百事+康師傅雙料CMO，到底有什么”料”？，36創業加盟網給大家帶來詳細的介紹，讓更多的人可以參考:百事+康師傅雙料CMO，到底有什么”料”？。
9月9日，百事中國宣布：百事大中華區首席市場執行官李自強，將兼任康師傅飲品控股有限公司首席市場執行官。也就是說，除了要管理百事中國現有的品牌市場策略之外，李自強將指導并管理康師傅飲品控股旗下的所有品牌的市場推廣，包括發展品牌戰略和產品組合架構、指導產品創新、發展消費者洞察和溝通、管理明星代言與代理商事宜。
作為中國市場上最大的兩個飲料品牌之一，不應該成為最大的競爭對手么？所有人都不禁會好奇：百事和康師傅未來究竟會碰出什么樣的火（戰）花（火）呢？對此李自強回答道：“我認為百事和康師傅其實是絕配，仔細想想你會發現，百事擁有全球最佳的品牌經營理念，而康師傅則具有本土化最好的經驗，這兩個品牌都有自己獨特的營銷方法，雖然完全不同，卻可以互相配合，相互學習，并讓彼此在今后的合作中得到新的啟發。”他補充道：現在市場上很多巨頭企業都在搞合璧，把原本分離的市場統一起來康師傅百事，我們也應該學習這樣的做法，提升在市場上的競爭力。
根據李自強的說法，百事是個國際化的大品牌，在中國想要能夠成功觸動年輕人的心，就要做到“接地氣”，能夠融入中國傳統文化，比如這幾年百事在中國做的最大的市場活動“把樂帶回家”就是最好的例子。而康師傅的重點溝通內容是中國式的家庭觀和愛情觀。雙方是有著著共同目標的。另一方面，中國的年輕人越來越“連國際”的思想，無論百事還是康師傅，都需要在創意上做到時變時新，相信百事會是康師傅的好伙伴。
面對雙品牌的不同市場需求，有什么秘密武器讓雙方融合共進？李自強的答案是：創意的野心！ 他認為創意才是市場活動的核心。而好的創意怎么產生？李自強希望的是河流匯聚（single-mind）的創意業態。“我一直不喜歡‘代理商’這個詞，品牌不該把自己的東西‘代理’出去。最合適的稱呼是‘創意伙伴’。”李自強說道，“以往的做法，美工、文案都分的很清楚。但創意就是創意，idea就應該是single-mind，不應該被分開。”所以他強調現在的廣告公司需要面對前所未有的改變，并具備4個C：Consultant, Curator，Coordinator以及之前未談到的Compensation。
得年輕人者得天下！李自強透露，品牌最大的目標群體就都是當下的年輕人，為了更多的了解年輕人的心理，與他們成為朋友，百事專門創建了“百事青年董事會”康師傅百事，參與者都是各行各業的年輕專才，百事會把一些近期的市場計劃與他們分享，讓他們發表自己的建議和想法，甚至直接參與制定品牌的推廣策略。
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