韓辰怡美加盟(從翻譯官到總裁 郝世佳:我成了美容業的“寵兒”丨大佟小議 人物),36創業加盟網給大家帶來詳細的介紹,讓更多的人可以參考:韓辰怡美加盟(從翻譯官到總裁 郝世佳:我成了美容業的“寵兒”丨大佟小議 人物)。
郝世佳,一個陽光帥氣的理工男,卻邁入了美容行業。他與美容業的不解情緣,還得從2009年的一個選擇說起。當年,他從鄭州漂洋過海到大韓民國留學,但他不曾想過,往后幾年間與中國更大的聯結竟是因為美容。
從初出茅廬一路成長為今天的韓辰怡美執行總裁,他只花了兩年時間,身份上的轉變,仍然無法撼動郝世佳最初的信念。
▲韓辰怡美執行總裁郝世佳
成功 需有從零開始的勇氣
“很多人覺得男士在美容行業不受寵,但我不這么認為。”
郝世佳便是一個被美容行業“寵愛”的男士,要說他“被寵”是因有什么過人的本事,只能說得益于他作為中國人的身份,恰好又撞上了韓國皮膚管理邁進中國市場的風口浪尖上。
2009年,郝世佳去往韓國留學,主攻方向是經濟金融學。讓人費解的是,畢業后這位理工男加入了韓國的美容大軍。郝世佳進入了當時韓國的一家整形機構——拉本整形集團,負責中韓翻譯以及對接海外客戶。
郝世佳在美容行業的起點,可謂是從零開始,當時的他在韓國除了能說一口流利的中文和韓文外,對美容器材、美容產品、皮膚管理一竅不通。
他和“韓辰怡美”一樣,在拉本集團里是個新生兒,在美容界更是微不足道的存在。
▲郝世佳在菲洛莎新品發布會上介紹新產品
“很多人說男性在美容行業沒有長遠的發展,但是進來之后,我發現在美容行業能接觸到各方面的事務。”
郝世佳從了解產品和設備的作用機理和功效開始,不斷探究韓國皮膚管理的原理與精髓,不懈的努力與堅持給予了他“被寵愛”的資格。
短短兩年時間,郝世佳帶領“韓辰怡美皮膚管理中心”走出韓國,從一個無名之輩蛻變為執行總裁。當大佟小議記者問及當選原因時,他說道:或許是因為我是中國人。
“集團把海外事業部的全部力量都集中在了中國市場進行推廣,因為我是中國人且在集團時間較長,因而被選為執行總裁。”郝世佳對于取得成功雖是輕描淡寫,卻無法掩蓋他所付出的努力。
他把皮膚管理中心帶到了中國
早年的拉本集團專注于整形外科與皮膚科領域,在未進入中國市場之前,拉本集團已有十年做皮膚科的經驗。雖說拉本集團在皮膚科管理模式上日臻成熟,但在皮膚管理上還未有成型的體系。
在郝世佳進入拉本集團前,皮膚管理中心還是“一顆剛發芽的種子”。
“很多中國客戶到首爾總部體驗整形項目之后,發現我們皮膚科所用的儀器和產品非常好,并且在客戶管理與維護上做的很到位,便想從我們這里拿走這些設備與方法,需求量非常大。”
為了將皮膚管理的整套技術與經驗帶到中國,2013開始韓辰怡美加盟,拉本集團凝聚眾力研發皮膚管理專用的一系列儀器設備與產品,并在2014年成立了韓辰怡美品牌。
▲郝世佳應邀參加中國國際皮膚管理大賽
郝世佳見證了韓辰怡美的誕生,也成為了率先將皮膚管理理念引入中國的引路人。從此,郝世佳與中國的關聯不止于血緣,還有皮膚管理。
皮膚管理是美容界里一個新興的行業,從無到有,郝世佳帶領團隊一步步將韓辰怡美皮膚管理這個品牌扶持起來,又一點點將皮膚管理這樣的理念傳輸到中國,其困難程度可想而知。
“我們每一天、時時刻刻都在改善”,回憶起韓辰怡美在中國的創立過程,郝世佳感慨道。
起初,韓辰怡美整個產品鏈只有簡單幾種,設備與生產技術均無法達到要求,為了完善設備的不足點,郝世佳帶領團隊不斷探索設備所存在的問題,甚至請院長到實驗室親身體驗。
設備問題解決了,但對于中國消費者的需求卻把握不準韓辰怡美加盟,在中國市場投放效果不樂觀。他開始深挖中國消費者的需求點,經過幾年努力,他慢慢了解了中國消費者的需求,并針對中國消費者的需求推出特色產品。
即使韓辰怡美走入中國的道路困難重重,郝世佳依舊覺得這個過程是非常有意義的。
從0到367家,他們要做的不僅僅是加盟
從15年邁入中國市場起,郝世佳帶領團隊在中國掀起了韓國皮膚管理風潮,僅兩年時間在便中國拓展了將近200家加盟店,這遠遠不是他的終點,他還將陣地延伸至柬埔寨、西班牙、加拿大、美國、荷蘭、澳洲、日本等11個國家。截止目前,韓辰怡美在中國的品牌授權店已達367家。在這龐大的數據背后,究竟是怎樣的環境在孕育著它的生長?
“當時的美容行業并非針對客戶的皮膚問題去分析與治療,只是一味的推銷產品,即使某些美容院能針對客戶肌膚問題進行治療,也只能是突出的皮膚問題,例如非常突出的痘痘問題。其次,傳統美容需要借助于過多的按摩手法或穴位指壓,很多店鋪都面臨著人才復制慢的困境,”
在傳統美容行業已呈現出明顯的弊端時,韓辰怡美帶著它的產品使用理念和管理方法來到了中國,他們要做的,是新一代的美容院。皮膚管理中心不再是單一的美容院,它還多了一層身份——客戶的肌膚管理師。
▲2020年皮膚管理行業品牌喜好度韓國獲獎品牌頒獎儀式
“皮膚管理中心是類醫學的一個管理項目,與中醫學相似,我們以望聞問切的一個方式,先觀察客戶皮膚,再通過皮膚檢測分析客戶的皮膚問題到底是什么,然后針對性的提出治療方案,從而徹底解決客戶的皮膚問題”。
除了在皮膚管理上的建樹,韓辰怡美對于人才培養與店鋪加盟管理也有獨到之處。15年開始,韓辰怡美借助自主研發的產品和設備,率先在韓國開展了皮膚管理教育培訓,致力于將項目定制、接待流程、皮膚管理技術等傳授給各地美容師,目前已培育出大量優秀的中國皮膚管理師。“我們希望把韓城怡美品牌拿出來,讓大家一起去用”。
“我們完全把韓國皮膚管理整套模式納入教學培訓版塊,學員開店時,我們在店鋪扶持這塊也有針對性的培訓。我們要做的不是單純的一個加盟模式,而是有針對性的幫他去定制店鋪、項目、產品等,通過加盟店將韓辰怡美皮膚管理品牌理念傳遞給顧客,從而打造品牌知名度”。
為了應對行業發展新趨勢,韓辰怡美傾力打造皮膚管理行業大數據云系統,將皮膚管理專業與移動互聯網O2O模式相結合,實現“拓、留、鎖、升”一體化拓客,讓皮膚管理中心員工管理、產品管理、客戶管理實現智能化。
未來,郝世佳希望把韓辰怡美打造成皮膚管理的代名詞。
“希望以后大家想起皮膚管理,就會想起韓辰怡美,想起韓辰怡美,就能想起在韓辰怡美能夠變美”。
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