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如今，人們在購物時擁有更多選擇名創優品加盟，可以在實體店鋪買東西，也可以通過網購來買東西。而為了滿足大家多樣化的需求，名創優品實現線上線下結合模式。

在疫情期間，以線下渠道為主的名創優品在積極尋找合適的發展方式，進行自救。發布超級產品戰略后，名創優品線上業務增長成績傲人，引起行業關注。

看到這里，可能很多人疑問為什么名創優品能夠在實體零售店鋪衰敗的時候逆勢增長呢？原因在于受此次疫情的影響，名創優品將超級產品戰略進行到底。

受到疫情影響，全國消費回歸本質，追求極致性價比成為人們日常生活，因此名創優品全球聯合創始人兼首席執行官葉國富公開表示，名創優品將從平價品牌升級成為超級平價品牌。

為此，名創優品將100元以上的產品進行淘汰，同時將新出的產品進行降價20%至30%，95%的產品價格都控制在30元以內，方便搶占市場。

看來，名創優品的超級產品戰略就是將極致的性價比進行到底，根據品牌定位來看，無疑是看好超級產品戰略為企業帶來的發展空間。

葉國富表示，名創優品的超級產品戰略除了極致性價比之外名創優品加盟，還有一個特點就是做好私域流量，能夠讓名創優品業績翻番。

由于突如其來的疫情影響，名創優品線下門店客流量下降，單一的線下渠道是無法支撐企業的經營，這才導致葉國富加強對線上的布局。除了提供美團、餓了么、京東到家等第三方平臺無接觸配送服務之外，還自建私域流量，換句話來說就是采用社群生態的營銷打造自己的私域流量。

同時名創優品緊跟潮流合作進行直播賣貨，結合名創優品小程序商城引導購買轉化，從而實現企業通過社交裂變來獲得更多的用戶和銷量。

名創優品獨特的超級產品戰略，讓它在困境之中走出新的路徑，實現線上業務暴漲。而名創優品能夠取得如此傲人的成績，離不開企業長期積累的海量用戶和會員。在過去幾年名創優品積累2600萬會員，這些會員相當于名創優品無形資產，通過建立私域流量能夠有效增加會員粘性，提升復購率。

更值得一提的是，名創優品將線下渠道搬到線上，通過開發結合專供線上的產品，同時進行社會眾包機制發展一批線上加盟門店構建名創優品電商業務，滿足線上用戶需求。

總結：以上內容就是名創優品加盟(名創優品打破傳統行業壁壘，升級為超級平價品牌)詳細介紹，如果您對創業項目感興趣，可以咨詢客服或者文章下面留言，我們會第一時間給您項目的反饋信息。