實體書店加盟(毛立平：關于學校建設校園實體書店的探討)，36創業加盟網給大家帶來詳細的介紹，讓更多的人可以參考:實體書店加盟(毛立平：關于學校建設校園實體書店的探討)。
關于學校建設校園實體書店的探討
根據國家教育部2020年7月17日《關于進一步支持高校校園實體書店發展的指導意見》的文件精神，進一步支持高校校園實體書店建設和健康發展。明確要求：“打造開放多元、特色鮮明的校園實體書店。充分調動社會企業、社會資本進校開辦實體書店的積極性，支持有品牌優勢的連鎖書店進校園做優做強，鼓勵多元業態、多種所有制良性競爭，不斷提升校園實體書店的創新力和競爭力。建議：
一．新華書店參與中小學、大學建設校園實體書店意義重大理所當然。
新華書店作為我國規模最大的圖書發行機構。從1937年4月24日成立于延安到今天已經走過了82年光榮的歷史，到目前已經建立起了全國最大、遍布城鄉的圖書發行網.新華書店作為黨的宣傳輿論的重要陣地，新華書店把支持校園實體書店高質量發展擺在政治和文化建設的重要位置，各地新華書店要加強領導，根據本地實際，建立健全由新華書店領導牽頭，綜合、產業、財務等多部門協同的工作機制，明確任務分工，細化落實制定參與中小學、大學建設校園實體書店的詳細的談判對策與規劃方案，明確時間表、路線圖與施工圖，仔細研究制定程序與合作條款，收集各個中小學、大學學校規劃、建設等相關信息，中小學、大學建設校園實體書店的政策與人財物的落實情況，
二．新華書店參與中小學、大學建設校園實體書店應該以大力發展新華書店加盟連鎖書店為重點。根據教育部“支持有品牌優勢的連鎖書店進校園做優做強”的具體要求實體書店加盟實體書店加盟，新華書店應該從頂層設計開始，至少在省一級，由省新華書店與省教育廳共同研究制定下發《關于與新華書店共同合作建設完善高校校園實體書店發展的指導意見》，實現共同投資，互利共贏，盡快達到教育部所要求的各高校應至少有一所圖書經營品種、規模與本校特點相適應的校園實體書店，沒有的應盡快補建更好地滿足高校校園日益增長的多樣文化需求。
三。把住機遇，加強合作，規范合作條件，大力發展中小學、大學新華書店校園實體加盟店。
中小學、大學城和高教園區所在地教育主管部門要積極協調相關部門，統籌規劃所轄區域校園實體書店的布局，鼓勵資源共享。1認同新華書店連鎖經營的理念和經營模式；實體加盟店只作為投資者企業下屬的獨立核算的分支機構，不具備法人資格，只需到企業所在地工商部門辦理備案登記即可。2擁有獨立店面或活動空間、指定的場所、校園范圍。（3）保護知識產權，拒絕盜版，決不侵權； 4有一定的資金實力與合作支持不低于于20萬元的資金；5有一定的經營規模年銷售額不低于200萬元；但必須經過審核和確認。
四．中小學、大學新華書店校園實體加盟店加盟的程序與運作
高校積極提供便利條件，從場地租金、水電費等日常運營費用方面對校園實體書店給予必要的減免優惠，以保證校園書店服務功能的穩定性和長效運營，對長期堅持立足校園、服務師生的優秀校園實體書店給予獎勵。要把發展中小學、大學新華書店校園實體加盟店的連鎖經營運作放到重要位置，切實落實好保證校園書店服務功能的穩定性和長效運營。新華書店連鎖經營體系由三方構成：新華書店、代理商、加盟商三方簽約，加盟關系穩固責權利清晰。新華書店對中小學、大學新華書店校園實體加盟店提供全程經營指導服務。
五．中小學、大學新華書店校園實體加盟店經營的核心就是發揮新華書店與中小學、大學教育的規模效益，最大限度地降低經營成本與風險。在這模式下，新華書店必須充分滿足學校、老師與學生的需求，最大限度地降低經營成本與風險。致力于開發優質服務的產品、科學實效的行銷策略和經營流程，加強新華書店品牌形象的宣傳推廣,不斷擴大品牌的影響力,提高新華書店在中小學、大學校園實體加盟店市場中的競爭力。新華書店為所有加盟連鎖店提供統一的經營管理模式、統一的商標、統一的店面裝修設計、統一的服務項目和服務規范、統一的產品、統一的宣傳品、統一的促銷活動、統一的供貨價和售價、統一培訓指導、統一的手冊支持、統一的市場督導支援、各中小學、大學新華書店校園實體加盟店要樹立起整體的企業形象，進而提升各加盟店的經營形象。創業者加盟連鎖經營體系會獲得更多的經營管理扶持。
2020.7.25.
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