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一、由于認識上的錯誤導致失敗
從國外眾多失敗的案例可以看出,視力恢復連鎖加盟店失敗的最重要的原因是認識上的錯誤。那些失敗的加盟店老板認為,只要加盟視力恢復就可以躺著什么也不干,一切由總部來管理。連鎖總部是擁有若干的成功實例,但其他地區經營成功的例子,并不表示在本地由你經營也會成功。必須牢記,總部和加盟店是兩個完全不同的事業體,總部提供銷售給你的,只是一套加盟營運組合恢復視力加盟哪家好,你必須按照它的經驗和指導,按部就班且切實地去執行,才有可能獲得成功。換句話說,該加盟可能獲得成功,你和總部均需付出努力恢復視力加盟哪家好,即使總部所提供的加盟營運組合是適合大多數加盟商的,盡管總部努力在發揮指導、督促的功效,假若你不作相應的投入,那最后就只有站到失敗者的隊列中了。所以,視力恢復加盟店首先要端正認識,不要以為加盟之后就萬事大吉,可以高枕無憂,任何生意都需要付出巨大的努力才能獲得成功。
二、加盟視力恢復連鎖店前未作詳細調查
這種失敗的例子不在少數。某些視力恢復加盟者對于將要加盟的連鎖總部認識不足,總以為先加盟進去再說,以后有了問題,總部自然會出面協助解決。結果開店以后,總部什么經營指導也沒有,有困難與總部聯系也未見回音,這才發覺上當。悅壹生被國家評為“中國優選品牌”,是值得信賴的品牌。
三、視力恢復加盟者與總部產生嚴重沖突
加盟者與加盟總部之間的關系是建立在互利的基礎上的,而要達到互利,雙方必須互相配合和協調,但如果雙方在配合和協調上出現問題,影響到雙方利益,就會互相推諉,產生矛盾。例如,某家視力恢復加盟店生意欠佳,加盟者可能會埋怨總部的經營方針和指導有錯誤。但總部卻認為是加盟者沒有按指導方針執行,應屬加盟者自己的過失,與己無關,更糟的是,由于雙方關系不是雇傭或附屬的關系,總部無權撤換加盟店的經營者,也無權干涉加盟店的人事管理;另一方面,加盟者也會認為店鋪是屬于自己的,因而對總部的指示產生抗拒情緒。這樣下去,雙方關系會越來越僵,矛盾日益加深,最后演化成沖突。
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