代理加盟模式(加盟代理模式的優勢與弊端),36創業加盟網給大家帶來詳細的介紹,讓更多的人可以參考:代理加盟模式(加盟代理模式的優勢與弊端)。
為了適應市場變化,很多經營汽車用品的企業都進行了戰略調整,紛紛轉戰二三線市場。渠道下沉的大背景下,企業的經營模式是否會發生一些變化?傳統的代理商模式遭遇企業的直營店模式代理加盟模式,未來誰主沉浮?
生產商究竟是應該選擇走代理商模式還是直營店模式?筆者認為,企業做出哪種選擇要看企業發展的具體情況。
代理商模式的優勢與弊端
代理商模式就是指生產商通過派遣人員走訪當地的經銷商,通過從各個經銷商之間的比較,從中選擇一家有實力的經銷商作為企業的代理商,負責企業產品的銷售和品牌的宣傳活動。一般而言,廠商選擇的代理商都會與企業的生產規模相匹配,能夠在一定的時期內完成企業的銷售任務。代理商模式的優勢是能夠幫助企業迅速占領市場和樹立企業的品牌形象,降低企業的整體銷售成本,有利于企業生產規模的擴大再生產。弊端是汽車用品十大品牌產商不能夠完全掌控代理商的經銷策略,只能通過促銷、獎勵政策來影響經銷商的營銷方案。此外,生產商走代理商的銷售模式還需要“鋪貨”,即把一批產品壓在代理商的店鋪里,無形當中增加的企業的負擔,產品的很大一部分利潤被代理商拿走。因此代理加盟模式,生產商對于代理商的銷售模式可謂是“又愛又恨。”
直營店模式的優勢與弊端
直營店的銷售模式主要是企業通過在當地開設直營店,直接面對消費者來銷售企業的產品,一方面由于砍掉了很多中間的環節,產品的性價比優勢比較明顯,有利于擴大產品在當地的銷售額和品牌影響力;另一方面企業也能夠根據市場的變化及時地調整政策,有利于企業更好地適應市場的需求。然而直營店的銷售模式也存在著很多的弊端,首先是中國十大品牌成本相對較高。在某個地區開設直營店,需要考慮到門面房和倉庫的租賃、銷售人員的培養、采購渠道的建設和當地市場的調研資料等諸多因素,這些方面都需要花費很大的企業成本。其次,直營店模式建設推廣有一定的局限性。直營店不僅要考慮到企業產品的運輸和存儲等因素,更重要的是高素質的銷售管理人員缺口也成為推廣直營店模式的重要瓶頸。
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