，會(huì)在1秒鐘內(nèi)把這個(gè)公司全部送給國(guó)家。何況，過(guò)于龐大、沉重的金融業(yè)務(wù)，也會(huì)讓螞蟻金服失去跨界的力量。
打敗你的往往不是同行，而是跨界，螞蟻金服選擇了自己跨界，一條腿邁出金融，一條腿邁出中國(guó)。
對(duì)于本次更名，螞蟻集團(tuán)方面回應(yīng)稱：“新名稱意味著我們將全面服務(wù)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)數(shù)字化升級(jí)的需求，但螞蟻還是那個(gè)螞蟻，堅(jiān)持創(chuàng)新，用技術(shù)為全球消費(fèi)者和小微企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值是我們不變的初心。”
總結(jié)來(lái)說(shuō)：你大爺還是你大爺，但你大爺不止是你的大爺了，它還是更多人的大爺，是外國(guó)人的大爺。
世間再無(wú)螞蟻金服，不是金融的市場(chǎng)小，是螞蟻集團(tuán)的野心大。
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