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在如今追求高質量產品與服務的時代，掌握品質管理的有效方法至關重要。其中，品質的七大手法備受關注。那么，品質的七大手法究竟是什么呢？它們是企業在品質管控過程中極為實用的工具。了解這些手法，能幫助企業更好地分析和解決品質問題，提升產品和服務的質量，增強市場競爭力。無論是生產制造型企業，還是服務型企業，都能借助品質七大手法優化流程、減少缺陷。接下來，我們就一同深入探究這品質七大手法的具體內容與應用。

1、品質管理七大手法：品管七大手法是常用的統計管理方法，又稱為初級統計管理方法。它主要包括控制圖、因果圖、相關圖、排列圖、統計分析表、數據分層法、直方圖等所謂的QC七工具。

2、新舊七種工具都是由日本人總結出來的。日本人在提出舊七種工具推行并獲得成功之后，1979年又提出新七種工具。之所以稱之為“七種工具”，是因為日本古代武士在出陣作戰時，經常攜帶有七種武器，所謂七種工具就是沿用了七種武器。

3、有用的質量統計管理工具當然不止七種。除了新舊七種工具以外，常用的工具還有實驗設計、分布圖、推移圖等。

4、其實，質量管理的方法可以分為兩大類：一是建立在全面質量管理思想之上的組織性的質量管理；二是以數理統計方法為基礎的質量控制。