連鎖加盟飾品(飾品商業(yè)計(jì)劃書連鎖加盟_商業(yè)計(jì)劃_計(jì)劃/解決方案_實(shí)用文檔)，36創(chuàng)業(yè)加盟網(wǎng)給大家?guī)碓敿?xì)的介紹，讓更多的人可以參考:連鎖加盟飾品(飾品商業(yè)計(jì)劃書連鎖加盟_商業(yè)計(jì)劃_計(jì)劃/解決方案_實(shí)用文檔)。
（3）特色區(qū)：可設(shè)立“韓國飾品”、“藏族飾品”、“景泰藍(lán)飾品”區(qū)等等，突出飾品特色經(jīng) 營。 （5）主題銷售區(qū)：可進(jìn)一步細(xì)分消費(fèi)者購買飾品的行為特征。可根據(jù)不同的主題，推出“情 人飾品”、“生日飾品”、“嫵媚頭飾”、“一飾定情”等組合，每個組合包括多件小飾品。 （6）節(jié)日銷售：利用“情人節(jié)”、“婦女節(jié)”、“愚人節(jié)”、“母親節(jié)”、“圣誕節(jié)”等節(jié)日進(jìn)行 節(jié)日銷售。 （7）在大學(xué)生群體中的產(chǎn)品銷售 a）市場營銷 公關(guān)營銷的對象是目標(biāo)顧客群中的強(qiáng)勢力量——在校大學(xué)生。公司可以籌劃出資援助那些在 大學(xué)中品學(xué)兼優(yōu)卻因經(jīng)濟(jì)能力有限而無法順利完成學(xué)業(yè)的貧困大學(xué)生。為了加深學(xué)生對公司 的印象，我們提供給大學(xué)生在試營店內(nèi)打工的機(jī)會。 通過這種資助方式，讓店內(nèi)打工的大學(xué)生成為產(chǎn)品最好的“推銷員”。每位在店內(nèi)打工的大 學(xué)生可以免費(fèi)佩戴店內(nèi)的時尚飾品，公司通過這種方法把產(chǎn)品推向校園，使產(chǎn)品和大學(xué)生迅 速形成了“互動雙贏”。 b體驗(yàn)營銷 為了進(jìn)一步鞏固公司在目標(biāo)顧客群中的知名度，公司在公關(guān)營銷的同時展開了一次體驗(yàn)營 銷。通過與各大中學(xué)校聯(lián)合舉辦“飾品制作大賽”活動，把目標(biāo)消費(fèi)者緊密地與產(chǎn)品聯(lián)系起 來，當(dāng)設(shè)計(jì)者的作品被公司選中后，可以投入生產(chǎn)。
通過這種方式讓消費(fèi)者擁有機(jī)會展示自 己設(shè)計(jì)的飾品，被選中者可以從設(shè)計(jì)的飾品銷售中可以獲取相應(yīng)的報(bào)酬。通過這種體驗(yàn)營銷 方式，將消費(fèi)者周圍的親戚朋友也帶動起來，實(shí)際也是實(shí)行了關(guān)系營銷。七、生產(chǎn)管理計(jì)劃 1、產(chǎn)品生產(chǎn) （1）時刻注意業(yè)內(nèi)的最新資訊，通過網(wǎng)絡(luò)尋找各種信息渠道，關(guān)注最近的時尚雜志的些新 款飾品，最新熱播的電視劇里女主角配帶的飾品等等，并迅速向廠商下定單根據(jù)設(shè)計(jì)圖進(jìn)行 批量生產(chǎn)。 （2）總店和連鎖店可以嘗試自行設(shè)計(jì)一些時尚款式的飾品，或者讓設(shè)計(jì)出色的消費(fèi)者自行 設(shè)計(jì)進(jìn)行飾品銷售，通過向廠商定做等方式給消費(fèi)者提供個性化的飾品。 2、生產(chǎn)管理 （1）各個連鎖店將每月業(yè)績上報(bào)，并需要特別標(biāo)注本月銷售榜首的商品，總店根據(jù)各個店 的銷售情況給各個連鎖店進(jìn)行新生產(chǎn)產(chǎn)品的分配，以確保產(chǎn)品不至于過多的堆積。 （2）每月推出限量飾品，生產(chǎn)的時候會很麻煩，因?yàn)榉N類很多，但是可以充分保證飾品的 流行和新鮮感。八、財(cái)務(wù)計(jì)劃 1、資金概況 預(yù)計(jì)每天營業(yè)額：1000 元 一個月營業(yè)收入：2 萬 每月店面費(fèi)用：2000 員工工資：1200×3=3600 固定資產(chǎn)折舊：500，一年計(jì)提完，共 5000。 其它費(fèi)用 500/月 2、預(yù)期收入每月扣除成本后毛利潤為：萬（一般飾品利潤為 50%-200%，這里按照 100%計(jì)算） 一年后凈利潤（）×=（萬元） 這樣一年后的流動資金有萬元。
九、資金需求狀況 1、資金來源 主要依靠自籌資金及公司投資、補(bǔ)充銀行貸款、增加自籌資金、 2、創(chuàng)業(yè)資金需要 10 萬元啟動資金、店面一年的租金 2-3 萬（15-20 平方）、店面裝修：5000、固定資產(chǎn)：5000 元、第一次進(jìn)貨：5 萬、流動資金：1 萬十、風(fēng)險管理與應(yīng)對策略 1、供應(yīng)商風(fēng)險及對策 供應(yīng)商方面可能會發(fā)生意外使貨源供應(yīng)切斷的風(fēng)險，由于某家廠商提供產(chǎn)品質(zhì)量不達(dá)要求或 是合作等方面出現(xiàn)問題而使整個公司癱瘓。所以，我們采用直接通過工廠代牌的方式生產(chǎn)， 通過與多家廠商合作的方式來降低風(fēng)險。 2、成本控制風(fēng)險及對策 由于飾品屬于時尚產(chǎn)品，具有自己特有的產(chǎn)品周期。簡單地分為：興起——流行——過時這 三個階段，往往周期就只有一個季度，產(chǎn)品非常一旦不暢銷，非常容易積壓。所以，我們要 通過各種渠道獲取最新的時尚潮流趨向，先人一步爭取成為潮流的推動者而非跟風(fēng)者，當(dāng)某 個產(chǎn)品一天的出售量連續(xù)走低時，要采取降價、打折或是作為贈送品等方式進(jìn)行變相銷售。 3、競爭風(fēng)險 飾品行業(yè)發(fā)展正在蒸蒸日上，所以競爭非常激烈。為避免激烈競爭帶來的風(fēng)險，我們可以從以下方面展開： （1）產(chǎn)品的定位，我們的中檔定位在目前的市場上還存在很大的發(fā)展空間，高質(zhì)量低價位 時 18-30 歲具有一定消費(fèi)能力的女生的追求，所以我們的產(chǎn)品正好符合他們要求又可以避 免了市場競爭。
（2）產(chǎn)品的款式。新穎、潮流是關(guān)鍵。沒人愿意和別人穿同樣的一款衣服，飾品也一樣。 它體現(xiàn)了一個人的品位和個性，讓消費(fèi)找到符合自己的款式并且與眾不同是我們的宗旨的同 時也是我們最基本的生存之道。十一、未來發(fā)展之路 伊甸園自制飾品連鎖店未來的發(fā)展是令人憧憬的連鎖加盟飾品，其發(fā)展?jié)摿o可限量的。待到總店進(jìn)入正 軌后結(jié)合網(wǎng)絡(luò)，運(yùn)用媒體商城進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)銷售。通過在網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行零售和批發(fā)，還可以接單轉(zhuǎn)給 與我們合作的生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)。如果總店經(jīng)營順利，一年半后開其它的連鎖店，通過統(tǒng)一的貨 源渠道統(tǒng)一管理等降低進(jìn)貨成本，占據(jù)市場份額，建立連鎖經(jīng)營。如果二年后經(jīng)營狀況良好， 可以將伊甸園自制飾品連鎖店推向全國連鎖加盟的行列。相信在五年后我創(chuàng)立的伊甸園自制 飾品連鎖店將會成為一個擁有家喻戶曉的品牌的全國連鎖飾品店。
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