韻達(dá)快遞代理(韻達(dá)快遞代理_韻達(dá)快運(yùn)快遞單號(hào)查詢_韻達(dá)物業(yè)快遞代收點(diǎn)官網(wǎng)),36創(chuàng)業(yè)加盟網(wǎng)給大家?guī)?lái)詳細(xì)的介紹,讓更多的人可以參考:韻達(dá)快遞代理(韻達(dá)快遞代理_韻達(dá)快運(yùn)快遞單號(hào)查詢_韻達(dá)物業(yè)快遞代收點(diǎn)官網(wǎng))。
"韻達(dá)快遞"品牌創(chuàng)立于1999年8月,總部位于中國(guó)上海,現(xiàn)已成為集快遞、物流、電子商務(wù)配送和倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)為一體的全國(guó)網(wǎng)絡(luò)型品牌快遞企業(yè),服務(wù)范圍覆蓋國(guó)內(nèi)31個(gè)省(區(qū)、市)及港澳臺(tái)地區(qū)。2013年以來(lái),韻達(dá)快遞開(kāi)啟了國(guó)際化發(fā)展步伐,相繼與日本、韓國(guó)、美國(guó)、德國(guó)、澳大利亞等國(guó)家和地區(qū)開(kāi)展國(guó)際快件業(yè)務(wù)合作,逐步走出國(guó)門,為海外消費(fèi)者提供快遞服務(wù)。
韻達(dá)快遞在全國(guó)建設(shè)了70余個(gè)分撥中心,在各分撥中心安裝了能夠進(jìn)行全天候、全方位進(jìn)行快件安全監(jiān)控的視頻監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)時(shí)監(jiān)控快件操作、分撥和轉(zhuǎn)運(yùn)情況,確保快件分撥轉(zhuǎn)運(yùn)安全和時(shí)效。在全網(wǎng)絡(luò)分撥中心推廣應(yīng)用機(jī)械化分撥、操作設(shè)備,提高了快件分撥操作質(zhì)量和效率。
韻達(dá)快遞擁有強(qiáng)大的地面運(yùn)輸能力:
1、陸路運(yùn)輸:韻達(dá)快遞在全國(guó)鋪設(shè)了近2500條陸運(yùn)主干線,600余條陸運(yùn)支干線。全網(wǎng)絡(luò)每臺(tái)車輛均安裝了集車輛跟蹤、路線規(guī)劃、信息查詢、話務(wù)指揮和應(yīng)急處置等功能為一體的GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)。
2、航空運(yùn)輸:韻達(dá)快遞在全國(guó)各省會(huì)城市、航空城市設(shè)立了航空部,設(shè)立航空直發(fā)線路800余條。
(如果你想認(rèn)識(shí)已經(jīng)加盟韻達(dá)快遞的創(chuàng)業(yè)者,加我微信號(hào) ssgstar,拉你進(jìn)咱們創(chuàng)業(yè)精英內(nèi)部交流群,交流加盟韻達(dá)公司的心得感悟。)
韻達(dá)快遞加盟店展示
加盟城市省會(huì)城市地級(jí)城市縣或縣級(jí)市
房租(以30㎡為例)
7.2萬(wàn)元(6000元/月)
4.8萬(wàn)元(4000元/月)
2.4萬(wàn)元(2000元/月)
裝修費(fèi)
3萬(wàn)元(1000元/㎡)
2.4萬(wàn)元(800元/㎡)
1.5萬(wàn)元(500元/㎡)
車輛購(gòu)置
12萬(wàn)元(20輛)
9萬(wàn)元(15輛)
6萬(wàn)元(10輛)
人員工資(季度)
24萬(wàn)元(3500元/月,20人)
13.5萬(wàn)元(2500元/月,15人)
4.5萬(wàn)元(1500元/月,10人)
物料采購(gòu)
8萬(wàn)元
5萬(wàn)元
3萬(wàn)元
流動(dòng)資金
15萬(wàn)元
10萬(wàn)元
8萬(wàn)元
總投資費(fèi)用
69.2萬(wàn)元
44.7萬(wàn)元
25.4萬(wàn)元
此投資費(fèi)用為預(yù)估,僅供參考,具體費(fèi)用以實(shí)際情況為準(zhǔn)。
加盟級(jí)別省會(huì)城市地級(jí)城市縣或縣級(jí)市
面積
30㎡
30㎡
30㎡
月?tīng)I(yíng)業(yè)額
16萬(wàn)元
10萬(wàn)元
6萬(wàn)元
毛利/月(毛利率)
11.2萬(wàn)元(70%)
7萬(wàn)元(70%)
4.2萬(wàn)元(70%)
房租費(fèi)用(月)
6000元
4000元
2000元
人員工資(月)
7萬(wàn)元
3.75萬(wàn)元
1.5萬(wàn)元
水電雜費(fèi)(月)
1600元
1300元
1000元
月凈利潤(rùn)
3.44萬(wàn)元
2.72萬(wàn)元
2.4萬(wàn)元
年凈利潤(rùn)
41.28萬(wàn)元
32.64萬(wàn)元
28.8萬(wàn)元
以上利潤(rùn)分析為預(yù)估,僅供參考,實(shí)際盈利情況會(huì)根據(jù)地區(qū)、面積、成本等不同有所出入。
通過(guò)對(duì)韻達(dá)物流進(jìn)行了解,韻公司經(jīng)過(guò)七年的發(fā)展歷程現(xiàn)已形成集物流、速遞為一體的民營(yíng)企業(yè),并在國(guó)內(nèi)同行業(yè)中名列前茅。與韻達(dá)公司致力于專業(yè)從事國(guó)內(nèi)快遞、物流市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),發(fā)展民族事業(yè);將網(wǎng)絡(luò)覆蓋中國(guó)的每個(gè)鄉(xiāng)村。公司分別在全國(guó)各全國(guó)各城鎮(zhèn)建立起了1450多個(gè)分公司,吸收1821余家加盟網(wǎng)點(diǎn),全網(wǎng)絡(luò)有員工23500多人。
但是現(xiàn)在韻達(dá)公司對(duì)快件操作員工只局限于對(duì)快件操作的培訓(xùn),而缺少對(duì)員工工作的責(zé)任性和使命感的培養(yǎng)。因此,拋、扔、丟快件的現(xiàn)象屢禁不止也可以理解了。而中轉(zhuǎn)快件操作的工作量是比較大的,再加上快遞行業(yè)的夜間快件操作特點(diǎn),使得員工對(duì)于工作的滿意度大大下降,從而也促進(jìn)了員工的離職率增加,員工流動(dòng)性增大。
通過(guò)對(duì)韻達(dá)快遞發(fā)展趨勢(shì)分析,韻達(dá)快遞發(fā)展的對(duì)策有以下幾點(diǎn):
韻達(dá)快遞發(fā)展趨勢(shì)分析一、提高服務(wù)人員素質(zhì),提升服務(wù)質(zhì)量
服務(wù)態(tài)度和服務(wù)專業(yè)水平是客戶選擇快遞企業(yè)的主要因素之一。服務(wù)人員是企業(yè)的形象代表,服務(wù)人員的態(tài)度和業(yè)務(wù)水平關(guān)系到企業(yè)客戶滿意的程度,直接關(guān)系到企業(yè)的業(yè)務(wù)量和盈利水平。企業(yè)要從服務(wù)態(tài)度上著手,從服務(wù)質(zhì)量上立足,提升客戶滿意度,從而形成一個(gè)良性循環(huán)系統(tǒng),為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)和諧的環(huán)境。
韻達(dá)快遞發(fā)展趨勢(shì)分析二、處理問(wèn)題要及時(shí)
建立完善的客戶服務(wù)系統(tǒng),公司已有網(wǎng)上查件系統(tǒng),客戶可以準(zhǔn)確的追蹤貨物的運(yùn)送及投遞情況,然而各個(gè)分公司和中轉(zhuǎn)站經(jīng)常性出現(xiàn)投遞、分發(fā)失誤導(dǎo)致物品不能及時(shí)到或出現(xiàn)破損。完善責(zé)任制度,把責(zé)任落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié),售貨服務(wù)人員在接到問(wèn)題件投訴后要在第一時(shí)間查找原因并作出相應(yīng)處理。
韻達(dá)快遞發(fā)展趨勢(shì)分析三、完善管理機(jī)制,提高執(zhí)行力度
資源整合是企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的手段,目的是要通過(guò)組織制度安排和管理運(yùn)作來(lái)增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提高客戶服務(wù)水平,要通過(guò)組織和協(xié)調(diào),把企業(yè)內(nèi)部彼此相關(guān)但卻彼此分離的職能,把企業(yè)外部既參與共同使命又擁有獨(dú)立經(jīng)濟(jì)利益的合作伙伴整合成一個(gè)為客戶服務(wù)的系統(tǒng),取得整體規(guī)模效益。與此同時(shí),建議加大部門監(jiān)管力度,保證執(zhí)行力的完整實(shí)施。
韻達(dá)快遞發(fā)展趨勢(shì)分析四、提升公眾形象
由于韻達(dá)快運(yùn)實(shí)行加盟制,各地的分公司為了方便發(fā)貨和收貨,分公司選址一般靠近高速公路的出入口,而且為了節(jié)省成本,公司的內(nèi)外部裝潢簡(jiǎn)陋;業(yè)務(wù)人員實(shí)行上門收件、送件上門的服務(wù),與中國(guó)郵政的廣泛的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)以及專業(yè)的服務(wù)相比缺乏安全感。為此各個(gè)公司建立形象店面,借助于業(yè)務(wù)人員統(tǒng)一的著裝,公司收發(fā)件車輛上的公司標(biāo)示及沿路廣告牌、公交站牌廣告等形式提升公眾形象。
最后,韻達(dá)快遞公司要好好把握政府對(duì)物流業(yè)發(fā)展的重視、網(wǎng)購(gòu)和電子商務(wù)快速的發(fā)展、國(guó)內(nèi)航空業(yè)快遞發(fā)展勢(shì)頭,并且利用公司的知名度高、站點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)密集和自己擁有的運(yùn)輸車隊(duì),使公司得到更好地發(fā)展。要抓住機(jī)會(huì)來(lái)彌補(bǔ)公司在行業(yè)內(nèi)存在的劣勢(shì)。
韻達(dá)快遞加盟條件:
依法注冊(cè)有限責(zé)任公司,經(jīng)營(yíng)范圍應(yīng)有快遞服務(wù)項(xiàng)目,并且必須遵守各項(xiàng)法律法規(guī)。在地級(jí)以上城市開(kāi)辦公司首期投資總額不得低于50萬(wàn)元;縣級(jí)以下區(qū)域首期投資總額不得低于30萬(wàn)元。
法人(經(jīng)理)必須具備高中以上文化程度,有一定的管理水平和管理經(jīng)歷,有一定的社會(huì)關(guān)系,有較強(qiáng)的社交能力,為人正直誠(chéng)摯,講求職業(yè)道德,講信譽(yù)顧大局,有開(kāi)拓意識(shí)和服務(wù)理念,有團(tuán)隊(duì)合作精神,有責(zé)任心。
經(jīng)理及全體員工要懂得與快件相關(guān)的法律及司法解釋韻達(dá)快遞代理,必須具有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),應(yīng)變能力和處理各種問(wèn)題的策略和防險(xiǎn)方案。做到贏虧都能保持平常心態(tài)。
承諾在任何情況下都不得采取報(bào)復(fù)兄弟連鎖公司和客戶的違規(guī)違法行為。承諾接受連鎖網(wǎng)絡(luò)管理中心的各項(xiàng)培訓(xùn),遵守上海韻達(dá)貨運(yùn)有限公司的各項(xiàng)規(guī)章制度與快件運(yùn)作規(guī)則,做到一切行動(dòng)聽(tīng)指揮且無(wú)條件地服從調(diào)度命令。
必須使用由網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)中心統(tǒng)一印制的運(yùn)單及包裝物。
加盟公司、辦事處(派送點(diǎn))應(yīng)一次交納一定數(shù)額風(fēng)險(xiǎn)抵押金和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)費(fèi)。承諾按時(shí)并且無(wú)條件地交納各種費(fèi)用。如運(yùn)費(fèi)、中轉(zhuǎn)費(fèi),丟件賠償費(fèi)、違規(guī)罰款等。
韻達(dá)快遞加盟流程:
1、下載加盟申請(qǐng)表及加盟計(jì)劃書(shū),并詳細(xì)填寫(xiě)完畢(加微信公眾賬號(hào)ssgstar,回復(fù)韻達(dá)快遞即可免費(fèi)獲取)。
2、傳真加盟申請(qǐng)表及加盟計(jì)劃書(shū)至下表各區(qū)域辦事處。
3、電話聯(lián)絡(luò)各區(qū)加盟專員及加盟助理,確認(rèn)是否收到加盟申請(qǐng)表及加盟計(jì)劃書(shū)。
4、加盟專員將與您進(jìn)行:
(1)了解您的加盟意愿與加盟動(dòng)機(jī)。
(2)有意營(yíng)業(yè)店址之商圈評(píng)估。
(3)加盟合約說(shuō)明(加盟者須充分解加盟內(nèi)容事項(xiàng))。
5、雙方準(zhǔn)備各項(xiàng)文件:簽定加盟意向書(shū)/加盟合約。
6、店主營(yíng)業(yè)培訓(xùn):商品知識(shí)講解、營(yíng)銷理念研修。
7、開(kāi)幕籌備:店柜裝潢設(shè)計(jì)、商品組合規(guī)劃、擬訂促銷方案。
8、開(kāi)幕前籌備完成:店長(zhǎng)培訓(xùn)完畢、商品進(jìn)貨、商品陳列。
9、開(kāi)幕:各項(xiàng)開(kāi)幕促銷活動(dòng)。
10、開(kāi)幕后:商品供應(yīng)、各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。
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韻達(dá)快遞加盟者對(duì)新人建議:
我現(xiàn)在在成都2環(huán)上的韻達(dá)做。。我們這個(gè)點(diǎn)部半年換了4個(gè)老板了。。你說(shuō)這個(gè)好做不嘛。。你接手一個(gè)點(diǎn)部成都市區(qū)3環(huán)內(nèi)的價(jià)格一般都是30萬(wàn)左右。,,我們現(xiàn)在的老板做這個(gè)都哭了好多次了奉勸你還是別做這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)很大的。。
很累人的而且也不是你所想的那么賺。。。要是你們那邊派件量大了招不到人那你會(huì)哭的一天可以罰款你幾千上萬(wàn)我們老板2天罰款1萬(wàn)。。韻達(dá)的罰款是很嚇人的。
現(xiàn)在很多點(diǎn)部派件量太大無(wú)法本人簽收,錄簽收也不可能錄本人簽收,一般錄其它簽收,其實(shí)快遞已經(jīng)派送出去了放物管或者保安地方,因?yàn)椴豢赡苊總€(gè)快遞送到收件人手里面。有些收件人沒(méi)找到貨就去投訴韻達(dá)快遞代理,然后總公司仲裁部有時(shí)候核實(shí)都不核實(shí)就直接來(lái)個(gè)虛假簽收,罰款1000一個(gè),給公司創(chuàng)收嘛。
你怎么都百口莫辯的,現(xiàn)在你在百度上面看好多的韻達(dá)或者中通的點(diǎn)部轉(zhuǎn)讓,有很大一部分原因就是這個(gè)。而且現(xiàn)在快遞公司招人那是真的很難招的。,而且掉件是太正常的事情了,一旦投訴解決不好罰款很厲害的。
客戶覺(jué)得韻達(dá)快遞怎么樣:
好評(píng):韻達(dá)快遞其實(shí)大家面對(duì)的都是基層的快遞員,這幾年,韻達(dá)這家給我送貨的快遞員是唯一沒(méi)有換過(guò)的,老面孔了,也都知道我的工作習(xí)慣,有周末件,基本上都會(huì)攢到周一給我送,平時(shí)來(lái)了話也不多,但能看出來(lái)是個(gè)很實(shí)在的人。韻達(dá)的快遞速度、網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量、網(wǎng)上查詢之類的在這幾家快遞公司里面都屬于中等,中規(guī)中矩的,也沒(méi)什么可以表?yè)P(yáng)和批評(píng)的。
還不錯(cuò),快遞行業(yè)嗎?沒(méi)有哪家好不好,又想便宜,還想快怎么可能,申通 圓通 中通不垃圾嗎,不要一棒子打死,有的快遞人員服務(wù)態(tài)度非常好的。
我也不知道是不是真的參差不齊,我感覺(jué)韻達(dá)的速度和中通什么的差不多,快遞員的態(tài)度我感覺(jué)要比其他家的都要好,雖然和順豐差了點(diǎn),不過(guò)比中通圓通要好,和申通的差不多。韻達(dá)這家快遞就在我家樓下,上次快遞其實(shí)都沒(méi)到,那里的人還是把所有的快遞都找了一遍,然后還細(xì)心的幫我查了一下,家里有老人,而且還主動(dòng)送上樓去,這是除了順豐,第一個(gè)給送上樓的快遞!快遞的速度其實(shí)都差不多,沒(méi)有什么差別,主要是態(tài)度。態(tài)度決定一切。我支持這家快遞。
差評(píng):簡(jiǎn)直垃圾到了極致的公司,非常懷疑這樣的公司怎么還能生存下來(lái),速度差、服務(wù)態(tài)度差,來(lái)回踢皮球,投訴電話永遠(yuǎn)接不通,從快遞員到公司員工,出了錯(cuò)誤不承認(rèn)、不解決還每個(gè)都是一副死豬不怕開(kāi)水燙的口氣。堅(jiān)決應(yīng)該抵制這樣的公司生存下去!!!
韻達(dá)快遞是所有快遞服務(wù)行業(yè)最差的了!老是只收到短信,你的快遞在物業(yè),請(qǐng)去拿一下,要知道,我們小區(qū)很大的,走到物業(yè)要十幾分鐘的。還有一次短信都沒(méi)收到,我們還怪客戶沒(méi)發(fā)出來(lái),耽誤了我很大的事,物業(yè)么也沒(méi)通知我們,直到過(guò)了十幾天我又收到短信去拿快遞,才發(fā)現(xiàn)上次的快遞在物業(yè),真的太可惡了!
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總結(jié):以上內(nèi)容就是韻達(dá)快遞代理(韻達(dá)快遞代理_韻達(dá)快運(yùn)快遞單號(hào)查詢_韻達(dá)物業(yè)快遞代收點(diǎn)官網(wǎng))詳細(xì)介紹,如果您對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目感興趣,可以咨詢客服或者文章下面留言,我們會(huì)第一時(shí)間給您項(xiàng)目的反饋信息。
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