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過去十年時間里，手機行業發生了翻天覆地的變化，以中國品牌為代表的手機廠商席卷全球，華為、小米、OV都成為了全球消費者最喜愛的品牌之一，不過它們能夠取得這番成績的原因，也和某些關鍵性人物脫不開關系，本文說的就是楊柘這位人物。
三星有楊柘，在中國全面崛起
在國產手機品牌還未統領市場之前，中國最火的智能手機非三星莫屬，而讓三星火爆中國市場的就是楊柘。2011年之前，三星手機在中國大陸使用的品牌名稱還不叫SAMSUNG，而是Anycall，楊柘則為Anycall制定了“Leading fashion technology”的口號，樹立了三星手機的鮮明市場定位。
時至今日，三星在許多高端電視上依然在用類似口號，只不過從原來的“引領時尚科技”升級到了“領先科技怎么加盟魅族，引領時尚”。此外“心系天下-W”系列也是楊柘一手打造出來的高端商務手機傳奇，手機價格普遍都在萬元以上。
華為有楊柘，才有了爵士人生
楊柘是幫助三星在中國大陸走向成功的關鍵人物之一，這一履歷也讓楊柘成為一個成功的職業經理人，為隨后的工作經歷埋下了伏筆，成為各家企業爭搶的對象。2012年，楊柘開始為華為工作，而華為也將消費者業務中國區的營銷重任寄托在了楊柘身上。
在華為楊柘延續了三星時期的營銷風格，以“唯美、高貴”的標簽包裝了華為手機最典型的還得屬Mate 7的“爵士人生”，用楊柘的話說，目標人群就是“富有之后”還未“達至內心的高貴”，華為Mate系列就是幫助這些人塑造這樣一個“由富及貴”的產品。
后來我們都知道的，華為成為了全球第二大手機廠商，并且連續8年穩定增長，余承東也經常喊著要超越第一，其實這些成績都離不開楊柘主管華為消費者業務營銷時打下的底子，也是他給華為打下了一個能夠代表身份的標簽，一直到今天。
TCL和魅族有楊柘，并沒有華為幸運
加入華為不到4年，楊柘又一次選擇了離開，在后面的《我為什么選擇了Che》一文中，他表示：一個B2B的企業，工程師文化主導的，純理性思維管理氣氛下，去打造消費者品牌文化和情懷，何其不易。在這之后，楊柘又于2020年12月加入了TCL，負責市場營銷，品牌管理等業務。
只不過才到2020年2月，楊柘又離開了TCL，主要原因被外界總結為“除了職位，其他什么都沒有，沒錢”。于是2020年6月又出任魅族科技高級副總裁兼魅族公司總參謀，只是在魅族也只呆了短短一年時間，原因是魅族Pro7的大敗。
客觀來說，楊柘當年為魅族Pro7制定的營銷盡管并沒有讓手機火起來，但最終還是根據產品設計而來的，銷量不好銷售部門要擔責，營銷部門雖然也有責任，但最大的責任還得讓產品部門來負責，所以從TCL到魅族，楊柘吃了兩個虧，一個是沒錢，另一個是產品團隊爛。
小米有楊柘，能否重啟“爵士人生”？
2020年離開魅族后，楊柘并沒有像前兩次那樣非常快速的加入新公司，而是停了接近兩年的工作怎么加盟魅族，也許是閉關修煉，也許是想給自己輕松一陣子，但今天（6月2日）的一則消息，又讓楊柘重新回到了大眾視線，這次他選擇加入了小米公司。
圖：左為盧偉冰，右為楊柘
小米公司官方今天宣布，將任命楊柘為小米集團副總裁、中國區首席營銷官（CMO），負責中國區市場營銷戰略制定、品牌建設等工作。目前誰也不知道楊柘能給小米帶來什么，但我們可以期待一下楊柘幫助小米像華為一樣成功打入高端手機市場的可能。
當然硬幣往往都有兩面，一面是像華為一樣在高端市場上取得成功，另一面也有可能是重蹈魅族的覆轍。但我還是很看好楊柘能夠在小米取得一番成就的，首先小米營銷應該不會像TCL那般摳門，其次在產品方面，無論是相機、快充還是小米10這樣的產品表現，都已經跟上了高端市場的水準。
楊柘是一位極其崇尚儒道哲學的大師，小米也剛好缺這樣一位大師，因為這樣的大師可以讓整個品牌形象進一步升華，不知道楊柘的儒道哲學能否在小米公司產生化學反應呢？值得我們期待。
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