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尊敬的各位朋友大家好， 我是王兆鋒，今天給大家分享一個我最近親自策劃的一個非常成功的營銷方案，下面的內容全是干貨價值百萬手機進貨渠道，一定能幫助到你，馬上分享給大家。
手機，眾所周知我們現在手機市場競爭非常的大，一個終端零售商賣一部手機最多也就能賺個幾十塊錢，那么這么難做的一塊市場該如何去用免費去顛覆呢？
有一位老板他的幾個店面一年銷售65000部手機，但是還是有很多部手機積壓庫存，于是請到我給他設計了下面的這樣一個方案，用免費的方式把手機也免費賣了，還賺大錢的一個方案。
一、案例實際情況分析
店里單個消費額：1000~1500元；
消費平均年齡段：30~50歲；
消費群體職業：工薪階層。
以此分析：消費群體不是企業家（老板一般都用蘋果，華為，三星高端機），也不是時尚達人。
學生（時尚學生都買2000元左右的oppo，VIVO手機...），也不是老年人，老年人都買老年機。
但這類人都有一個共性：節約，省錢，講究實惠，以此來鎖定客戶群。
二、方案落實步驟
1、每位老客戶收20元辦理會員
該店面銷售量持續5年每年銷售都在65000部手機以上，每年的客戶信息都有存檔，給出的建議是：向過去兩年之內的客戶每人收20元。
這時很多人就會有疑慮了，在競爭如此激烈的情況下，我們只能用心服務好客戶，怎么可能再向客戶收費？？客戶也肯定不會交啊...
思路分析一：顧客不交錢的原因是你不能給客戶帶來超越20塊錢以上的價值，如果你創造的價值遠遠超過20塊錢，客戶肯定會交的。
通過了解，顧客換手機的時間在一年半，如果把手機換成人民幣，而且是超出他們預期的人民幣，他們會怎么辦？
于是方案的第一步出來了：
20元辦理一個會員，一年半之內回購手機抵500元。
20元=500元（舊手機市場價格為100塊錢左右，500塊錢只需要花20塊錢辦一個會員資格，愛節約的人肯定愿意！）
如果買一部新手機：
1000元=500元+一部舊手機；
1300元=800元+一部舊手機；
……
到別的店里買都需要付1000元，1300元...這樣客戶肯定會選擇在本店買，這樣顧客就被鎖定了。
接下來很多人應該跟學員一樣的反應，市場價100塊左右的舊手機被抵用500塊錢，那不是賠了嗎？
不著急，我們來算下賬:
一部1000多塊的手機賺250塊錢，抵用舊手機是500塊錢，算下來虧250塊，如何賺回這250塊，你有想到嗎？
思路分析二：舊手機至少能賣100塊錢，從佛山到深圳手機配件市場不遠，配件拆開賣應該不止100塊……于是除去舊手機費用，虧損還剩150塊，賺回150塊方案就成立了！
用免費模式里面講到的產品系統和產業鏈系統知識點思路延伸一下手機進貨渠道，馬上就可以把150塊錢賺回來了...
2、找聯通電信營業廳合作
能不能去聯通，電信消費卡呢？（聯通和電信的電話卡反正也不好賣）
（1）賣一張電話卡，聯通，電信公司有提成，賣一張提成100元，這樣就還虧50塊錢。
（2）鎖定期一年會不會用電話費？每個月電話費提成10塊，一年就是120塊，這樣算下來還賺70塊錢。
好了，接下來請思考5個延伸的賺錢通道：
（1）聯動公司是不是經常會有充話費送手機的活動？
把這個模式用在客戶上，聯通公司給你的提成不會少于100塊，是200塊!
你只需要給聯通公司承諾銷量5萬部，5萬個號，反正也有這么龐大的人流量基數，關鍵人群都是圖省錢的人群。
再思考一下，還有沒有可賺錢的盈利點？
（2）能不能再賣個手機殼？
如果客戶是你的會員，有這個會員資格了，一個手機殼平時賣30、40塊錢，賣會員10塊錢，讓他買上兩個手機殼如何（手機殼成本5塊以下）？
賣個耳機、充電器、充電寶...
用免費模式系統還可以再植入N個場景消費，小米實際就是這種商業邏輯：小米通過賣手機不賺錢，植入了N種小米產品，它利用手機免費倒貼的邏輯，把自己的產業鏈打通。
各位企業家，各位老板：
無論你現在從事什么行業
無論你參加過多少次學習培訓
無論你找過多少營銷策劃機構
無論你使用過各種各樣的方法
只要你不落地，只要你的問題還沒有解決
那么，你一定要聯系我
我將針對你的具體情況給你設計出
適合你的營銷方案，幫助你在最短時間內解決你遇到的所有問題
總結：以上內容就是4萬元能開一個手機店嗎 手機批發市場進貨渠道 開手機店移動怎么補貼詳細介紹，如果您對創業項目感興趣，可以咨詢客服或者文章下面留言，我們會第一時間給您項目的反饋信息。
