一塊錢創(chuàng)業(yè)(一塊錢也能創(chuàng)業(yè) 背后隱藏的商機(jī)令人深思),36創(chuàng)業(yè)加盟網(wǎng)給大家?guī)碓敿?xì)的介紹,讓更多的人可以參考:一塊錢創(chuàng)業(yè)(一塊錢也能創(chuàng)業(yè) 背后隱藏的商機(jī)令人深思)。
你想自己的生意有大的利潤空間?那你有一種潛意識(shí)嗎?所謂賺錢項(xiàng)目不是單筆收入過多少,而是一種潛意識(shí)。這種潛意識(shí)是:尊重每一塊錢!
一塊錢創(chuàng)業(yè)
比如,以一元錢為基數(shù)做生意的戴威是個(gè)90后,2年就贏來35億身家,榮登胡潤百富榜,現(xiàn)在大街小巷都在騎著他的OFO小黃車的,大有人在。
所以,能不能賺錢,在于我們的眼光與營銷布局,永遠(yuǎn)不要瞧不起一塊錢,也不要小瞧“一元”項(xiàng)目。很有優(yōu)秀的營銷者,本身就是從“1元錢小格局”做起。
1塊錢抓娃娃火到線上
近兩年幾乎遍地都是抓娃娃機(jī)。娃娃機(jī)為什么能火?娃娃機(jī)本身的設(shè)置,就有“賭徒心理”,讓你花一塊錢,博一個(gè)夾住娃娃的機(jī)會(huì),而這個(gè)夾的過程,還是可以與閨蜜、情人、孩子互動(dòng)的一個(gè)過程,花1元錢,在這幾種親密關(guān)系中,加入技術(shù)與運(yùn)氣的賭博刺激,這種需求,在一開始就很輕易的打動(dòng)人心了。
要知道,賭性,人皆有之。彩票也是抓住這種以小博大的心理而開遍大街小巷。而抓娃娃在這個(gè)心理維度上,還加上技術(shù)操控,對(duì)人有自我技術(shù)挑戰(zhàn)的預(yù)估刺激,1元,即可賭一把,又能參與這個(gè)技術(shù)考驗(yàn)游戲,還能讓情侶,閨蜜,親子之間得到一起的互動(dòng)。誰不想去試一試呢?
不僅如此,目前娃娃機(jī)已經(jīng)火到了線上!在AppStore上搜索后,頁面會(huì)出現(xiàn)幾十款抓娃娃產(chǎn)品,頭部產(chǎn)品甚至能排到AppStore娛樂榜Top20。
大家都知道抓娃娃機(jī)暴利,下面具體介紹一下抓娃娃的利潤是怎么來的!
包括抓娃娃機(jī)、無人兌幣機(jī)以及公仔娃娃,5臺(tái)抓娃娃機(jī)前期固定成本2萬元,每月場(chǎng)地租金支出4500元左右,只要選址不出大問題,每月盈利可維持在5000-6000元之間,2-5個(gè)月即可收回成本。
抓娃娃機(jī)前期固定支出大概2萬元,每月支出4500元左右,只要選址不出大問題,每月盈利可以輕松維持在萬元以上,收回成本是很快的事。
現(xiàn)在隨著線上抓娃娃機(jī)越來越火,入局囤貨的團(tuán)隊(duì)也越來越多,目前娃娃工廠斷貨的現(xiàn)象已經(jīng)越來越嚴(yán)重,下一個(gè)生產(chǎn)單要1-2個(gè)月才能拿到貨。還有更多團(tuán)隊(duì)已經(jīng)瞄準(zhǔn)了線上抓娃娃提供解決方案這個(gè)領(lǐng)域。
一元店年收入可超2000萬
一般人通常認(rèn)為這類店盈利模式就是薄利多銷,實(shí)際上大錯(cuò)特錯(cuò),時(shí)至今日,1元店早已架構(gòu)出自己的一套暴利走量業(yè)務(wù)模式。
很多1元店未必只賣1元的東西。利用人們一分錢一分貨的價(jià)值感錯(cuò)覺,部分看起來超值的產(chǎn)品會(huì)劃分5元區(qū),10元區(qū),甚至賣到幾十元,而成本是差不多了,此時(shí)的利潤率可就是500%,1000%起了,同時(shí)價(jià)格實(shí)惠很容易產(chǎn)生多筆購買,用5元,10元15元區(qū)撐起暴利主盈利區(qū)間。
而且1元店與電商相比,有著無可替代的競(jìng)爭(zhēng)力!比如,有時(shí)候買個(gè)漱口杯、抱枕、發(fā)夾、化妝盒等小東西,電商除了時(shí)間上不允許,可能還得湊個(gè)單,不湊的話運(yùn)費(fèi)比東西本身還貴,同時(shí)海量的商品庫里頭你根本不知道買哪個(gè)好!此外去超市的話一塊錢創(chuàng)業(yè),東西同樣難找賣相還未必讓人滿意。
所以,這就決定了1元店無可取代的競(jìng)爭(zhēng)力,有效規(guī)避了電商和其他零售形態(tài)的慘烈競(jìng)爭(zhēng),成了一個(gè)很獨(dú)特的領(lǐng)域。
前段時(shí)間小編在網(wǎng)上看到,浙江有一家“一元店”供貨商,靠著給一元店提供貨源,不僅開了三家子公司一家孫公司,而且年?duì)I收額維持在4000萬左右,如今還成功登上了新三板。
而且這家1元店供貨商,并不是給國內(nèi)的一元店提供商品。其產(chǎn)品90%以上的產(chǎn)品都出口國外,連沃爾瑪在2014年也成為了其第五大客戶。
1元錢門票背后的大生意
還有一個(gè)利用1元錢小生意而做大的生意案例!現(xiàn)在很多旅游平臺(tái)都會(huì)和景區(qū)合作推出1元門票搶購活動(dòng),這種表面上看似優(yōu)惠,實(shí)則背后隱藏著更大的商機(jī)!
原本幾十上百甚至兩三百元的門票,1元錢就賣給了游客,甚至先期是用免費(fèi)贈(zèng)送的方式。可能很多人會(huì)很困惑:這不是燒錢嗎,怎么還能成為一門暴利生意?
首先,用限量售票來營造搶票的氛圍,票的銷售比平常還多。而不限量的景點(diǎn)也不會(huì)出現(xiàn)人太多不能入場(chǎng)的情況,旅游平臺(tái)會(huì)隨時(shí)監(jiān)控1元門票的預(yù)訂人數(shù),一旦預(yù)訂人數(shù)接近景點(diǎn)飽和度,就會(huì)在后臺(tái)關(guān)閉預(yù)訂通道。
對(duì)于景區(qū)來說,本來只能進(jìn)去五千人一塊錢創(chuàng)業(yè),通過1元門票大大提高了銷量,進(jìn)去了五萬人!而搶到了1元門票的游客可能會(huì)自己賺了,反而花錢更大方,在景區(qū)里面產(chǎn)生了更多二次消費(fèi),所以,1元門票帶來的利潤遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出原價(jià)數(shù)百元的門票。
所以說,我們永遠(yuǎn)不要瞧不起一塊錢。尊重每一塊錢,也能帶來不錯(cuò)的創(chuàng)收。
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