手工肥皂加盟(反思加盟 手工皂吧失敗總結)，36創(chuàng)業(yè)加盟網給大家?guī)碓敿毜慕榻B，讓更多的人可以參考:手工肥皂加盟(反思加盟 手工皂吧失敗總結)。
我于2004年八月份加盟了一家手工皂吧，當時是因為在網上看到這么一個有創(chuàng)意的玩藝兒，再加上那家公司說有兩個月收回成本的廣告，于是非常心動，不加思索地湊足了兩萬塊錢真奔深圳。加上加盟和購貨費用花了一共是兩萬元左右。因為是本市第一家皂吧，所以覺得一定會賺錢，所以沒有考慮一些成本的因素，比如店面的大小，店面的裝修，以及其他投入。覺得按那家公司的說法，作為省會城市的加盟店平均營業(yè)額600-1000是沒問題的。所以認為多貴的租金都能承受，于是以兩萬多的價格盤下了一間很小的店面租金是三千多。
后來開業(yè)時才知道，皂吧的經營可以用慘淡來形容，平常一天只有一兩百的營業(yè)額，每個月只能夠勉強維持，周末的時候生意會好些。這樣一個月下來除了租金水電，購貨費用，還有日常其他開支外，幾本上沒有什么盈余。當時覺得很懊悔，一直在想是不是自己的店面定位有問題，但是覺得自己店面這一帶屬于市中心學生最多的最受歡迎的地方。
后來我們想方設法進行了宣傳，多次聯系了幾家電視臺，報紙雜志做過十余次的報導，可是收效不是很好，雖然一定程度上增加了銷售量可是可一段時間生意又慢慢淡了下來，然后我們將香皂的價格從每克的0.25元降低至0.20元，很多顧客覺得還是很貴。一連幾個月下來店面一直保持在微利的狀態(tài)。
原先覺得是款式不夠吸引顧客，后來發(fā)現新款也不是很好賣手工肥皂加盟，而且模具的進貨成本太高有的進了一個多月成本還沒有回來。我開始反思自己，反思這個項目。有一次我在網上碰到一個江蘇的加盟商，做加盟的是和我一樣的品牌，通過溝通我才知道，原來整個行來的狀態(tài)是一樣的，她們那邊一天也就一兩百元的收入，于是我又走訪了其他的一些加盟店，發(fā)現每家的銷售情況都差不多。我打聽到深圳南山也有一家我們品牌的加盟店，一打聽才知道該皂吧也是勉強支撐。于是我對這個項目沒有信心了。
原來以為加盟店的服務會好很多，后來才知道，加盟不加盟都是一樣，至今為此總部沒有打過一個電話，碰過的幾家店都是如此，感覺有些像被欺騙的樣子。
2005年初星尚公司上中央臺做了宣傳后，再次掀起了投資皂吧的熱潮，我想我們的皂吧可能就要面臨關門了。
2005年四月份后我們的生意再次受到沖擊，各個皂吧打起了價格戰(zhàn)，同一品牌的加盟店也打出價格戰(zhàn)，還好經過幾個月的創(chuàng)新我們的工藝一直保持領先，即使對同一品牌的加盟店我們一直都有明顯的工藝優(yōu)勢。
但四月份我知道的幾家皂吧也都難以維持。可能是沒有節(jié)日支撐。上個月新開的一家星尚皂吧經營了一個月后馬上增加了新的項目。
經營皂吧的給我巨大的打擊，從中也吸取了一些經驗教訓。不過對于要經營皂吧的朋友我是這樣認為的：這個項目經營得當還是有一定的利潤空間，只要適當地降低成本和投資額，一般的加盟或者配貨投資不能超過10000元。要適當地降低售價，增加一些別的項目，如買些配套的精品類。要多做些比較有個性化的款式。一般而言，皂吧的利潤在2000--4000是比較正常的。如果在縣級市的話一般是2000左右。畢竟投資不大，所以投資這個項目還是比上班的收入高。
特別是在節(jié)日要考慮幾個方面
1、投資過大會導致投資無法及時收回
2、店面租金太高無法承受
3、店面定位不準，如人流太少,一般要定位在學生與年輕人比較多的地方
4、頭腦不能過熱手工肥皂加盟，不能輕易相信廣告（一般廣告會夸大十倍左右盈利空間）
5、不能輕易相信招商廣告。特別是不要相信巨額回報
6、投資之前要比較幾家不同公司間的投資成本
7、要多考察幾家經營同類產品的店面
8、要考慮產品的消費者群體
9、一般加盟主要盈利方是總部。交了錢就不管了。
總結：以上內容就是手工肥皂加盟(反思加盟 手工皂吧失敗總結)詳細介紹，如果您對創(chuàng)業(yè)項目感興趣，可以咨詢客服或者文章下面留言，我們會第一時間給您項目的反饋信息。
