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加盟連鎖方式(實(shí)體店加盟連鎖如何做好品牌規(guī)劃)，36創(chuàng)業(yè)加盟網(wǎng)給大家?guī)碓敿?xì)的介紹，讓更多的人可以參考:加盟連鎖方式(實(shí)體店加盟連鎖如何做好品牌規(guī)劃)。

不少實(shí)體連鎖店都會(huì)通過對(duì)外招募加盟商的方式來拓展市場(chǎng)，但是連鎖加盟店的管理又是一個(gè)棘手的工作，那么實(shí)體店老板應(yīng)該怎么做好規(guī)劃，對(duì)于品牌的口碑的推廣有益呢?

1.確定連鎖加盟的動(dòng)機(jī)

只有確定好加盟動(dòng)機(jī)，才能找到合適的加盟商，也才能找到屬于自己的合作伙伴，讓加盟商得到了實(shí)際的利益，才能為品牌口碑做貢獻(xiàn)。

有的連鎖店僅僅只是為了騙取加盟費(fèi)，這樣的做法只會(huì)增加老板的業(yè)障。

2.連鎖加盟店實(shí)行統(tǒng)一管理

市面上，不少連鎖加盟店因?yàn)楣芾黼y以統(tǒng)一加盟連鎖方式，給連鎖品牌帶來不好的影響，特別是一些餐飲連鎖加盟店，像前不久的漢堡王因門店使用過期食材，這樣的事情，可能給連鎖品牌一定時(shí)間的發(fā)展會(huì)抹上重重的陰影。

通常所說的連鎖加盟店統(tǒng)一指的是：

步驟1.團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一。

在旗艦店先行設(shè)定晉升機(jī)制，為加盟店專門培養(yǎng)管理層，也是對(duì)現(xiàn)有員工的直接成就。派駐店長，是對(duì)加盟店統(tǒng)一管理的第一步，也是最重要的一步。

步驟2.文化統(tǒng)一。

企業(yè)文化就是老板文化，而老板文化就是老板整個(gè)精神意識(shí)的存在，是對(duì)外的釋放，釋放的過程就是企業(yè)文化形成的過程。增加自己的段位，打造屬于自己的文化。每有文化的團(tuán)隊(duì)叫團(tuán)隊(duì)，否則就是團(tuán)伙。

步驟3.財(cái)務(wù)統(tǒng)一。

無論分店的經(jīng)營狀況如何，營業(yè)額、成本、利潤必須在集團(tuán)總部統(tǒng)一合算，包括員工工資加盟連鎖方式，因?yàn)樗麄兩钚牛l給錢，就給誰干。財(cái)務(wù)統(tǒng)一，不僅僅是統(tǒng)一管理，更是對(duì)品牌的保護(hù)。

步驟4.戰(zhàn)略統(tǒng)一。

以加盟為例，如果再有人加盟你的加盟商，告訴他們?nèi)绾芜M(jìn)行利潤分配，讓他們得到更多的股份，讓他們成為平臺(tái)的擁有者，給到他們方向，這就是戰(zhàn)略統(tǒng)一。

以上就是實(shí)體店加盟連鎖的品牌規(guī)劃內(nèi)容，友數(shù)連鎖店管理系統(tǒng)，專注于連鎖門店開發(fā)門店管理軟件，針對(duì)加盟門店更是提供了全方位的門店管理功能，幫助企業(yè)高效管理，避免出現(xiàn)各個(gè)門店出現(xiàn)不同步的情況!

總結(jié)：以上內(nèi)容就是加盟連鎖方式(實(shí)體店加盟連鎖如何做好品牌規(guī)劃)詳細(xì)介紹，如果您對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目感興趣，可以咨詢客服或者文章下面留言，我們會(huì)第一時(shí)間給您項(xiàng)目的反饋信息。